從職場新鮮人到也算是有點資歷的公司人,很多人漸漸熟稔了關(guān)于“圈子”的特征和規(guī)則。

身邊處處是圈子

其實每個人都可以是幾個群體的連接點,不過一些工作三年以下的受訪公司人并不認(rèn)為自己擁有這么多圈子。他們只是認(rèn)同了“朋友圈”的概念,這個“朋友圈”多半有比較復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu),把小學(xué)同學(xué)、聊得來的同事、工作中認(rèn)識的人,甚至網(wǎng)友一網(wǎng)打盡。

工作超過三年的公司人則表示自己開始有一些固定交往的人群,他們普遍認(rèn)為這不帶有利益關(guān)系,但的確有時候能幫自己一些忙。這其中,“校友圈”是在職場上最常見的。雖然工作中大家都很平等,但有一層校友關(guān)系的人很容易找到共同話題,在人際關(guān)系方面就比別人多了一些優(yōu)勢。

什么圈子適合自己

“校友圈”是一個既定的存在,除此之外在工作中會認(rèn)識很多同行,這會成為一個“同行圈”。如果不是每天悶頭做研究或者做后勤的崗位,可能還會和很多第三方打交道,最后形成了一個廣泛意義上的“工作交際圈”。工作了三至五年的公司人很多都有這三個圈子,平常工作中有什么問題都可以向其成員們尋求解決方案。

在一開始的時候,許多人也許并沒有意識到,“我”和圈子之間是可以雙向選擇的。如果知道某一個人群能給自己帶來很多不一樣的東西,可以試圖通過各種方法結(jié)識該群體里的人,然后經(jīng)熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己設(shè)想的圈子,一個可靠的方法是自己組織,從現(xiàn)成的“朋友圈”中培養(yǎng)起來,并且通過人帶人的形式把它壯大。

圈子能帶來什么

年輕的公司人能夠從圈子里實現(xiàn)自己的快速成長——因為那些經(jīng)驗豐富的前輩或者同齡中比較優(yōu)秀的人,他們可以讓剛剛開始職業(yè)道路的公司人少走一些彎路。而一些基于興趣的圈子存在的意義,在于可以讓人開闊自己的思路,認(rèn)識很多日常工作中沒法接觸到的人。

在職業(yè)發(fā)展到一定階段,人脈所占的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人能力,在卡耐基看來,人脈占一個人成功因素的比例高達(dá)85%。按照吉拉德的“250人法則”,一個普通人的人際關(guān)系大約維持在二百五十人左右,而圈子可以將這個數(shù)目以幾何倍數(shù)擴(kuò)大,并且這樣的人脈稱得上優(yōu)質(zhì)——基本是在一個水平線上以及高于自己。

你是圈子里的誰

圈子里的核心人物通常在一個行業(yè)中做得不錯,或者是在人際交往方面展露出特別的天分。除了這種角色外,還會需要能擔(dān)負(fù)傳遞、溝通、暖場等功能的角色。就像在一場小型聚會上,有開場時站在聚光燈下致辭的人,有端茶送水的人,有在門外接收快遞送貨的人,也有在會場里專門介紹新老成員互相認(rèn)識的人,各自都有分工。

在圈子里擔(dān)任什么角色,一定程度上也能反映出一個人在工作中所擔(dān)任的角色。這樣的角色如果發(fā)生變化,也可以看做是公司人自己本身改變的過程。