九鼎藥房連鎖董事長韓祥文:藥店多元化沒必要自我束縛
核心提示:無論在目前的成都藥店圈還是放眼國內(nèi),韓祥文可算是多元經(jīng)營步子邁得比較大的一個老板了。他旗下有成都九鼎藥房連鎖,有第二代舒普瑪藥妝店,還有四川省首家進出口食品公司“逸慕客”。
人物名片:韓祥文,成都九鼎藥房連鎖有限公司董事長。清華大學四川校友會副會長,成都市政協(xié)委員,成都市醫(yī)藥商會會長。這么多頭銜,可以看出,這位清華學子走過了一條不平凡的創(chuàng)業(yè)道路。2005年,韓祥文移民加拿大,2011年主動放棄加拿大國籍,回國繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
〈〈〈印象
致力于多元化的“海歸”
無論在目前的成都藥店圈還是放眼國內(nèi),韓祥文可算是多元經(jīng)營步子邁得比較大的一個老板了。他旗下有成都九鼎藥房連鎖,有第二代舒普瑪藥妝店,還有四川省首家進出口食品公司“逸慕客”。
成都業(yè)內(nèi)對韓祥文的評價是:有思想,有魄力,有性格。韓祥文1989年本科畢業(yè)于清華大學化工系,屬于第一批隴南文縣籍清華學子。1997年春,他用僅有的5萬元資本,在成都市成華區(qū)祥和里小區(qū)租借門面創(chuàng)辦了第一家九鼎藥房。談到為何取這個名字時,韓祥文表示,希望這個藥房在消費者心中的品牌形象是“一言九鼎,誠信為本”。
成立連鎖公司10年來,九鼎藥房的敢為人先一直為媒體所關注。成立連鎖公司之初,他在九鼎藥房所屬23家連鎖店率先實行藥品“三包”服務,即凡在九鼎藥房所屬連鎖店購藥的消費者,當天包退、兩天包換、三天價高包退差價。
在采訪中記者了解到,早在2005年,韓祥文就已移民加拿大,但到2011年,他主動放棄加拿大國籍,回國投身于“多元經(jīng)營”的連鎖事業(yè)中。先是將國外藥妝品牌舒普瑪引入成都,在2011年12月1日,韓祥文又在成都高新綜合保稅區(qū)成立了四川省首家進出口食品公司——逸慕客進口食品有限公司(下稱“逸慕客”),以“進口葡萄酒價格殺手”的氣魄,拉開進口食品價格直降50%的大幕。
在采訪中韓祥文多次強調(diào),連鎖藥店競爭過于激烈,壓力下不得不加快轉(zhuǎn)型的步伐。他還強調(diào),大力進軍進出口食品尤其是葡萄酒市場,“并不是放棄九鼎藥房,九鼎藥房依然是重要的組成部分。”2011年,成都市先后出臺藥店多元化經(jīng)營限制令,一方面藥店的利潤空間被壓縮,禁售令又斷了醫(yī)保店多元化之路。一直致力于藥店多元化的他,利用“成都醫(yī)藥商會會長”的身份,為零售藥店的多元化經(jīng)營環(huán)境鼓與呼。
〈〈〈普魯斯特問卷
1. 你認為最完美的快樂是怎樣的?
韓祥文:滿足
2. 你目前的心境怎樣?
韓祥文:成就別人,成就自己
3. 還在世的人中你最欽佩的是誰?
韓祥文:李金元
4. 你認為自己最偉大的成就是什么?
韓祥文:以平等的姿態(tài)和國外供應商友好合作。
5.你最喜歡的旅行是哪一次?
韓祥文:10年前昆明
6. 你最珍惜的財產(chǎn)是什么?
韓祥文:住房
7. 你使用過的最多的單詞或者是詞語是什么?
韓祥文:沒問題
8.你最看重朋友的什么特點?
韓祥文:開朗
9. 何時何地讓你感覺到最快樂?
韓祥文:大學畢業(yè)返校
10. 你最希望擁有哪種才華?
韓祥文:相面
11. 你的座右銘是什么?
韓祥文:天道酬勤
〈〈〈面對面
讓資本和人力資源有機結合
記者:10年來,您見證了從“九鼎藥房”及整個藥品零售行業(yè)的變化,一路走來有什么是您特別感悟的?
韓祥文:一個企業(yè)或者一個行業(yè)的發(fā)展,離不開整個國家經(jīng)濟形勢的發(fā)展。感謝我們國家的經(jīng)濟高速發(fā)展,讓九鼎藥房收獲了第一個黃金十年,我們成為了成都第一家社保定點藥房,依靠社保政策,九鼎藥房取得了長足的發(fā)展。
記者:現(xiàn)在藥店可持續(xù)性發(fā)展遇到的普遍問題是什么?應該如何解決?
韓祥文:藥房缺乏人才,尤其是高端人才。這個普遍現(xiàn)象折射出醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸期,滯漲現(xiàn)象明顯。人才的匱乏,必然促使企業(yè)老板進行公司股權改造,讓資本和人力資源有效結合,才能從根本上解決這個問題!
記者:今年,您對企業(yè)未來的發(fā)展是如何規(guī)劃的?
韓祥文:在做好傳統(tǒng)藥房經(jīng)營的同時,必須進行多元化。藥房多元化,沒有必要給自己設置發(fā)展束縛,要充分利用藥房保障藥品質(zhì)量。我一直認為,藥房全面質(zhì)量管理的經(jīng)驗,是藥房開展多元化經(jīng)營的一個核心競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量全面溯源體系是未來藥房多元化要考慮的重要因素。
大健康管理是未來的重要模式
記者:未來有什么新的盈利模式引領藥店的發(fā)展?
韓祥文:平價模式已經(jīng)進入了一個歷史時期,靠平價模式在第二個黃金十年有所作為是很難的。大健康管理是未來藥房的重要模式,需要多加關注?! ?/p>
記者:您如何看藥妝店在中國藥品零售藥行業(yè)的發(fā)展前景?
韓祥文:藥妝店在中國藥品零售藥行業(yè)的發(fā)展有廣闊前景,這是不容置疑的。目前國內(nèi)沒有真正經(jīng)營得好的藥妝店,我認為核心問題依然是人才問題,也與目前中國的經(jīng)濟發(fā)展水平有關系。在中國藥妝店要大發(fā)展至少再需要5年時間來探索、完善。
記者:九鼎是否有涉足醫(yī)藥電商的計劃?
韓祥文:我個人認為,凡是大連鎖自己出資涉及的醫(yī)藥電子商務業(yè)務,十有八九會失?。【哦λ幏恳呀?jīng)進行了多年的探索,最終以全面失敗告終。電子商務在我國的醫(yī)藥領域極具市場前景,但是要開發(fā)這個市場,就必須是革命性的、顛覆性的?,F(xiàn)有的大連鎖不會自己顛覆自己,必須是來自行業(yè)外的力量。
責任編輯:露兒
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