代表在對客戶的追問中總會遇到一些挑戰(zhàn)，即使說服過程進展順利，也會遇到不同類型的異議。處理異議前，代表必須確定自己和對方的關系十分融洽，了解對方的需求和價值觀，知道自己讓對方產(chǎn)生了極大的興趣，以及將溝通引導向何方。在此基礎上，可以嘗試通過5個步驟處理異議：

1.鼓勵。通常情況下，銷售人員遇到異議會辯解，馬上做出回應或完全置之不理。正確的做法是：不要馬上回應異議和拒絕，讓客戶有機會和權力表達不同的看法，仔細聆聽客戶的陳述，鼓勵客戶并表現(xiàn)同理心，站在顧客的立場。這將能有效減少客戶對你的抗拒，把敵對轉(zhuǎn)化為共同解決問題的共識，運用一些鼓勵性的問題，比如“我能了解你為何非常關注那個問題嗎？”或者“你能再告訴我一些嗎？”鼓勵客戶說明原因和同意客戶想法是不同的，當你有懷疑時，要勇敢地讓客戶詳細解釋說明。

2.探詢。在鼓勵客戶詳細說明后，用提問來澄清異議，了解客戶真正關心什么。例如，你可以說：“你最擔心的是什么？”或者“你最大的顧慮是什么？”這一步的操作要點是：不要假設你明白這些異議，假設可能造成對異議的誤解；不要對問題做過度說明或向客戶盤問；在整個詢問過程中，不斷鼓勵客戶說出問題及想法，并讓客戶保持參與。

3.確認。在提供解決方案前，再次確認客戶觀點，了解其立場。

4.提供。就客戶的異議做出反應。

5.再次確認。確認客戶的異議是否得到解決，如果沒有，或顧客對你的解決不滿意，則繼續(xù)重復以上5個步驟。

在第4個步驟中，代表需要回應異議，此時可按照異議類型采用不同的方法：

1.誤解。誤解產(chǎn)生的原因，可能是客戶不了解產(chǎn)品、服務，得到了錯誤信息，或產(chǎn)品、服務內(nèi)容復雜、混亂，信息不清楚，或客戶的理解能力所致等。此時，我們需要解釋清楚客戶誤解的部分，或提供客戶缺少的資料，比如，我們可以這樣告訴客戶：“您認為代文是治療高血壓最有效的藥物，我同意您的看法，代文確實很有效，同時我想跟您分享一些信息，現(xiàn)在最新的研究結果表明，妥爾在抑制BP方面和代文同樣有效。事實上，研究已經(jīng)證明，治療伴有糖尿病的高舒張壓病人，代文和妥爾沒有顯著區(qū)別，請看這篇報道……”

2.懷疑。懷疑的原因通常是客戶認為你的產(chǎn)品或服務不像你說的那么好，或客戶很謹慎，想要你提出更多的證明資料等信息。此時，我們需要提供數(shù)據(jù)或小規(guī)模的試驗資料，提供權威專家的評價，或列舉滿意度很好的客戶，并盡量說明他們是如何通過使用你的產(chǎn)品或服務達成目標的。比如，我們可以這樣告訴客戶：“從您的談話中表明，您仍然對保婦康栓在預防和治療HPV陽性患者中的療效及安全性持保留意見甚至懷疑，請允許我和您分享這篇發(fā)表在《中國實用婦科與產(chǎn)科雜志》上的研究報告，報告表明，使用保婦康栓幾乎不可能產(chǎn)生您以上擔心的問題。”

3.實際存在的缺點?？蛻粲袛?shù)據(jù)表明，你的建議治療方案有缺點，也就是你的產(chǎn)品或服務有某些方面不能滿足客戶的期望或需求。此時，我們需要盡量多地展示我們的產(chǎn)品或服務的優(yōu)點。比如，我們可以這樣告訴客戶：“是的，我同意您對價格方面的擔心，請允許我向您介紹碧凱晴能給您和您的病人附加的價值和益處，例如效果、相關數(shù)據(jù)、臨床研究報告和持續(xù)不斷的研究都讓您的病人花費合理，這是值得的選擇。”

4.真正的抱怨?？蛻艨赡茉谑褂媚愕漠a(chǎn)品、服務或類似的產(chǎn)品或服務中有過不愉快的經(jīng)歷，我們必須仔細聆聽客戶的抱怨，告知其你準備如何預防和解決這些問題。比如，我們可以這樣告訴客戶：“我明白了，您覺得上一名銷售人員不守信用，沒有為您提供更新的信息，我向您保證，我會遵守約定，如果無法守約，我會提前打電話通知您。請記下我的手機號碼和辦公室電話，這樣您在需要的時候可以隨時聯(lián)系我，可以嗎？”

其實，客戶提出的異議正是你大力提升自己銷售業(yè)績的絕佳良機，只有你弄明白了這些異議并了解其背后的含義，正確處理好異議，銷售額才會大幅提高。