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藥店職場:如此留人難留心

2012-01-17 12:52 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 店員小張最近有一件事很鬧心,藥店原本要發(fā)放的年終獎突然推遲了,要按時到春節(jié)過后第二個季度才發(fā)放,現(xiàn)在終止合同的店員將沒有年終獎。面對笑瞇瞇宣布結(jié)果的老板,小張和同事一片哀嘆聲。

 店員小張最近有一件事很鬧心,藥店原本要發(fā)放的年終獎突然推遲了,要按時到春節(jié)過后第二個季度才發(fā)放,現(xiàn)在終止合同的店員將沒有年終獎。面對笑瞇瞇宣布結(jié)果的老板,小張和同事一片哀嘆聲。本來已經(jīng)與另一家藥店私下達(dá)成了意向:這邊合同一到期,就馬上過去上班。現(xiàn)在,麻煩了。

又到了年終論功行賞的時候,辛苦工作一年,哪個店員不想拿上一筆較為豐厚的年終獎,高高興興回家過年?本來,年終獎是一種有效的激勵手段,也是對店員一年工作的肯定。但是有些藥店為了留住員工,扣發(fā)(只給一定比例)或遲發(fā)(承諾年后上班再發(fā))年終獎,使之成為“留人”的手段。

想辦法留住人才,尤其是優(yōu)秀員工,這本來無可厚非,但藥店采用這種“經(jīng)濟(jì)手段”來牽制員工的做法,卻不可取。

從表面上看,推遲發(fā)放年終獎似乎可以使員工流失現(xiàn)象得到遏制,但這種挾制人才流動的方法,卻破壞了店員與藥店之間最基本的信任關(guān)系。被勉強(qiáng)留下的店員雖然不會明顯表示反抗,但心中的不滿一定會在工作中表現(xiàn)出來,消極怠工對門店工作氛圍的影響,接待顧客時心不在焉對顧客忠誠度的損害等,對門店形象和顧客維護(hù)都危害極大。日前有媒體報道,蘇州某企業(yè)因謠傳將取消年終獎,引發(fā)2000余員工打砸抗議。這是企業(yè)勞資關(guān)系矛盾最終激化的惡果,充分說明了管理者如果無視勞動者的合理訴求和正當(dāng)利益,將有可能引起員工的極大憤慨。

回到前文所舉的案例,小張把遇到的麻煩告訴了新“東家”,通過溝通,新“東家”承諾小張年終獎的損失由他們來承擔(dān)。因此,小張第二天就遞了辭職書,毅然決然離開了這家藥店。 

 

Tags:藥店職場

責(zé)任編輯:露兒

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