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職場謀略之“聲東擊西”

2012-01-29 10:33 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:在職場謀略上,“聲東擊西”是一個屢試不爽的策略,同樣大有用場。比如在公司想加薪升職也不能向同事表示真實意圖。否則,后果可能弄巧成拙,不堪設想。

自南朝宋將檀道濟“檀公三十六策,走為上計,汝父子唯應走耳。”起源,及至明末清初,老祖宗的精粹被后人采集群書編撰成《三十六計》,其軍事謀略成為世界級文化遺產,為我輩學而不倦。

最近宮廷斗爭類電視劇熱播,劇中人物斗智斗勇,為實現各自目的計策百出。倘若把這些計策放在職場,堪稱“職場三十六計”。

如今,到了年尾,職場人士大多在為年終獎和明年的加薪而謀劃,林林總總的加薪算盤噼里啪啦響起來。眼看著序幕拉開,一場沒有硝煙的斗爭蓄勢待發(fā),這一出就好比是“攻薪計”。其精彩程度絕不亞于“三十六計”的真實上演:勝戰(zhàn)計、敵戰(zhàn)計、攻戰(zhàn)計、混戰(zhàn)計、并戰(zhàn)計、敗戰(zhàn)計,每一計都有過人之處,每一樣都是別出心裁。

知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。面對員工們的加薪“攻勢”,HR和老板們該如何化解或者應對呢?HR和老板只要抓住一計:“攻心為上,不戰(zhàn)而屈人之兵”,對員工曉之以理,動之以情,就能化干戈為玉帛,最后皆大歡喜。

聲東擊西

「原文」

敵志亂萃,不虞,坤下兌上之象,利其不自主而取之。

「解析」

敵方指揮不當,軍如無頭之蠅,亂撞亂碰,就不能判明和應付突然事變的發(fā)生,這是指揮員失去分析判斷情況的能力的一種征象。要利用敵方失去控制力的時機將其消滅。

「職場謀略」

在職場謀略上,“聲東擊西”是一個屢試不爽的策略,同樣大有用場。比如在公司想加薪升職也不能向同事表示真實意圖。否則,后果可能弄巧成拙,不堪設想。

想想剛進廠那會兒,小葉是很賣力的干活,勤勞肯干,從不偷懶?;?,一心想好好表現圖得好的收獲。也曾有人問,別人都不積極,或無所事事,或趁機偷懶,你為什么那么認真呢?小葉還老老實實地說,像我這樣沒有關系網庇護,沒有文憑做后盾,而且又資歷最淺,只有做好工作,干出成績,才能受到領導的賞識吧!猛一聽,小葉的話并沒有錯,其實細分析,就錯了,因為他這樣回答暴露了我的目的是“受到領導賞識”,進一步講就是希望得到提拔重用。于是,有人就好像抓到了他的把柄,借機就到處說他愛出風頭愛表現,好大喜功,沽名釣譽,如此等等,不一而足。一傳十,十傳百,小葉的形象和他辛辛苦苦的成績受到極大的影響。 

為此,一名和他關系甚好的老工友還語重心長地找小葉談心,指出了他的不足,一樣的話,換種說法,可能效果就截然不同。就好比你去買衣服砍價,你一降再降,店主說不能再降了,那你就走,店主往往會叫住你,同意你的價格。同樣,在職場上,那些經常把“不圖升官,不圖發(fā)財”掛在嘴邊的人,往往是把個人利益看的最重的人。從此,小葉把積極工作的目的定位在“為責任,為成長,為事業(yè)”上,慢慢地,上司果然對他刮目相看,重點培養(yǎng)。只是,讓小葉心焦的是,雖然他是工廠技術骨干,但是這薪資卻幾年未見調整。 

而這眼看著就要年關了,盤算一下回家的路費、給家人買禮物、回老家需要給的人情費用以及買年貨要花的錢,小葉不由得心生焦慮,眉頭都擰成一團了。如何是好呢?平日里買瓶飲料倒還有過“買一贈一”的好彩頭,可是隔三差五的買彩票卻從沒見中過什么大獎。這次,只能眼巴巴的指望著公司這次年底調薪升職能有自己的名額了。

終于有一天,積攢了許久勇氣的小葉去找經理匯報工作情況和關于技術創(chuàng)新的想法,在得到經理的再次肯定之后。小葉列舉出自己這幾年的業(yè)務技能提升以及所做的項目成績,同時感謝公司和上司的培養(yǎng)。當領導欣聞此,例行勉勵下屬,關懷下屬生活時,小葉就流露出:近來生活開銷也越來越大,日漸囊中羞澀,聊以溫飽,不如另謀生計的念想。經理聽聞此言,當即表態(tài),公司一直都知道你的辛勞付出,況且我一直很看好你,我會考慮你的需求的。

Tags:職場 HR

責任編輯:露兒

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