前言：宋先生今年28歲，6年來，從一名懵懂的大專畢業(yè)生，成長(zhǎng)為太原市一家上市房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理，歷經(jīng)坎坷。在他看來，自己的小有成就應(yīng)該得到眾人的認(rèn)可。但實(shí)際上，就在上星期他的結(jié)婚典禮，到場(chǎng)祝賀者難撐門面。“我一直相信，機(jī)會(huì)都是平等的，并且，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的、積極爭(zhēng)取的人。”宋先生在結(jié)婚典禮上這樣總結(jié)職場(chǎng)生存之道。不過，一些被通知的人員沒有到場(chǎng)，難免讓他面子上掛不住。幾名要好的朋友，不斷勸酒，宋先生漸漸喝高了。

細(xì)數(shù)起來，無論在一線銷售崗位上，還是如今的管理崗位上，宋先生都是領(lǐng)導(dǎo)器重的戰(zhàn)將。平時(shí)，總能得到領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，比如領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的事情會(huì)交給他辦，領(lǐng)導(dǎo)層的聚會(huì)他也往往會(huì)應(yīng)邀參加。領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是有思想，總是受命于危難之際，還往往不負(fù)重托。“我到底怎么了，他們不給我面子……”宋先生酒后終于吐出壓抑許久的疑惑?？吹剿蜗壬魫灥臉幼?，一旁的摯友點(diǎn)燃一支煙，拍拍他的肩膀，慢慢勸解開來：“哥們兒，你積極進(jìn)取、努力實(shí)干的精神值得贊許，你有能力，值得肯定?？赡銊e忘了，你畢竟身在一個(gè)集體中，工作過于出色，不懂得收斂，你占盡風(fēng)光，讓別人個(gè)個(gè)都喝西北風(fēng)去?天長(zhǎng)日久，大家勢(shì)必對(duì)你有成見，羨慕嫉妒恨在所難免。還有，記得花點(diǎn)時(shí)間，花點(diǎn)銀子，和那些不是你領(lǐng)導(dǎo)的人一起吃吃飯，唱唱歌。”

人在職場(chǎng)，不爭(zhēng)取必遭淘汰;而太過爭(zhēng)取，必遭孤立。不要老做動(dòng)畫片里的喜羊羊，總是跑得最快、總是最聰明。上進(jìn)的同時(shí)也要學(xué)會(huì)懂得收斂，也就是懂得給別人機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)協(xié)作。慢慢地，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，和大家相處好了，心情才會(huì)更好，更能找到歸屬感，職場(chǎng)才能也會(huì)有更大的發(fā)揮空間。如何避免做一個(gè)職場(chǎng)喜羊羊呢?著名領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家譚小芳老師提出了以下觀點(diǎn)： 

1,、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神

場(chǎng)地就是一個(gè)大家協(xié)作共事的空間，它不僅是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的存在，而且會(huì)給人以特殊的概念與感受。很多工作狂，缺乏辦公室就難以找到積極的工作感受，但有了場(chǎng)地才會(huì)踏實(shí)，就如在生活中“安居才能樂業(yè)”“有家才會(huì)有歸屬感”的論斷所表達(dá)的思想。設(shè)備是團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值所需要的工具，是君子“所假之物”。

協(xié)作與流程是相輔相成的。協(xié)作是部門之間的橫向銜接，流程則是時(shí)間的先后順序銜接，不管是主動(dòng)進(jìn)攻還是被動(dòng)接受處理，都是互相配合的。而工期銜接是需要在項(xiàng)目策動(dòng)之初就設(shè)定好了的。而且要充分考慮到各種意外的發(fā)生，并對(duì)任何不測(cè)都有預(yù)先考慮成熟的方案去應(yīng)對(duì)。因此，成功不僅是個(gè)體與團(tuán)體之間的協(xié)作，更是規(guī)范管理與個(gè)性情調(diào)之間的問題，同時(shí)也是時(shí)間與空間的結(jié)合。成功不是輕易做到某幾點(diǎn)就可以了的，而是需要均衡發(fā)展的平臺(tái)。

2.優(yōu)質(zhì)和諧溝通

溝通對(duì)于企業(yè)的重要性更是不言而喻。著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳表示：溝通成本是企業(yè)最大的成本。沒有溝通的效率，就沒有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。沒有溝通的質(zhì)量就沒有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。沒有良好的溝通，企業(yè)就沒有凝聚力。沒有良好的溝通，企業(yè)也沒有戰(zhàn)斗力。因此，提高每個(gè)員工的溝通能力，尤其是管理者的溝通能力，是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。

開誠(chéng)布公的交流和溝通是團(tuán)隊(duì)合作中最重要的環(huán)節(jié)。

人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會(huì)嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)中的工作氛圍，阻礙團(tuán)隊(duì)成員間的正常交流，并最終導(dǎo)致項(xiàng)目或企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作展開起著關(guān)鍵性的作用，研究表明，團(tuán)隊(duì)的成員80%的工作效率來自于良好的溝通。著名企管專家胡一夫表示，通過有效溝通，可以有效防止團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間以及團(tuán)隊(duì)與客戶之間由于文化語(yǔ)境的差異而帶來的矛盾和沖突，維護(hù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性。

3.擴(kuò)展成功人脈

人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入門票。兩百年前，胡雪巖因?yàn)樯糜诮?jīng)營(yíng)人脈，而得以從一個(gè)倒夜壺的小差，翻身成為清朝的紅頂商人，兩百年后的今天，檢視政商界成功人士的成功軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們都因?yàn)閾碛幸槐拘酆竦?ldquo;人脈存折”，才有了之后輝煌的“成就存折”。

你可能擁有“天時(shí)”，運(yùn)氣很好，機(jī)會(huì)總是光顧你;你可能占據(jù)“地利”，做的行業(yè)是當(dāng)下最火爆的行業(yè);但是這些都不如“人和”，唯有“人和”才是成事的得力助手!當(dāng)你擁有人和，即便你貌不驚人，你仍然可以鯉魚跳龍門、麻雀變鳳凰!

4.敢于創(chuàng)新

很多人對(duì)創(chuàng)新都有誤解，認(rèn)為創(chuàng)新就是科技創(chuàng)造，以為是天才才可能做的事。其實(shí)，通俗的理解，創(chuàng)新只不過是改變一些舊的做事方式、方法，改變一些舊習(xí)慣、舊東西而已。比如提出對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造，進(jìn)行包裝上的更新?lián)Q代，新功能產(chǎn)品的推出;對(duì)現(xiàn)有管理方法的改革，對(duì)組織的改造，人員的變動(dòng)，調(diào)動(dòng)積員工的積極性，提高工作效率;對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)需求的舊流程、就標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，以更加適應(yīng)市場(chǎng)需求，這都是創(chuàng)新。

創(chuàng)新最容易讓上司發(fā)現(xiàn)你的與眾不同，創(chuàng)新最能令上司賞識(shí)你。一位美國(guó)將軍說過：“當(dāng)大家都立正的時(shí)候，如果有一個(gè)士兵卻在稍息，我們就很容易會(huì)記住這個(gè)士兵，因?yàn)檫@個(gè)士兵有所"創(chuàng)新"”。當(dāng)然，這種“創(chuàng)新”不是可取的，只不過是說明一個(gè)原理差異化令人難忘而已。大多數(shù)國(guó)家，不論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，都將創(chuàng)新視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的重要推動(dòng)力，并從財(cái)政預(yù)算中撥出比例不等的資金予以支持。但它們走的大多是“技術(shù)促進(jìn)型創(chuàng)新”之路，而丹麥走的則是一條“用戶中心型創(chuàng)新”之路。

譚小芳老師說一定要知道世上沒有絕對(duì)的公平公正存在，同時(shí)也要相信世上不可能永遠(yuǎn)黑白顛倒。如果干了兩件積極的好事得不到提升，馬上熱情全無，蔫兒了，這種只有三分鐘熱度的身份感是偽身份感，是帶有一定條件和目的的身份感，肯定不可持續(xù)。保持一種身份感保持一種積極上進(jìn)的心，其實(shí)是一種做人的平和心態(tài)，是一種習(xí)慣。習(xí)慣做多了，在別人眼里就形成固定的認(rèn)知，當(dāng)這種認(rèn)知變成對(duì)其身份的固定認(rèn)可時(shí)，其位置的歸屬那是早晚的事。

那么，最佳自我提升實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)化的時(shí)機(jī)應(yīng)該在何時(shí)?譚小芳老師則有他的看法：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，沒有誰(shuí)可以一成不變的捧著金飯碗。換句話說，未雨綢繆才是職場(chǎng)人時(shí)刻應(yīng)做的準(zhǔn)備。經(jīng)常自省、審視自身的不足，主動(dòng)接受，并及時(shí)找到自我提升的辦法和途徑，才能在職場(chǎng)時(shí)刻保鮮，與時(shí)俱進(jìn)。因此自我提升的最佳時(shí)機(jī)在于平時(shí)是否做好進(jìn)化的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人”。