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醫(yī)藥營銷水滸傳之下鄉(xiāng)

2012-02-21 09:30 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:秦禾 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 元宵節(jié)晚上,高衙內(nèi)正和家人逛花燈會,手機(jī)響了起來,來電顯示是醫(yī)藥公司的公孫勝?!袄闲钟泻钨F干?看個燈會也讓人不能安心。”“呵呵,高老弟還真有閑情逸致啊。不是我想打擾你,是有件好事不知你們公司愿不愿意參加。

 元宵節(jié)晚上,高衙內(nèi)正和家人逛花燈會,手機(jī)響了起來,來電顯示是醫(yī)藥公司的公孫勝。“老兄有何貴干?看個燈會也讓人不能安心。”“呵呵,高老弟還真有閑情逸致啊。不是我想打擾你,是有件好事不知你們公司愿不愿意參加。我們公司接到上級任務(wù),組織新春走基層送溫暖送藥下鄉(xiāng)活動,老總讓我聯(lián)系一些企業(yè)發(fā)揮革命的人道主義精神無償提供點(diǎn)藥。”“噢,我聽明白了,就是我們提供藥、讓你們送溫暖。”高衙內(nèi)開起了玩笑。“哪能讓你們白提供。這次活動有很強(qiáng)的政治性和公益性,各種媒體報(bào)道將大大提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。而且這次是通過縣級醫(yī)藥公司送到全國醫(yī)改的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),更便于了解醫(yī)改情況,建立基層網(wǎng)絡(luò),為今后的基層市場鋪路,你們不是要開辟第三終端嗎?”“好,我向董事長匯報(bào),再給你準(zhǔn)信,應(yīng)該問題不大。”果然不出高衙內(nèi)所料,考慮到將要開辟基層醫(yī)藥市場,宋江很痛快地答應(yīng)下來。Y藥企各員大將兵分三路,深入廣闊的農(nóng)村市場。

第一路向內(nèi)蒙古呼倫貝爾開拔。戴宗一行來到呼倫貝爾鄂溫克旗,用了1周的時(shí)間才與當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司和衛(wèi)生院工作人員一起把這批小藥箱送到牧民手中。一路上既有大草原的風(fēng)光,也有不曾想到的困難,有時(shí)大雪封路,只能騎馬挨家挨戶地送藥。

途中,醫(yī)藥公司經(jīng)理給戴宗介紹了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)改情況。去年6月起,呼倫貝爾市的4個牧業(yè)旗試點(diǎn)“家庭小藥箱進(jìn)牧戶”工程,藥箱里的藥品為政府招標(biāo)采購,都是基本藥物,所以只要中標(biāo)并在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹?,銷量就很可觀。

Y藥企有2個產(chǎn)品進(jìn)入藥箱,但因內(nèi)蒙古自治區(qū)比較偏遠(yuǎn),地域廣闊,銷售成本和運(yùn)輸成本很高,不可能像其他地區(qū)那樣每個縣區(qū)安排1名業(yè)務(wù)員,所以Y藥企從未在縣一級做終端宣傳促銷工作,都是經(jīng)過該市醫(yī)藥公司配送,把利潤和提成讓給公司和個人,銷售不溫不火。

戴宗本來不太看好這個地廣人稀的市場,但當(dāng)他看到這里的基藥招標(biāo)相當(dāng)正規(guī),其他藥企也有他原來的錯覺而沒有重視起來,感覺是個機(jī)會,完全可以借助政府層面的資源,以小搏大,用最小的成本占領(lǐng)這個市場。他當(dāng)機(jī)立斷,與宋江電話溝通,以代理價(jià)給當(dāng)?shù)毓?,從中拿出一定比例的費(fèi)用贊助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療系統(tǒng),談妥了診所首推Y藥企產(chǎn)品、在小藥箱中放入Y藥企宣傳資料等合作內(nèi)容。

高衙內(nèi)參加了第二路的山東之行。據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)理介紹,山東省的新醫(yī)改走在了全國前列。截止去年底,不但所有政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施基本藥物制度,就連10428個村衛(wèi)生室和12個縣的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也納入實(shí)施范圍,硬件也相當(dāng)好,××鄉(xiāng)中心衛(wèi)生室社區(qū)醫(yī)生帶著筆記本電腦和基層藥箱到重點(diǎn)患者家庭復(fù)診。高衙內(nèi)與幾個衛(wèi)生室診所相關(guān)人員交流發(fā)現(xiàn),雖然實(shí)行了基本藥物制度,衛(wèi)生院仍有較大的處方自主權(quán),低價(jià)、安全、好用是處方主要考慮的因素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)生最大的愿望是接受培訓(xùn)提高診療水平。

第三路來到湖南桑植、麻陽、藍(lán)山3個縣,公孫勝帶隊(duì)。他驚愕地發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)住院“全報(bào)銷”,醫(yī)院表面上不需“以藥養(yǎng)醫(yī)”,但因醫(yī)改剛開始、條件還比較簡陋,為醫(yī)院提供白大褂、一次性手套等輔助設(shè)施很受歡迎。企業(yè)的品牌宣傳也有許多可利用之處,如醫(yī)生用的巡診記錄就五花八門,以后可提供印有Y藥企標(biāo)志和產(chǎn)品的記錄本。

回到公司,三方一碰情況,當(dāng)前基層醫(yī)藥市場的態(tài)勢已了然,從而得出結(jié)論:未來的基層醫(yī)藥市場很大,營銷模式不同以往,招投標(biāo)和政府公關(guān)輔以終端宣傳服務(wù)將是有效的方式;加強(qiáng)與衛(wèi)生院的全面合作,樹立企業(yè)品牌,為醫(yī)生提供學(xué)術(shù)培訓(xùn)是一個不錯的切入點(diǎn)。值得注意的是,一些合資藥企已先知先覺地在政府層面發(fā)動攻勢,開始與協(xié)會合作實(shí)施各種名目的基層醫(yī)生再教育,Y企業(yè)必須馬上行動。

公孫勝在回去的路上接到了高衙內(nèi)的電話:“我們要成立農(nóng)村事業(yè)部了。”“怎么樣,我說這趟不會白去吧。”公孫勝笑了。 

Tags:醫(yī)藥營銷 藥企 招標(biāo)采購 醫(yī)藥公司

責(zé)任編輯:露兒

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