傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)作會(huì)議營銷?
核心提示:會(huì)議營銷的前身就是活動(dòng)營銷,活動(dòng)營銷分室內(nèi)與室外,會(huì)議營銷就是室內(nèi)活動(dòng)營銷,室內(nèi)活動(dòng)營銷具體講是把消費(fèi)者從室外請(qǐng)進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行宣銷的過程,而這個(gè)過程的演變是由于市場環(huán)境的變化而來的。
營銷的核心就是在消費(fèi)者心目中建立對(duì)品牌的信任,并長期的維護(hù)這種信任,在競爭日益激烈,市場高度同質(zhì)化的今天,僅靠產(chǎn)品本身往往難達(dá)到這一目的,還要與消費(fèi)者進(jìn)行針對(duì)性宣傳,提供真誠地服務(wù),有效地營銷策略都是極具個(gè)性化的,只有精確的鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,并與之開展一對(duì)一的溝通,滿足消費(fèi)者差異化的需求,方能提高滿意度,增強(qiáng)品牌忠誠,使企業(yè)得到長期的發(fā)展。 會(huì)議營銷正是建立在一對(duì)一互動(dòng)溝通基礎(chǔ)上的一種整合服務(wù)營銷體系,主要是通過建立消費(fèi)者資料庫,收集目標(biāo)消費(fèi)者的資料,并且對(duì)這些資料進(jìn)行分析、歸納和整理,篩選出特定的銷售對(duì)象,然后利用會(huì)議的形式,運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)等理念,與消費(fèi)者面對(duì)面的進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、服務(wù),以便達(dá)成銷售的一種營銷模式,它涉及了信息的收集和有效化處理、目標(biāo)人群的前期聯(lián)系、現(xiàn)場的組織及跟進(jìn)服務(wù)等方面。
會(huì)議營銷的前身就是活動(dòng)營銷,活動(dòng)營銷分室內(nèi)與室外,會(huì)議營銷就是室內(nèi)活動(dòng)營銷,室內(nèi)活動(dòng)營銷具體講是把消費(fèi)者從室外請(qǐng)進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行宣銷的過程,而這個(gè)過程的演變是由于市場環(huán)境的變化而來的。會(huì)議只是此種營銷模式的形式而已,會(huì)議營銷核心是品牌與消費(fèi)者之間的、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的深度互動(dòng)式的溝通,會(huì)議營銷的最終目的是通過向消費(fèi)者提供全方位、多角度的服務(wù)以便與消費(fèi)者建立長久的、穩(wěn)固的關(guān)系,從而提高消費(fèi)者滿意度和忠誠度。 目前,會(huì)議營銷模式已引起整個(gè)醫(yī)藥保健行業(yè)的普遍重視,一些奉行傳統(tǒng)營銷模式的企業(yè)紛紛開始運(yùn)作會(huì)議營銷。
一、傳統(tǒng)營銷模式企業(yè)運(yùn)作會(huì)議營銷的有利條件
1、品牌的影響力:品牌是品質(zhì)以及信賴和忠誠的永久指南并能給予那些無信心于購買決策結(jié)果的消費(fèi)者更多的信心。目前會(huì)議營銷主要的障礙點(diǎn)就是信任度不足,如何讓消費(fèi)者信賴與安心,成為營銷的首要因素,而對(duì)消費(fèi)者來講,品牌代表著一種信賴與安心,代表著一種關(guān)系。傳統(tǒng)型企業(yè)非常重視對(duì)品牌的投資,品牌的知名度、認(rèn)知度、忠誠度有一定的基礎(chǔ),會(huì)議營銷可以在一個(gè)較好的平臺(tái)上進(jìn)行。
2、強(qiáng)力的廣告支持:廣告可以迅速的提高品牌知名,加深消費(fèi)者對(duì)功效的理解與認(rèn)知,給予新消費(fèi)者購買的信心,減少老消費(fèi)者購買后的不協(xié)調(diào)感,對(duì)提高會(huì)議營銷的現(xiàn)場銷售有很好的支持作用。
3、終端的輔助:終端主渠道在消費(fèi)者心目中有時(shí)代表著一種權(quán)威。在信譽(yù)好、人流量大的網(wǎng)點(diǎn)有鋪貨可以強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信心。
4、收集消費(fèi)者資料的方式更加多樣:在廣告中刊發(fā)消費(fèi)者反饋性宣傳,通過設(shè)在終端的促銷員都可以收集大量的目標(biāo)消費(fèi)者資料,為開展會(huì)議營銷創(chuàng)造條件。
二、傳統(tǒng)營銷模式企業(yè)面臨的不利條件 1、人力資源的限制:會(huì)議營銷在某種程度上可以說是人力資源營銷,傳統(tǒng)模式企業(yè)大都缺少這方面的人才貯備,企業(yè)的培訓(xùn)能力達(dá)不到會(huì)議營銷的要求,建立一支高素質(zhì)的會(huì)議營銷隊(duì)伍是傳統(tǒng)模式企業(yè)所需要解決的重要問題。
2、對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊:消費(fèi)者資源是有限的,開展會(huì)議營銷勢必會(huì)對(duì)原有網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生沖擊,這里有一個(gè)內(nèi)部競爭的問題,但是,一定要明白,這種競爭是良性的,如果企業(yè)自己不競爭,那么消費(fèi)者也會(huì)被其他企業(yè)搶走,我們需要制定科學(xué)合理的游戲規(guī)則,改革營銷人員的考核機(jī)制,摒棄以往單純以銷量論英雄的做法,引入綜合的考核機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)終端人員收集消費(fèi)者資料的積極性,通過廣告提高品牌知名,加深認(rèn)知,通過會(huì)議營銷等服務(wù)措施,增強(qiáng)品牌忠誠度。傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用會(huì)務(wù)營銷應(yīng)該把握的原則。
這些企業(yè)如何運(yùn)作好會(huì)議營銷呢?筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
首先,區(qū)分主次。我們知道,傳統(tǒng)渠道操作主要是通過終端的銷售達(dá)到一個(gè)產(chǎn)品的最終銷售,而會(huì)務(wù)營銷則是通過一個(gè)直接銷售達(dá)到利益的一個(gè)交換,因?yàn)闀?huì)務(wù)營銷中沒有經(jīng)過中間商,將產(chǎn)品直接銷售到了消費(fèi)者手中,所以,傳統(tǒng)渠道中給經(jīng)銷商的利潤就順理成章的成了企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)收入,也就是說擴(kuò)大了一部分收入來源,這時(shí)就有一個(gè)利益分配的問題,作為傳統(tǒng)渠道的操作者們,最好不要讓這一點(diǎn)點(diǎn)的小利給迷惑住,一個(gè)要注意我們最主要的經(jīng)濟(jì)收入是從哪里產(chǎn)生的,區(qū)分開主和次的關(guān)系,讓會(huì)務(wù)營銷和傳統(tǒng)渠道結(jié)合時(shí)一定要考慮明白,今后企業(yè)的主要銷售方法是什么?因小而失大,真的是得不償失了。筆者認(rèn)為,在傳統(tǒng)渠道中運(yùn)用會(huì)務(wù)營銷的形式只是為了提高產(chǎn)品的知名度和有效的推廣,只是一種輔助的銷售手段,不要因?yàn)榭梢詭眍~外的收入,而淡化了主次關(guān)系。
第二,做好利益的分配。上面已經(jīng)說到了,會(huì)務(wù)營銷較傳統(tǒng)渠道的銷售可以多一部分利益,不論是批發(fā)價(jià)的85扣也好,還是更高或者更低的扣率,我們已經(jīng)選擇了一個(gè)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,那就不要因?yàn)槲覀円粓龌顒?dòng)銷售的幾萬元中的一部分利潤讓經(jīng)銷商產(chǎn)生反感,使雙方的合作感覺到不愉快,我們大多企業(yè)在當(dāng)?shù)厥墙⒌霓k事處,沒有建立分公司,如果分配不好,雙方都感覺到這是一塊肥肉,那就事先約定好分配比例。把握好一個(gè)原則,那就是應(yīng)該讓經(jīng)銷商賺的錢就讓給經(jīng)銷商,當(dāng)然,在會(huì)務(wù)營銷中我們投入的成本,可以和經(jīng)銷商做一個(gè)事先約定,做好這個(gè)分配的比例,合作是一項(xiàng)長期的工程,一定要在細(xì)微處做到雙方的認(rèn)同,不要讓我們的合作者有非份之想。
第三,充分發(fā)揮我們?cè)趥鹘y(tǒng)渠道上已經(jīng)存在的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的市場運(yùn)作,我們已經(jīng)在傳統(tǒng)銷售渠道上有了自己的特色,在終端中有了自己位置,這些都是我們不可多得的資源,一定要在結(jié)合上充分利用,做好做足,讓雙劍合壁珠優(yōu)勢發(fā)揮出來。 下面就傳統(tǒng)銷售渠道結(jié)合會(huì)務(wù)營銷的方法做一個(gè)探討: 傳統(tǒng)渠道中可用的資源有終端中的專柜、專賣店、軟終端較好的店都電我們可以用的資源,同時(shí)也可以解決消費(fèi)者的一個(gè)信任度的問題。還有,我們經(jīng)常出現(xiàn)在媒介上的廣告,也是會(huì)務(wù)營銷企業(yè)所不具備的重要資源,所以,傳統(tǒng)銷售方式結(jié)合會(huì)務(wù)營銷之時(shí),一定要考慮到已有的優(yōu)勢,做到一定最大化的結(jié)合。
我們可以通過廣告發(fā)布我們的信息,利用我們的專柜進(jìn)行宣傳,在銷售時(shí)結(jié)合我們的專柜,具體應(yīng)該如何應(yīng)用呢? 首先,擴(kuò)大資源收集的方式。我們可以通過我們專柜、專賣店收集到的消費(fèi)者資源進(jìn)行一個(gè)整理,再通過媒介廣告進(jìn)行消費(fèi)者資源的收集,通過電話報(bào)名,電話預(yù)約等方式進(jìn)行前期的預(yù)熱和溝通,在我們的專賣店舉行報(bào)告會(huì),因?yàn)閷Yu店有銷售的權(quán)利,也沒有異地經(jīng)營,對(duì)于工商管理辦法做到了有利的規(guī)避,同時(shí),由于我們有專賣店在,給消費(fèi)者的感覺和在酒店銷售是不一樣的,因?yàn)槲覀儾皇谴蛞粯寭Q一個(gè)地方,而是有一個(gè)穩(wěn)定的根據(jù)地,告訴消費(fèi)者這里是我們的服務(wù)中心,大家有事可以到店里來,可信度就是自然而然的增加。在整個(gè)會(huì)議的組織過程中,我們就吸收會(huì)務(wù)營銷的做法,進(jìn)行專家講座,必要進(jìn)也給大家做一個(gè)體檢,多請(qǐng)幾名醫(yī)生做咨詢,如果條件允許,我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間,請(qǐng)一些知名度高一點(diǎn)的專家定期到專賣店義診。提高企業(yè)和產(chǎn)品的高度。
其次,專柜是我們的宣傳窗口,一定要用好用活。在相當(dāng)一些終端,特別是比較好的終端,我們也許都有自己的專柜,那么利用這些專柜所在地點(diǎn)的優(yōu)勢,進(jìn)行活動(dòng)告知宣傳,甚至可以邀請(qǐng)到有效的消費(fèi)者到我們的會(huì)場,我們?cè)诮K端會(huì)和同類產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)者的爭奪,那么我們把消費(fèi)者通過專柜請(qǐng)到我們的主場,我們的報(bào)告會(huì)現(xiàn)場,讓同類產(chǎn)品不能和我們正面交鋒了,消費(fèi)者一方面可以聽到健康知識(shí)教育,另一方面還可以購買到需要的產(chǎn)品,因?yàn)樗浇K端來,到我們的專柜來其實(shí)就是為了購買產(chǎn)品來的,讓消費(fèi)者在購買產(chǎn)品之前就享受到了我們的服務(wù),不但可以增加銷售量,還可以提高消費(fèi)者的回購率,培養(yǎng)忠誠顧客。通過終端到會(huì)場的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)性不再懷疑,因?yàn)樗呀?jīng)知道我們的產(chǎn)品是經(jīng)過層層篩選進(jìn)了終端了,并且有那么大的一個(gè)專柜。
第三,一定要統(tǒng)一思想操作。我們?cè)谝酝牟僮髦薪?jīng)常發(fā)現(xiàn),由于專柜或者專賣店的銷售員也是有一定的任務(wù)量的,他們不希望自己到手的資源被其他人搶走,哪怕是公司,有的促銷員留下顧客資料不上交公司就是這么一種思想在做怪,我們可以通過設(shè)置合理的方案,鼓勵(lì)促銷員在我們的會(huì)議其間把顧客拉到我們的會(huì)場來。不要一家人和自己家的人爭奪,造成內(nèi)部矛盾,不但沒有達(dá)成銷售,反而影響了結(jié)果。處理的方法有很多種,我們可以在工作中一點(diǎn)點(diǎn)的消化掉,今天在這個(gè)終端走貨,明天在那家走貨也是一種處理方法。
第四,建立自己的數(shù)據(jù)庫資源。我們經(jīng)常提到一定要建立自己的數(shù)據(jù)庫,利用好自己的數(shù)據(jù)庫,可是經(jīng)常會(huì)聽到有人說,“我也積累了一定的消費(fèi)者資源,可是我們不知道如何用”,那就利用好你的專賣店醫(yī)生吧,別讓數(shù)據(jù)庫變成一種形式上的表格,那樣才是最大的浪費(fèi)。市場激烈的爭奪無非就是對(duì)消費(fèi)者資源的爭奪,我們數(shù)據(jù)庫中有那么多的消費(fèi)者資料,為什么要讓他們成為一堆無用的數(shù)據(jù)呢?資源只有在你使用時(shí)可以用的上的才是真正的資源。
第五、做好顧客的維護(hù)。向顧客提供他們所需要的服務(wù),留住我們的顧客。我們能夠提供的服務(wù)應(yīng)該有以下幾種:
一是我們可以提供,消費(fèi)者經(jīng)過努力可以達(dá)到的服務(wù),這樣的服務(wù)對(duì)于消費(fèi)者只能是一般意義上的服務(wù),不會(huì)有太多的感動(dòng),但是也是我們必不可少的一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。
二是我們可以提供,但是消費(fèi)者依靠自身是無法完成的。這種服務(wù)對(duì)于消費(fèi)者來說是重要的服務(wù),因?yàn)樗麄兏咀约鹤霾坏?,我們提供了,消費(fèi)者會(huì)因此和我們建立親密的關(guān)系。
三是我們要經(jīng)過努力,消費(fèi)者只能想一想的服務(wù),感動(dòng)這會(huì)從此開始。傳統(tǒng)渠道操作中有很多可用的資源,如果能利用到維護(hù)顧客上來,那么就不要怕終端促銷員的搶購了。
傳統(tǒng)渠道操作是我們市場銷售的主要手段。也是我們創(chuàng)新的基礎(chǔ)與根本,但是如何做好,那要看我們的真功夫了。用好你的優(yōu)勢,千萬不要學(xué)來學(xué)去,忘記了自己的本來面目,那可就是得不償失了。傳統(tǒng)銷售渠道采用會(huì)務(wù)銷售是為了提升銷售,而不是為了那個(gè)所謂的營銷方式的創(chuàng)新,只要有用,只要能讓市場升溫,那我們就可以去做。
只要記住一個(gè)原則:市場決定方法。市場決定手段。
三、操作會(huì)議營銷三要素 1、堅(jiān)決徹底的貫徹消費(fèi)者導(dǎo)向并建立完整全面的消費(fèi)者資料庫
·消費(fèi)者導(dǎo)向:
·尊重和熱愛消費(fèi)者:消費(fèi)者是我們的衣食父母,是我們市場工作的最終裁決者,消費(fèi)者不是低能兒,而是我們的親人,我們要向消費(fèi)者提供誠摯的服務(wù),我們要具有愛心,以愛心來感化消費(fèi)者,我們是向消費(fèi)者提供健康服務(wù)的親善大使,我們不僅是單純的銷售產(chǎn)品,而是維護(hù)消費(fèi)者健康,為消費(fèi)者量身定制個(gè)性化的健康保健方案。
·強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的觀點(diǎn),而非是我們自己的觀點(diǎn),我們要站在消費(fèi)者的角度,以消費(fèi)者的眼光來看待問題、解決問題,以與消費(fèi)者的同理心來制定營銷推廣策略,開展促銷活動(dòng),采取口碑說辭,用消費(fèi)者的語言來創(chuàng)作廣告,從心理上與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,打動(dòng)消費(fèi)者,最大限度的提高營銷效果。
·持續(xù)的關(guān)注、跟蹤、分析消費(fèi)者需求,這是我們開展?fàn)I銷運(yùn)作的基礎(chǔ),我們要結(jié)合產(chǎn)品特性,制定滿足消費(fèi)者需求的方案,并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),促銷員也要提高消費(fèi)者分析研究的能力,根據(jù)消費(fèi)者的需求,采取有針對(duì)性的促銷說辭,提高促銷效果。
·提高消費(fèi)者滿意度,增強(qiáng)忠誠度:忠誠度是我們市場工作長治久安的基礎(chǔ),我們必須高度重視忠誠度的建設(shè),提供超出消費(fèi)者期望的產(chǎn)品和服務(wù),以長期不懈的努力經(jīng)營消費(fèi)者忠誠度。
·建立消費(fèi)者資料庫是會(huì)議營銷的前提
·消費(fèi)者檔案必須要真實(shí)、全面,消費(fèi)者檔案必須包含三大部分的內(nèi)容,一是基礎(chǔ)資料;二是產(chǎn)品消費(fèi)資料;三是其身體健康資料;四是享受服務(wù)的資料。 ·建立的消費(fèi)者資料庫不僅要有消費(fèi)者個(gè)人資料,也要建立起家庭的資料庫。消費(fèi)者也就是消費(fèi)產(chǎn)品的對(duì)象,他應(yīng)該包括產(chǎn)品的使用者、購買者、影響者、決策者等,什么是最基本的包括這些“者”的單元呢?無疑是家庭,家庭是與個(gè)人關(guān)系最密切的因素,消費(fèi)者的購買力更確切的說也應(yīng)該是家庭的購買力,家庭應(yīng)當(dāng)是我們市場營銷工作者的最有效率的對(duì)象
·資料庫建立以后,接下來就要對(duì)資料庫實(shí)施有效的管理。對(duì)資料庫應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)資料進(jìn)行整理、分析、歸納,隨時(shí)增加有用的信息,剔除無用的信息。
·資料庫是開展服務(wù)營銷、會(huì)議營銷的關(guān)鍵所在,是我們創(chuàng)造和開發(fā)消費(fèi)者終生價(jià)值的強(qiáng)有力工具。明天的經(jīng)濟(jì)是互動(dòng)經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者作用將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化,我們應(yīng)該為建立、管理和維系資料庫進(jìn)行富有成效的實(shí)質(zhì)性投資,并學(xué)會(huì)運(yùn)用消費(fèi)者資料庫為經(jīng)營和管理服務(wù)。
2、組建一支高素質(zhì)的會(huì)議營銷團(tuán)隊(duì)。
·會(huì)議營銷從根本上來說屬于服務(wù)營銷,人員是服務(wù)營銷三要素之一,人員會(huì)議營銷的主體,人員是服務(wù)的提供者和執(zhí)行者,只有高素質(zhì)的員工才能運(yùn)作高質(zhì)量的會(huì)議,只要滿意的員工才能帶來滿意的顧客。
·開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)相配合,集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,傳統(tǒng)授課式培訓(xùn)與角色扮演式培訓(xùn)相結(jié)合,將培訓(xùn)工作融入到日常管理工作中去,有了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法要及時(shí)的培訓(xùn)推廣,提高服務(wù)人員的服務(wù)水平,最大限度提高會(huì)議營銷效果。
·引入科學(xué)、規(guī)范考核機(jī)制,服務(wù)人員考評(píng),要考慮量和質(zhì)兩個(gè)方面,對(duì)量的考核,不僅要考慮絕對(duì)銷量,還要考慮增長量;對(duì)質(zhì)的考核,包括消費(fèi)者開發(fā)、維護(hù)情況、紀(jì)律執(zhí)行情況、會(huì)員收集、信息反饋情況、產(chǎn)品知識(shí)掌握情況等項(xiàng)目。將這些因素加權(quán)平均,計(jì)算出每個(gè)人員的考評(píng)分,以考評(píng)分為依據(jù)發(fā)放工資。
3、提供產(chǎn)品更提供超越產(chǎn)品的全程性服務(wù)。
今天的消費(fèi)者不僅重視產(chǎn)品質(zhì)量,更重視在購買產(chǎn)品中享受到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無微不至的關(guān)懷。失去消費(fèi)者往往不是產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是消費(fèi)者對(duì)服務(wù)不滿。因此提供優(yōu)良的服務(wù),建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠,就需要把消費(fèi)者的價(jià)值觀念貫穿于我們的整個(gè)經(jīng)營過程中。以消費(fèi)者為中心,為消費(fèi)者創(chuàng)造最大價(jià)值,應(yīng)是我們一切工作的中心?!?/span>
超越產(chǎn)品的服務(wù),是指通過產(chǎn)品,將消費(fèi)者和我們聯(lián)系在一起,消費(fèi)者在享受產(chǎn)品給自己帶來的物質(zhì)滿足的同時(shí),也得到了精神上和心理上的滿足。
四、提高活動(dòng)效果的一大前提:努力提高活動(dòng)的可信度。
1、與政府有關(guān)部門聯(lián)系,由有關(guān)部門冠名,或者策劃個(gè)公益名稱,比如××健康委員會(huì)或××健康中心。
2、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),提高人員的親和力,建立人員的誠信形象,取得消費(fèi)者對(duì)我們品牌的信任。
3、相應(yīng)的減少活動(dòng)的商業(yè)氣息,增加公益性質(zhì),一定要注意消費(fèi)者購買的不是物理上的產(chǎn)品,而是使自己身體健康、生活幸福的改善措施,我們?cè)谛麄鳟a(chǎn)品功效的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者宣傳一些保健常識(shí)和保健食譜。
4、加強(qiáng)活動(dòng)現(xiàn)場的企業(yè)形象宣傳,將我們公司的宗旨、理念及多年來的公益活動(dòng)、獲得榮譽(yù)宣傳出去,通過企業(yè)形象宣傳,增強(qiáng)服務(wù)活動(dòng)的可信度。
5、可以租用醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位會(huì)議室或職工活動(dòng)中心,比如醫(yī)科大學(xué)活動(dòng)中心,進(jìn)而提高活動(dòng)的權(quán)威性和可信性。
五、提高活動(dòng)效果的五大原則:
1、產(chǎn)品知識(shí):所有活動(dòng)人員,必須熟練掌握產(chǎn)品知識(shí),這是活動(dòng)的基礎(chǔ),要不斷的進(jìn)行培訓(xùn),常抓不懈,每次培訓(xùn)要進(jìn)行考試,并和相關(guān)人員的收入掛鉤。
2、強(qiáng)化專家水平:專家是活動(dòng)中最為關(guān)鍵的因素,活動(dòng)前必須認(rèn)真與專家溝通,對(duì)重點(diǎn)問題要反復(fù)強(qiáng)調(diào),專家的講稿必須事先預(yù)演,由大家進(jìn)行討論、完善。
3、忠誠消費(fèi)者:每次活動(dòng)都必須事先邀請(qǐng)老消費(fèi)者參加,并請(qǐng)典型病例講話,通過典型病例影響參加活動(dòng)的新消費(fèi)者,也可通過典型病例教育對(duì)產(chǎn)品信心不足的員工。
4、整體配合:指活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要統(tǒng)一,要保證宣傳的統(tǒng)一性,堅(jiān)決避免各執(zhí)一言,影響活動(dòng)的可信度。
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稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財(cái)政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財(cái)務(wù)問題,各地查稅的風(fēng)聲也越來越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開始著手注銷子公司。...
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363個(gè)藥品暫停掛網(wǎng)!多個(gè)大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進(jìn)行價(jià)格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格?!锻ㄖ犯郊@示,因價(jià)格問題,需要進(jìn)行澄清的涉及363個(gè)藥品,不乏大品種。...
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多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國行賄,美國證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
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江蘇實(shí)行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進(jìn)入負(fù)面信用清單。...
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剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級(jí)診療常見病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
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整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運(yùn)之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營活動(dòng)。...
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2019年醫(yī)藥“反腐”大動(dòng)作!一批院長落馬
日前,國家衛(wèi)生健康委召“開廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
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多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國上下嚴(yán)查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來,情況怎么樣?有媒體進(jìn)行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來沒見過藥師”,張先生說,后來墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
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20個(gè)輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治工作的補(bǔ)充通知》(下稱《通知》)。20個(gè)輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見附件)...
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最新!國家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國家醫(yī)保局公布的《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡稱《方案》,2019年國家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個(gè)階段...
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多家藥企高管收入公開!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟(jì)神州的歐雷強(qiáng)以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開——約合人民幣1.45億元。...
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534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時(shí)的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進(jìn)行!...