淺談企業(yè)用人與管理之道(2)
核心提示:企業(yè)不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善聚眾智之光者必明。善用人才是一個領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志,也是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能否將企業(yè)“引航前行”,在市場經(jīng)濟(jì)的洶涌波濤中駛向勝利彼岸的關(guān)鍵條件。
看人問題的時候不能都把問題放到對方身上,就像審犯人一樣的心態(tài)是不好的,也不能有急功近利的心態(tài),人家來了必須馬上就干出什么結(jié)果。因?yàn)檫@樣看的時候本身對于新人不公平,很多事情都需要協(xié)調(diào)與適應(yīng),很多時候公司內(nèi)部流程,制度和文化就有問題,需要從根本上去考慮問題?!?/p>
要學(xué)會用欣賞的眼光看人。很多時候我們的一些觀念束縛著我們,比如疑人不用,用人不疑,事實(shí)呢,老板往往邊用邊疑,而且不放權(quán),這種不信任的文化,別人一定有所感覺在,這時候一些親信往往也很挑剔新人,一怕威脅自己位置,二是狹隘的負(fù)責(zé)任的心態(tài),害怕承擔(dān)責(zé)任的心態(tài)。其實(shí)人都是被欣賞出來,相信出來的,如果企業(yè)里總是存在不可信的員工,問題的根本原因不在于個人,而在于企業(yè)的用人管理制度環(huán)節(jié)上。好的制度讓壞人變好人,壞的制度讓好人變壞人,不要把員工當(dāng)成工具和成本,高層并非要高高在上,更要俯下身子,為公司創(chuàng)造財富的員工,給予服務(wù)和支持。如此,企業(yè)的優(yōu)秀人才會越來越多?! ?/p>
企業(yè)在用人的時候一定要有業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),不要無端的設(shè)立很多道德標(biāo)準(zhǔn)。除非企業(yè)有明確的文化價值觀,或相關(guān)的制度。否則,不要對人求全責(zé)備,比如員工業(yè)績好了不允許小驕傲一下,不要說員工太強(qiáng)勢了;員工為了計算業(yè)績跟公司認(rèn)真計算提成,千萬別認(rèn)定員工格局不夠,心胸狹小。如果這樣的話企業(yè)最后一定是很平庸的。企業(yè)必須可以包容優(yōu)秀的人才,其實(shí)越有才的人越有個性,思想越多,當(dāng)然要及時制止一些不好的思想在企業(yè)內(nèi)傳播,但是絕對不要轉(zhuǎn)化成為公司政治。優(yōu)秀的可以創(chuàng)造業(yè)績的人走后,留一幫聽話的企業(yè)也終將出現(xiàn)問題。
三、老板用人分三種:
1、用耳朵聽。2、用耳朵聽也用眼睛看。3、用耳朵聽用眼睛看更用心。有的老板只會看人,而且看得都是表面文章,什么加班了,工作報告了;有的喜歡聽,聽小報告;其實(shí),金無足赤,人無完人,每個人都會有缺點(diǎn),其實(shí)只要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo), 就是優(yōu)秀人才。所以只要是非原則方面的問題,比如財務(wù)問題,拉幫結(jié)派等都是可以不必過于認(rèn)真的?!?nbsp;
用人到底用什么?很多公司就是把人找來了,培訓(xùn)一下就完事了,然后干什么樣給多少?其實(shí)這是很不科學(xué)的。我們一定要看到人員的素質(zhì),人才的本質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)就是可以把人的能力轉(zhuǎn)化為財務(wù)。用的是人的腦,身和心。優(yōu)秀的人才也是對企業(yè)負(fù)責(zé)任,用心的人,他不但每天身體到公司上班,還會站到公司,客戶角度去思考問題,并自己思考解決的辦法,然后將自己的目標(biāo),計劃與執(zhí)行有效結(jié)合,給企業(yè)創(chuàng)造出價值來的人。所以,老板只需要觀察是否在用心為公司,是否肯動腦?人是否勤奮的一些大的問題。而且員工的技能提升是企業(yè)的責(zé)任,員工的忠誠度教育也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的。
四、員工的忠誠度是靠老板培養(yǎng)出來的
所謂“忠誠”,廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象(國家、人民、事業(yè)、上級)、朋友(盟友)、情人(愛人)或者親人(親戚)等真心誠意、盡心盡力,沒有二心:忠誠可靠|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠。 忠誠代表著誠信、守信和服從。
企業(yè)和老板要求員工忠誠,必須首先弄明白員工為什么要對你忠誠。員工對企業(yè)和老板的忠誠不像對父母的忠誠是生來具有的,不像對國家、人民的忠誠是一種信仰,也不像對自己事業(yè)的忠誠那樣執(zhí)著。員工與老板之間大多只不過是簡單的雇傭關(guān)系,隨時都可以重組或解散。員工對企業(yè)和老板的忠誠,是要靠老板培養(yǎng)出來的。
培養(yǎng)員工的忠誠度,第一要培養(yǎng)員工對企業(yè)理念、價值觀和企業(yè)文化的認(rèn)同;第二要培養(yǎng)員工與老板之間的感情。第三要提高員工待遇,花錢來“收買”忠誠。第四要提高員工對企業(yè)和老板的滿意度。就是要使員工像家庭成員一樣歸順于你并投入力量發(fā)展事業(yè)。
上一頁 | 1 | 2 | 下一頁 | 單頁閱讀 |
責(zé)任編輯:露兒
-
新版醫(yī)保目錄8月來襲 這四類藥調(diào)入呼聲最高
近日,國家醫(yī)保局發(fā)布《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案(征求意見稿)》(以下簡稱《意見稿》),明確2019年醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為三個階段,即1-3月準(zhǔn)備階段,4-5月評審階段(確定備選名單、遴選專家投票、確定調(diào)入調(diào)出藥品名單、談判),2019年6月常規(guī)目錄發(fā)布階段,2019年6-7月談判階段,2019年8月發(fā)布談判準(zhǔn)入目錄。...
-
央視曝光藥師掛證亂象 藥師掛證再迎整頓潮
央視3.15晚會曝光掛證亂象,某執(zhí)業(yè)藥師掛證平臺已無法訪問,藥師掛證再迎整頓潮。...
-
地板價!廣東藥價全省聯(lián)動
3月12日,廣東省人民政府官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于印發(fā)廣東省改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度實(shí)施方案的通知》。...
-
大批醫(yī)藥代表工資下降?新機(jī)會來了
目前,似乎整個行業(yè)被悲觀的情緒所籠罩:曾有資深的醫(yī)藥代表對賽柏藍(lán)表示,現(xiàn)在“悲觀”是大趨勢:政策壓力大導(dǎo)致的從業(yè)環(huán)境不理想,控費(fèi)背景下完不成指標(biāo),所做的產(chǎn)品市場空間有限…… ...
-
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名
金額公開!全國醫(yī)院用藥品種、科室、藥企排名...
-
4+7未中選藥品大降價!格列衛(wèi)歷史最低
海發(fā)通知,4+7未中選藥品降價!格列衛(wèi)(100mg*60片)降至7182元,創(chuàng)歷史最低。...
-
剛剛!3個大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!
剛剛!3個大品種說明書被改,兒童、孕婦禁用!...
-
剛剛!這60個藥,被暫停采購(附名單)
2月27日,江西省醫(yī)藥采購服務(wù)平臺發(fā)布《關(guān)于調(diào)整二甲雙胍等藥品網(wǎng)上采購資格的通知》,有60個藥被暫停掛網(wǎng)資格,涉及46家藥企。...
-
4+7未中選高價藥,提高自負(fù)比例
4+7最新文件,未中選高價藥,提高自負(fù)比例,未中選藥品梯度降價。...
-
藥監(jiān)不放假 加班查藥店!5大重點(diǎn)需注意
這個春節(jié),藥監(jiān)沒放假,重點(diǎn)對藥店執(zhí)業(yè)藥師在職在崗和處方藥銷售進(jìn)行了檢查。節(jié)后整治五重點(diǎn),所有藥店需注意。...
-
輔助用藥,再迎致命打擊
近日,業(yè)內(nèi)流傳一份由國家衛(wèi)健委藥政司起草的《關(guān)于征求開展藥品使用監(jiān)測和臨床綜合評價工作通知(征求意見稿)意見的函》(以下簡稱《意見稿》)。...
-
通過率僅14.1%!執(zhí)業(yè)藥師考試創(chuàng)7年最低
近日,國家藥監(jiān)局執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證中心發(fā)布通知,公布2018年度國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試合格標(biāo)準(zhǔn)和考試結(jié)果。...