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第三代藥店:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)還是營(yíng)銷噱頭?

2012-01-04 15:16 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:黃麗丘我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:2012年,藥店的新銳力量指向哪里?在這一輪多元化轉(zhuǎn)彎處,誰(shuí)能在不確定的未來(lái)格局中仍能創(chuàng)造輝煌,繼續(xù)領(lǐng)跑?

2012年,藥店的新銳力量指向哪里?在這一輪多元化轉(zhuǎn)彎處,誰(shuí)能在不確定的未來(lái)格局中仍能創(chuàng)造輝煌,繼續(xù)領(lǐng)跑?

2012年,平價(jià)的發(fā)起者要做平價(jià)的終結(jié)者:老百姓大藥房推出的以日本藥妝店為模板的第3代藥店開發(fā)值得期待。

三年多前,國(guó)際金融危機(jī)驟然襲來(lái),全球經(jīng)濟(jì)震蕩低迷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)沉著有效應(yīng)對(duì);

三年之后,這場(chǎng)危機(jī)仍在發(fā)酵,歐債危機(jī)深度演化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然面臨新的考驗(yàn)。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式成主線

正如中國(guó)社科院《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》所提出的那樣,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)有陷入長(zhǎng)期低迷的趨勢(shì), 2012年的中國(guó)迎來(lái)經(jīng)濟(jì)更低的增長(zhǎng)、通脹下行的確認(rèn)以及房?jī)r(jià)下跌造就的轉(zhuǎn)型契機(jī)。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向,企業(yè)沉浮。從本期元旦特刊中,各大主流連鎖掌門人給本報(bào)傾情寫下的新年寄語(yǔ)中我們發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式正在成為當(dāng)下中國(guó)藥店圈集體突圍的一條主線。

與此同時(shí),似乎是契合2012年世界政壇“換屆年”的腳步,藥店圈在今年也迎來(lái)一批履新的連鎖高管:國(guó)大藥店新任董事長(zhǎng)劉勇;海王星辰年輕的元老CEO張福祥;大參林副執(zhí)行總裁譚麗嫻;安徽豐原大藥房新的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理石新發(fā);廣東一致新任總經(jīng)理于志偉正式上任……這些履新高管們給整個(gè)藥品零售行業(yè)帶來(lái)一個(gè)更大的機(jī)遇。

連鎖大鱷華麗轉(zhuǎn)身

當(dāng)多元化成為行業(yè)共識(shí),我們從幾位掌門人對(duì)2012的新年寄語(yǔ)中,探知這些國(guó)內(nèi)或區(qū)域“排頭兵”各自不同的發(fā)力點(diǎn):比如海王星辰連鎖藥店有限公司CEO張福祥寫的是:新一年到來(lái),我們將在營(yíng)銷模式、專業(yè)管理等方面進(jìn)一步創(chuàng)新,獲取更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為國(guó)內(nèi)藥房多元化經(jīng)營(yíng)先鋒的海王星辰連鎖在2011年表現(xiàn)可圈可點(diǎn):門店擴(kuò)張速度放緩,在深圳開出了首家藥妝店,并大力發(fā)展網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)。2012年,海王將通過(guò)什么具體措施實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的創(chuàng)新呢?

老百姓大藥房董事長(zhǎng)謝子龍給本報(bào)寫的“寄語(yǔ)2012”表明:做“健康生活專家”,打造“百年老店”。以平價(jià)模式起家的老百姓大藥房經(jīng)過(guò)十年歷練,2012年,平價(jià)的發(fā)起者要做平價(jià)的終結(jié)者:老百姓大藥房推出的以日本藥妝店為模板的第3代藥店開發(fā)值得期待。正在上市路上前行的她還大膽涉足電子商務(wù),力爭(zhēng)透過(guò)強(qiáng)大的營(yíng)運(yùn)支持體系,引領(lǐng)中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展。

同樣被業(yè)內(nèi)看好上市前景的連鎖大鱷還有益豐大藥房和廣東大參林,而兩大連鎖在2012年一樣選擇闊步多元化經(jīng)營(yíng)。大參林董事長(zhǎng)柯云峰對(duì)2012年的寄語(yǔ)是:轉(zhuǎn)型共謀跨越,升級(jí)再創(chuàng)輝煌。向來(lái)低調(diào)的大參林依然在練內(nèi)功,在引進(jìn)屈臣氏高管、加強(qiáng)店員培訓(xùn)、調(diào)整公司構(gòu)架這一系列舉動(dòng)后,他們的1043直營(yíng)門店(2011年度藥店排行榜數(shù)據(jù))又給業(yè)內(nèi)展示出什么新變化呢?柯云峰提到的“多元化重頭戲”又將擁有怎樣的大參林特色呢?益豐大藥房董事長(zhǎng)高毅在參與行業(yè)會(huì)議時(shí)多次提出:藥店的多元化需得到供應(yīng)商的攜手。歲末年終,益豐在淺嘗了尚微藥妝店的經(jīng)驗(yàn)后,推出了益豐便利店,并決定向其他城市復(fù)制。那么,支撐益豐轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念又是什么呢?請(qǐng)看本期A6~7版深度策劃“多元化的個(gè)性主張”。

Tags:藥店 多元化經(jīng)營(yíng) 藥妝店

責(zé)任編輯:露兒

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