國(guó)內(nèi)藥企應(yīng)該著眼未來(lái)，塑造自身品牌，尋找具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d醫(yī)藥市場(chǎng)，包括中藥、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域，這既符合國(guó)家政策導(dǎo)向，也符合全球醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)。

人物介紹

張屹峰，男，生于1971年，曾服役于武警廣東省總隊(duì)一支隊(duì)，并在福建省屏南縣古峰鎮(zhèn)政府工作。2003年創(chuàng)辦福州朗創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司，2007年創(chuàng)辦福建朗創(chuàng)藥業(yè)有限公司，2011年榮獲醫(yī)藥行業(yè)“十大醫(yī)藥精英”獎(jiǎng)。現(xiàn)任三明市閩東商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福建朗創(chuàng)藥業(yè)董事長(zhǎng)。

在2015年會(huì)發(fā)生什么？中國(guó)GDP達(dá)到65萬(wàn)億？中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值突破3萬(wàn)億？生物技術(shù)藥品占全球藥品銷售收入1/3？

談?wù)?015年的趨勢(shì)可能有些為時(shí)過(guò)早，但就算是在當(dāng)下，生物醫(yī)藥也已經(jīng)成為公認(rèn)的全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之一，其發(fā)展?jié)摿捌鋷?lái)的經(jīng)濟(jì)效益也已顯現(xiàn)，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，逐鹿生物醫(yī)藥的動(dòng)機(jī)已經(jīng)存在。

在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打9年的張屹峰同樣“落入俗套”！

與其他新進(jìn)入生物醫(yī)藥領(lǐng)域的企業(yè)家不同的是，張屹峰早早就開始進(jìn)行布局。他一手創(chuàng)建的朗創(chuàng)藥業(yè)在過(guò)去幾年中不斷向“生物醫(yī)藥”靠攏，從把企業(yè)定位為創(chuàng)新型藥企到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向新藥、生物技術(shù)藥品轉(zhuǎn)移，再到投入巨資打造朗創(chuàng)生物制藥工業(yè)園，張屹峰已經(jīng)走在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)家的前面。

 “我們現(xiàn)在的生物技術(shù)藥品主要以真菌提煉的心血管和免疫類藥物為主，主打全國(guó)獨(dú)家產(chǎn)品冠脈樂(lè)片。” 張屹峰說(shuō)，未來(lái)朗創(chuàng)藥業(yè)將會(huì)成為一家集藥材GAP種植、生產(chǎn)、銷售和生物學(xué)、真菌學(xué)的實(shí)驗(yàn)、研發(fā)、生產(chǎn)于一體的綜合性生物制藥企業(yè)，并致力于治療心臟病、心絞痛、高血壓、冠心病等生物技術(shù)藥品的研究和推廣。

顯然，面對(duì)巨大市場(chǎng)“蛋糕”的誘惑，張屹峰并沒(méi)有迷失。張屹峰深知企業(yè)和個(gè)人的力量有限，不是所有的事情都能夠去做的，因此，他沒(méi)有盲目地帶領(lǐng)朗創(chuàng)藥業(yè)全力進(jìn)軍整個(gè)生物醫(yī)藥，而是先從生物醫(yī)藥的心腦血管、冠心病和免疫類藥物等細(xì)分領(lǐng)域入手，逐步去做強(qiáng)、做大。

與此同時(shí)，考慮到生物醫(yī)藥的高門檻、高技術(shù)等因素，張屹峰對(duì)生物技術(shù)藥品的開發(fā)采取了“仿創(chuàng)結(jié)合”的策略。在他看來(lái)，未來(lái)幾年，眾多生物專利技術(shù)藥品的到期，將會(huì)釋放出巨大的仿制藥市場(chǎng)空間，企業(yè)可仿制的生物技術(shù)藥品會(huì)大大增多。對(duì)于朗創(chuàng)藥業(yè)來(lái)說(shuō)，“搶仿”是當(dāng)下最應(yīng)該去做的事情。

張屹峰的理性思考，帶來(lái)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：逐步擴(kuò)張的策略會(huì)不會(huì)導(dǎo)致朗創(chuàng)藥業(yè)發(fā)展速度放緩，甚至錯(cuò)失機(jī)遇？

事實(shí)恰恰相反，朗創(chuàng)藥業(yè)完全沒(méi)有這種顧慮。在張屹峰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，有兩個(gè)重要支點(diǎn)：一個(gè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一個(gè)是資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。朗創(chuàng)藥業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是前面提到的進(jìn)軍生物醫(yī)藥并逐步做強(qiáng)做大；資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略則是將通過(guò)兼并、重組等方式，迅速整合和補(bǔ)充資源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

張屹峰認(rèn)為，醫(yī)藥行業(yè)是政策性行業(yè)，未來(lái)國(guó)家改革的方向決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而從現(xiàn)行的醫(yī)藥政策來(lái)看，包括新醫(yī)改的實(shí)施，都使得行業(yè)集中度逐步提高，醫(yī)藥企業(yè)間的兼并、重組正愈演愈烈。張屹峰的審時(shí)度勢(shì)，使得朗創(chuàng)藥業(yè)更加堅(jiān)定地實(shí)施資本戰(zhàn)略。

去年，全資收購(gòu)三明市三真藥業(yè)和三明圓融醫(yī)療器械有限公司，正式拉開了朗創(chuàng)藥業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大幕，也為進(jìn)一步打造全產(chǎn)業(yè)鏈生物醫(yī)藥王國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不過(guò)，張屹峰的資本經(jīng)營(yíng)腳步并沒(méi)有就此停歇，許多資源整合項(xiàng)目已經(jīng)在醞釀之中，朗創(chuàng)藥業(yè)的發(fā)展在未來(lái)必將迎來(lái)“大躍進(jìn)”。

或許，僅憑當(dāng)下朗創(chuàng)藥業(yè)的規(guī)模、實(shí)力，我們還無(wú)法判斷張屹峰和他的企業(yè)在生物醫(yī)藥領(lǐng)域能夠取得多大的成就，但不得不說(shuō)，在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)聲名并不顯赫的朗創(chuàng)藥業(yè)已經(jīng)打造出了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是難以模仿和復(fù)制的。

新銳十問(wèn)

1、您的座右銘是什么？

思行合一

2、您最顯著的性格特征是什么？

斂于外而張于內(nèi)

3、您最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？

善于學(xué)習(xí)思考，一旦決定立即行動(dòng)

4、對(duì)您影響最深的人是誰(shuí)？造成了什么影響？

星云大師，用中道的理論做企業(yè)，即同中存異，異中求同的共生之道

5、您經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話是什么？

有責(zé)任心、事業(yè)心的執(zhí)行力

6、您平時(shí)喜歡閱讀什么類型的書籍？現(xiàn)在正在閱讀什么書籍？

喜歡閱讀財(cái)經(jīng)類的書籍，目前正在閱讀星云大師和劉長(zhǎng)樂(lè)的《修好這顆心》

7、您覺得自己當(dāng)前的狀態(tài)怎么樣？覺得快樂(lè)嗎？

我覺得自己當(dāng)前的狀態(tài)還不錯(cuò)，快樂(lè)且充實(shí)

8、您認(rèn)為自己最大的成就是什么？

創(chuàng)建朗創(chuàng)藥業(yè)

9、您的個(gè)人理想是什么？

塑造誠(chéng)信品牌、凝聚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造價(jià)值回報(bào)社會(huì)

10、您的企業(yè)理想是什么？

追求卓越，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)