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藥店經(jīng)營(yíng)好你的團(tuán)隊(duì)

2012-01-12 08:44 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:肖志飛我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:真正做藥店的,應(yīng)該沒有誰不想做成百年名店。店員繼往開來,顧客來來去去。一年又一年,賣出的是藥品,提供的是服務(wù),追求的是健康,留下的,除了口碑——消費(fèi)者心里的評(píng)價(jià),還有經(jīng)營(yíng)者良心的體現(xiàn)——品牌。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵!這句話同樣適用于藥店

真正做藥店的,應(yīng)該沒有誰不想做成百年名店。店員繼往開來,顧客來來去去。一年又一年,賣出的是藥品,提供的是服務(wù),追求的是健康,留下的,除了口碑——消費(fèi)者心里的評(píng)價(jià),還有經(jīng)營(yíng)者良心的體現(xiàn)——品牌。

藥店這個(gè)“營(yíng)盤”堅(jiān)不堅(jiān)固,消費(fèi)者給你的口碑正不正面,門店品牌價(jià)值幾何,并不取決于老板投入多少、規(guī)模多大,也不取決于裝修有多華麗、促銷有多引人。真正起決定作用的,是那流水的“兵”——店員。經(jīng)營(yíng),是店員在執(zhí)行;利潤(rùn),是店員在創(chuàng)造;顧客溝通,需要店員感情的投入;客情維護(hù),離不開店員發(fā)自內(nèi)心的忠誠(chéng)。因此,一個(gè)聰明的店長(zhǎng),在經(jīng)營(yíng)顧客的理念指導(dǎo)下,首先一定會(huì)經(jīng)營(yíng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

按美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆·彼德斯的說法,員工其實(shí)是企業(yè)的“內(nèi)部”顧客。他認(rèn)為,要想讓顧客得到真誠(chéng)完美的服務(wù),企業(yè)必須首先對(duì)自己的員工提供真誠(chéng)完美的服務(wù)。這里,彼德斯告訴了我們門店管理中的一個(gè)訣竅:想如何經(jīng)營(yíng)顧客,首先就那樣經(jīng)營(yíng)好你的團(tuán)隊(duì)。事實(shí)上,門店管理中最關(guān)鍵、難度最大的當(dāng)屬團(tuán)隊(duì)管理。“眾人一心,其利斷金”,東方智慧和美國(guó)管理理念實(shí)質(zhì)上是相通的。

歲末年初,藥店員工流動(dòng)量加大,一些店長(zhǎng)陷入“季節(jié)性頭痛”之中。假如我們能像彼德斯所倡導(dǎo)的那樣,在平時(shí)就注重經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì),欲取先予,樹立起較好的員工忠誠(chéng),“季節(jié)性頭痛”會(huì)不會(huì)得到一定的緩解呢?

值得思考。

Tags:藥店經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì)

責(zé)任編輯:露兒

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