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連鎖藥店:店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)運(yùn)用會(huì)議管理

2012-04-09 11:06 來(lái)源:中國(guó)中醫(yī)藥報(bào) 作者:李強(qiáng)我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 開(kāi)會(huì)是溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的重要渠道和手段,許多事情都可以通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)完成。團(tuán)隊(duì)間、人與人之間的交往需要溝通,而進(jìn)行有效溝通的重要渠道和平臺(tái)就是開(kāi)會(huì)。一般來(lái)說(shuō),就門(mén)店而言,可根據(jù)會(huì)議的主題不同確定會(huì)議的形式。

 一次,我問(wèn)在連鎖藥店做過(guò)多年店長(zhǎng)的小王,平時(shí)是否經(jīng)常組織店員開(kāi)會(huì)。她卻不屑一顧地回答:“我們店只有幾個(gè)人,壓根就沒(méi)有開(kāi)過(guò)會(huì)。”當(dāng)我對(duì)她如何傳達(dá)公司會(huì)議精神產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí),她直言不諱地說(shuō),需要誰(shuí)落實(shí)的工作單獨(dú)告訴他們就是了。小王這種不注重運(yùn)用會(huì)議管理門(mén)店的行為,在許多連鎖藥店的小門(mén)店并不少見(jiàn)。

  開(kāi)會(huì)是溝通思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的重要渠道和手段,許多事情都可以通過(guò)開(kāi)會(huì)來(lái)完成。團(tuán)隊(duì)間、人與人之間的交往需要溝通,而進(jìn)行有效溝通的重要渠道和平臺(tái)就是開(kāi)會(huì)。一般來(lái)說(shuō),就門(mén)店而言,可根據(jù)會(huì)議的主題不同確定會(huì)議的形式。綜合性的會(huì)議,如晨會(huì)、午間會(huì)、周會(huì)等;單項(xiàng)的,如座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等;溝通性的,如溝通會(huì)、聚會(huì)等。開(kāi)會(huì)作為一種正式溝通的渠道,是有效縮短距離,在團(tuán)隊(duì)間形成共識(shí)的最好途徑。 

  晨會(huì),又稱作班前會(huì)、早會(huì)。一日之計(jì)在于晨。晨會(huì)質(zhì)量的優(yōu)劣,可以影響到店員一天的情緒。因此,在晨會(huì)上店長(zhǎng)千萬(wàn)不要訓(xùn)導(dǎo)員工,否則他們一天的工作積極性都不會(huì)高,情緒也會(huì)很差,從而影響工作效率。

  午間會(huì)是兩班倒門(mén)店人員集中的時(shí)間,一般是交接班時(shí)候,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),可簡(jiǎn)明扼要,有重點(diǎn)地完成。

  周會(huì)就是在每周的某天早間或者午間,召集全店人員集中傳達(dá)公司近期的工作重心,動(dòng)員大家有計(jì)劃地完成。類似的綜合性會(huì)議,可從以下幾個(gè)方面著手:一是和員工一起朗誦公司的企業(yè)文化,鼓舞士氣;二是表?yè)P(yáng)員工進(jìn)步的地方,激勵(lì)員工奮發(fā)努力;三是重申公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);四是借助一些典故或者案例,提醒員工不要犯一些常規(guī)的錯(cuò)誤,也可以借此介紹一些提高績(jī)效的方法,幫助員工不斷進(jìn)步;五是請(qǐng)優(yōu)秀員工講述成功經(jīng)驗(yàn),典型引路;最后就是總結(jié)性的發(fā)言。

  座談會(huì)是充分發(fā)揚(yáng)民主,減少店員抱怨,團(tuán)隊(duì)間共同管理門(mén)店的好形式。會(huì)上,大家可以針對(duì)門(mén)店近期的經(jīng)營(yíng)與管理,集思廣益,提意見(jiàn)、提建議,出主意、想辦法。為了激發(fā)大家參與的積極性,可以規(guī)定無(wú)論是誰(shuí),所提的建議如被采納,就有一定的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),并及時(shí)兌現(xiàn)。

  經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)就是交流經(jīng)驗(yàn),共同提高的專題會(huì)。店員在某一個(gè)方面做得比較優(yōu)秀,就請(qǐng)他加以總結(jié)后給大家介紹,并加以推廣,使其他人少走彎路,共同進(jìn)步。

  溝通會(huì)也稱通氣會(huì)、碰頭會(huì)。就是在運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,需要互相之間溝通、協(xié)調(diào),提高工作效率,保持運(yùn)作通暢。

  聚會(huì),一般就是集體聚餐。通過(guò)聚餐大家暢所欲言,加深彼此間的了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡。還可以組織集體外出游玩,使大家在一同游玩的過(guò)程中,放松心情,減輕壓力,相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。除此之外,還有年終的總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì),年初的表決心會(huì),等等。

  總之,對(duì)于門(mén)店的管理,尤其是對(duì)于店員的管理,是一門(mén)藝術(shù);而如果運(yùn)用好會(huì)議管理,就一定會(huì)收到事半功倍的效果。而什么時(shí)間開(kāi)會(huì)、怎樣開(kāi)會(huì),還要結(jié)合門(mén)店的實(shí)際,靈活掌握、靈活運(yùn)用。

 

Tags:會(huì)議管理 連鎖藥店

責(zé)任編輯:露兒

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