近日，安永發(fā)布了2011 年《全球企業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇報(bào)告》，當(dāng)中包括中國企業(yè)對其面臨的十大風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析，并將中國企業(yè)與全球企業(yè)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了比較。2011年初，安永在全球選擇了醫(yī)療保健、生命科學(xué)、零售和批發(fā)等7個(gè)行業(yè)，征求對企業(yè)面臨的十大風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的見解。

據(jù)記者了解，這是安永第四次發(fā)布全球企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)年度報(bào)告。與往年相比，今年安永把報(bào)告的內(nèi)容擴(kuò)展到對機(jī)遇的探討。

該報(bào)告主題是：“駕馭風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇”。報(bào)告顯示，監(jiān)管與合規(guī)是全球企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，提高所有部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力是全球企業(yè)面臨的首要機(jī)遇。該報(bào)告指出，風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)主導(dǎo)著企業(yè)日程，競爭已成為風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝；企業(yè)必須加大內(nèi)部投入，加強(qiáng)整合管理，全方位提升自身核心競爭力。　　

監(jiān)管壓力提升　　

展望未來幾年，該報(bào)告表示，全球企業(yè)認(rèn)為監(jiān)管與合規(guī)、加強(qiáng)所有部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力將是企業(yè)的首要風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。人才管理、新技術(shù)、市場風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、獲取信貸等風(fēng)險(xiǎn)程度將有不同程度的上升，成本削減、價(jià)格壓力、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩等風(fēng)險(xiǎn)的程度分別有不同程度的下降。此外，加大對流程、設(shè)備和培訓(xùn)的投入以提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營的創(chuàng)新，加大對清潔技術(shù)的投資，保持良好的投資者關(guān)系，開拓新的營銷渠道等機(jī)遇的排名預(yù)期有所上升，加大對信息技術(shù)投資的機(jī)遇排名則有下降趨勢。

安永大中華區(qū)企業(yè)咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)主管合伙人周明笙認(rèn)為：“從該報(bào)告披露的全球企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以及對 2013 年的預(yù)期可以看出，在加大對新技術(shù)、新市場的投入和創(chuàng)新力度的同時(shí)，加大內(nèi)部投入，挖掘內(nèi)部潛力，加強(qiáng)整合管理，內(nèi)外兼修，全方位提高自身競爭力，是全球包括中國企業(yè)的管理者需要重視和解決的重大課題，這也是該報(bào)告向企業(yè)提供的最關(guān)鍵的建議。

在政府加強(qiáng)監(jiān)管和宏觀調(diào)控，以應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和維持社會(huì)穩(wěn)定的情況下，企業(yè)必須合法經(jīng)營和遵從監(jiān)管，處理好監(jiān)管與合規(guī)的關(guān)系，處理好與政府主管部門的關(guān)系，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇。對于“獲取信貸”風(fēng)險(xiǎn)在前3年的安永全球企業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)排序中一直排在前2位，而在今年的排序中排名末位的問題，周明笙表示，本報(bào)告分析認(rèn)為，對全球信貸緊縮的擔(dān)憂總體上有所緩解，但全球1/4的企業(yè)仍然表示難以獲得貸款；就全球整體而言，信貸緊縮的擔(dān)憂有所下降，然而這些擔(dān)憂在“金磚四國”（包括中國）仍然較高。根據(jù)所有受訪者的預(yù)測，2013 年部分行業(yè)“貸款難”的風(fēng)險(xiǎn)將再次上升?！　?/p>

把握風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)　　

該報(bào)告顯示，全球企業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)依次是：監(jiān)管與合規(guī)、成本削減、人才管理、價(jià)格壓力、新技術(shù)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政府職能加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩或二次探底衰退、社會(huì)認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)社會(huì)責(zé)任、獲取信貸。全球企業(yè)十大機(jī)遇依次是：加強(qiáng)所有部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力，加大對流程、設(shè)備和培訓(xùn)的投入以提高生產(chǎn)率，加大對信息技術(shù)的投資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營的創(chuàng)新，新興市場的需求增長，加大對清潔技術(shù)的投資，保持良好的投資者關(guān)系，開拓新的營銷渠道，并購和公私合作。

中國企業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)和十大機(jī)遇的排序與全球排序明顯不同，新技術(shù)、人才管理、政府職能加強(qiáng)和成本削減是中國企業(yè)最關(guān)心的四大風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)遇方面，排序依次是加大對流程、設(shè)備和培訓(xùn)的投入以提高生產(chǎn)率，加強(qiáng)所有部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力，開拓新的營銷渠道和保持良好的投資者關(guān)系。

安永中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)主管合伙人王海瑛認(rèn)為：“正確應(yīng)對十大風(fēng)險(xiǎn)和十大機(jī)遇，可以最大限度優(yōu)化企業(yè)的可利用資源。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是前瞻、主動(dòng)和積極地了解風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存，風(fēng)險(xiǎn)也可能是企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和把握風(fēng)險(xiǎn)向機(jī)遇轉(zhuǎn)化的時(shí)機(jī)，把風(fēng)險(xiǎn)管理與機(jī)遇管理有機(jī)結(jié)合起來。”