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首頁(yè) > 醫(yī)藥職場(chǎng) > 職場(chǎng)生涯

《醫(yī)藥黑白路》(6)

2012-01-30 16:34 作者:遼源行者我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:藥品的市場(chǎng)銷售終端主要分為醫(yī)院及藥店兩個(gè)領(lǐng)域,本書(shū)主要闡述的是藥店領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)。男主角章文加盟天寧市海川生物醫(yī)藥科技有限公司,任職銷售經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的故事;章文在經(jīng)歷了很多的市場(chǎng)磨練及經(jīng)驗(yàn)積累后,成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,最后任職跨國(guó)公司的大區(qū)經(jīng)理。此書(shū)透露了很多醫(yī)藥領(lǐng)域的潛規(guī)則,并在市場(chǎng)擴(kuò)展、團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷理念等方面有作者獨(dú)到的見(jiàn)解。   一名OTC(非處方藥)經(jīng)理在職場(chǎng)的拼搏經(jīng)歷,一場(chǎng)激烈的、無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)展現(xiàn)給大家。

第五章 百年不遇的好領(lǐng)導(dǎo)

做業(yè)務(wù)的大多數(shù)都有點(diǎn)胃病,三餐不定時(shí)是最主要的原因,早餐很多人都是不吃的,中餐基本都是在外面用快餐對(duì)付一頓,勞累了一天晚上回到家大多也是快餐飽肚,所以在今天的業(yè)務(wù)晨會(huì)上章文首先講了這件事。

章文比較嚴(yán)肅的跟大家說(shuō):“一個(gè)好的銷售代表必須要有一個(gè)強(qiáng)壯的身體,這樣才會(huì)有足夠的精力和體力去擴(kuò)展業(yè)務(wù),早餐的重要性不用我說(shuō)大家都明白,一上午的體力都要由早餐來(lái)提供,中餐對(duì)于銷售代表來(lái)說(shuō)不單單只是喂飽肚子,利用中餐的時(shí)間要簡(jiǎn)單的休息一下,對(duì)上午的工作進(jìn)行小結(jié),并對(duì)下午即將開(kāi)展的工作計(jì)劃一下,晚餐盡量吃點(diǎn)好吃的,我可不希望我的代表把身體累垮,我會(huì)定期組織大家開(kāi)展一些體育活動(dòng),也希望大家把三餐的問(wèn)題也當(dāng)做工作內(nèi)容來(lái)抓。”

三餐的教育完畢后,章文開(kāi)始轉(zhuǎn)入正題,說(shuō):“今天晨會(huì)最主要的內(nèi)容是你們每個(gè)人學(xué)會(huì)制作走店計(jì)劃及了解藥店工作重點(diǎn)。”

章文站起身來(lái)踱了幾步,繼續(xù)說(shuō):“一名優(yōu)秀的銷售代表每天的日常工作需要有計(jì)劃性,一般的公司根據(jù)藥店的營(yíng)業(yè)額、地點(diǎn)、面積等客觀因素的不同對(duì)區(qū)域藥店分為A、B、C、D類級(jí)別,并且按照藥店級(jí)別的不同制定合理的走店計(jì)劃。因?yàn)槟銈冎暗娜粘9ぷ魅狈σ?guī)范性,目的性不強(qiáng),大家每天出去之后不知道做什么?從哪做?不知不覺(jué)中一天的時(shí)間就過(guò)去了,所以一份科學(xué)的走店計(jì)劃會(huì)讓你們知道每個(gè)月及每天的工作重點(diǎn)。”

海川生物現(xiàn)在共有7名銷售代表,840家目標(biāo)藥店。銷售代表現(xiàn)在每人平均有120家藥店終端,章文要求代表進(jìn)行藥店等級(jí)的劃分,A類店30家,B類店40家,C類店50家,個(gè)別情況可進(jìn)行級(jí)別調(diào)整。

藥店級(jí)別分完后,章文要求代表制定月度走店計(jì)劃,按照每個(gè)月A類店拜訪四次,B類店拜訪二次,C類店拜訪一次的走店頻率進(jìn)行制定。當(dāng)時(shí)大家對(duì)藥店級(jí)別的劃分及走店頻率的確定認(rèn)知度都是比較高的,但是說(shuō)到制定走店計(jì)劃的時(shí)候,每個(gè)代表都覺(jué)得迷迷糊糊了,一時(shí)半會(huì)腦袋都沒(méi)有轉(zhuǎn)過(guò)筋來(lái)。

章文知道很多私營(yíng)公司和民營(yíng)公司在這種規(guī)范化方面是比較匱乏的,他利用投影儀對(duì)大家詳細(xì)講解了走店計(jì)劃的表格模板,并且在寫字板上對(duì)每月的走店次數(shù)進(jìn)行了匯總:

A類店30家×4次走店頻率/月=120次

B類店40家×2次走店頻率/月=80次

C類店50家×1次走店頻率/月=50次

每月走店次數(shù)合計(jì)250次

每月的工作日平均為24天,250次除以24天,平均每天拜訪藥店11家。

章文這樣講解完后大家已經(jīng)清楚一大半了,而且章文還讓每一名代表都親自在寫字板上進(jìn)行了走店計(jì)劃表格化制定的模擬訓(xùn)練,直到每一名代表都了解并熟悉。

湖南區(qū)的銷售代表路雁疑惑的問(wèn):“老大,這樣走店是不是太死板了點(diǎn),難道每天必須按照制定好的走點(diǎn)計(jì)劃走店嗎?”路雁的區(qū)域銷量是僅次于王文軍的,也是章文重點(diǎn)培養(yǎng)的代表之一。

章文笑了笑,明白路雁的心理,讓大家從以前松散的工作狀態(tài)進(jìn)入這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理,是需要一定的磨合時(shí)間的,但是必須要用“框框”讓大家逐步成為正規(guī)軍。

章文想了想,對(duì)大家說(shuō):“這種科學(xué)化的走店計(jì)劃雖然非常合理,但是計(jì)劃是死的,人是活的,做銷售的既要有原則性又不能缺乏靈活度,按照走店計(jì)劃去安排工作是非??茖W(xué)的,但大家不要被計(jì)劃束縛了手腳,記住!一切要以完成銷售為主。”

章文知道對(duì)于海川生物來(lái)說(shuō)現(xiàn)在缺的就是時(shí)間,要在短時(shí)間內(nèi)將公司的業(yè)務(wù)并入正規(guī),銷售代表的成長(zhǎng)是非常關(guān)鍵的,所以把握一切可以利用的時(shí)間對(duì)代表進(jìn)行特訓(xùn)。

走店計(jì)劃培訓(xùn)完畢后,章文又讓周俊對(duì)代表進(jìn)行藥店終端工作重點(diǎn)的培訓(xùn),因?yàn)橹罢挛膶?duì)周俊就打過(guò)招呼,所以周俊做了比較充分的準(zhǔn)備,章文的另一層意思是想讓周俊在代表中樹(shù)立威信,為了讓促銷部的工作能順順利利的開(kāi)展以及之后的業(yè)務(wù)擴(kuò)展打下基礎(chǔ)。

周俊制作完培訓(xùn)幻燈片后與章文交換過(guò)意見(jiàn),章文對(duì)他制作的幻燈片給予了較高的評(píng)價(jià),說(shuō):“非常全面,但是有些正規(guī)化了,海川生物是小公司,要發(fā)揮小公司的長(zhǎng)處,那就是機(jī)動(dòng)靈活性,這么說(shuō)吧,咱們以前的九洲醫(yī)藥屬于正規(guī)軍,有比較強(qiáng)大的后盾支持,也有全方位的各個(gè)部門的配合,所以你這套培訓(xùn)方案非常適用于九洲醫(yī)藥的代表培訓(xùn)。但是海川生物現(xiàn)在要玩點(diǎn)非正規(guī)的,也就是為達(dá)到目的要不擇手段,所以你只要講藥店工作的重點(diǎn)是哪些就可以了,而且要告訴大家理由是什么?至于如何開(kāi)展這些終端工作可以引入一些終端案例,最重要的是日后跟代表的協(xié)訪中手把手的教他們。”

周俊的培訓(xùn)感染力是比較強(qiáng)的,在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)激情昂溢,詼諧幽默,理論和實(shí)際相結(jié)合,主要圍繞著藥店客情的建立和產(chǎn)品陳列這兩方面進(jìn)行,引導(dǎo)大家如何從軟硬終端兩個(gè)領(lǐng)域全方面的開(kāi)展工作,培訓(xùn)氣氛非常好,大家也積極地參與,在不明白的地方都會(huì)主動(dòng)地咨詢,參與互動(dòng),后來(lái)在時(shí)間允許的條件下,又開(kāi)展了幾場(chǎng)模擬訓(xùn)練,讓大家對(duì)理論進(jìn)行了實(shí)踐,使培訓(xùn)重點(diǎn)在每個(gè)人的心目中加深了印象,是一場(chǎng)非常成功的小型培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)這場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),周俊在代表中的地位一下子升高了,讓之前代表們對(duì)他的一些任職非議也消失的無(wú)影無(wú)蹤。

周俊在會(huì)上也鼓勵(lì)了大家,說(shuō):“以前做代表時(shí)也是無(wú)計(jì)劃、無(wú)思路,至從章老大調(diào)回天寧市任OTC經(jīng)理后,無(wú)私的將自身的本領(lǐng)傳授給每一個(gè)代表,并且章老大善于挖掘每一個(gè)人的潛力,找出每一個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),然后完善優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn),他為代表們都做過(guò)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的,是百年不遇的好領(lǐng)導(dǎo),所以大家恒下心來(lái),一心一意的跟著老大干,肯定會(huì)有出路的。”

有瞎吆喝的就有亂捧臭屁的,周俊說(shuō)完后大家就你一言我一語(yǔ)的開(kāi)始討論,氣氛又進(jìn)入了另一個(gè)高潮。當(dāng)時(shí)章文并沒(méi)有在會(huì)上,并不知道這段讓自己成了“偉人”的演講,是會(huì)后丁燦跟章文描述的,氣的章文是哭笑不得,把周俊叫到辦公室一陣數(shù)落,周俊也不知聲,就嘿嘿的傻笑著站在桌前,期間偶爾瞪幾眼丁燦,丁燦看著被訓(xùn)的周俊,一直在抿著嘴笑。

丁燦也參加了這場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),并從中獲益匪淺,最讓他意外的是周俊這個(gè)黑小子的異樣發(fā)揮,當(dāng)時(shí)看著前面神采飛揚(yáng)、夸夸而談的周俊,丁燦的心思完全進(jìn)入了培訓(xùn)的內(nèi)容中去,并在不知不覺(jué)中對(duì)周俊產(chǎn)生了一絲好感,隨即又明白了一些其中的含義,心臟如小鹿亂撞般的猛地跳了幾下,小臉也緋紅了好一會(huì)兒,惹得周俊頻頻往她坐的方向看了好幾眼。

訓(xùn)完了周俊,代表們也陸陸續(xù)續(xù)的出去拜訪藥店了,章文看著眼前只知道傻笑的周俊,沒(méi)辦法地說(shuō):“原本今晚想請(qǐng)你吃飯,獎(jiǎng)勵(lì)你這段時(shí)間在培訓(xùn)上付出的精力,但你今天有點(diǎn)得意忘形兼夸大某些事實(shí),功過(guò)相抵,不罰你了,但飯局也沒(méi)了。”

周俊的傻笑頓時(shí)變成了苦笑,自言自語(yǔ)的說(shuō):“咳!好心成了驢肝肺,拍錯(cuò)地方了。不行,這事兒是丁燦惹出來(lái)的,今天的晚飯得找她出血。”

說(shuō)完一溜煙出了章文的辦公室,不一會(huì)從丁燦的辦公方向傳來(lái)了兩人高亢的聲音,誰(shuí)贏誰(shuí)輸那就不可得知了。

章文在隨后的一段時(shí)間里,盡可量的每天跟一名銷售代表走店,在實(shí)戰(zhàn)中傳授開(kāi)展終端工作的要點(diǎn),并且借這個(gè)機(jī)會(huì)也更了解到每位代表的優(yōu)缺點(diǎn),代表中較為突出的就是王文軍和路雁,還有就是負(fù)責(zé)安崗區(qū)的孔博民。王文軍給章文的印象最深,他有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠做到覺(jué)一反三,思路敏捷,大膽心細(xì),章文跟他接觸的越多就越來(lái)越中意這個(gè)代表,全心全意的將工作中的重點(diǎn)和要點(diǎn)教給他,王文軍就想海綿吸水似的不斷的充實(shí)自己。但是令章文想不到的是自己正在培養(yǎng)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給他和優(yōu)銀在后來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制造了不小的麻煩,這當(dāng)然也是現(xiàn)在的王文軍沒(méi)有意料到的。

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