醫(yī)藥廠商轉(zhuǎn)型之從“主演”到“導(dǎo)演”
核心提示: 營銷就是打靶,靶心就是消費者。然而,消費者這個靶心卻在時刻運動著。面對消費者不斷提升的期望值,醫(yī)藥廠商不得不時刻變換姿態(tài)去瞄準(zhǔn)移動的靶心,只有不斷破解消費者期望值的動態(tài)密碼,才可能擁有征服消費者的資本。
營銷就是打靶,靶心就是消費者。然而,消費者這個靶心卻在時刻運動著。面對消費者不斷提升的期望值,醫(yī)藥廠商不得不時刻變換姿態(tài)去瞄準(zhǔn)移動的靶心,只有不斷破解消費者期望值的動態(tài)密碼,才可能擁有征服消費者的資本。
當(dāng)然,消費者對醫(yī)藥廠商的期望值表現(xiàn)在多個方面,如產(chǎn)品、渠道、價格、服務(wù)等,其核心是產(chǎn)品,即消費者對成分、藥效、劑型、療程、規(guī)格、毒副作用等方面的要求越來越高,這是由消費者日益豐富的用藥常識、日益增強的健康意識、日益增多的細分需求等多種因素決定的。很多醫(yī)藥廠商認識到了消費者用藥細分化、便利化、安全化等需要,把兒童藥從成人藥中細分出來,如大快克、小快克,安瑞克也分為成人安瑞克、小兒安瑞克,打破了“兒童無藥可用”的尷尬局面。
為了應(yīng)對消費者正在發(fā)生或即將發(fā)生的需求變化,醫(yī)藥廠商應(yīng)當(dāng)做出必要的營銷轉(zhuǎn)型,把握醫(yī)藥市場未來的營銷脈搏——
長期以來,醫(yī)藥廠商扮演著營銷舞臺上的主角,或者說企業(yè)主導(dǎo)市場營銷,企業(yè)賣什么藥,消費者就買什么藥。不過,這一頁即將翻過去了,消費者當(dāng)家作主的時代正在來臨,消費者在營銷舞臺上的聲音漸高。
現(xiàn)今正處于“以醫(yī)藥廠商為核心”的獨角營銷向“以消費者為中心”的全民營銷急速過渡。營銷舞臺主角的多元化也使得營銷形勢更為復(fù)雜,醫(yī)藥廠商不但要“制造”藥品與信息,更要“生產(chǎn)”溝通,積極與各種社會力量溝通,統(tǒng)一營銷的聲音與口徑。
營銷主體“三部曲”
從參與主體的角度可以將營銷劃分為3個階段:
第一個階段是職能部門營銷階段。醫(yī)藥廠商內(nèi)部的職能營銷部門(如銷售部)擔(dān)負著營銷重責(zé),承擔(dān)著推銷產(chǎn)品或服務(wù)的任務(wù)。在這個階段,營銷的主要任務(wù)就是銷售與客情關(guān)系維系。
第二個階段是全員營銷階段。在這個階段,醫(yī)藥廠商的營銷職能開始分化為產(chǎn)品、市場、銷售、信息、服務(wù)等,新成立多個部門(如產(chǎn)品部、市場部、學(xué)術(shù)部、銷售部、服務(wù)部、信息部等)承擔(dān)相應(yīng)職能。同時,企業(yè)內(nèi)部各職能部門及全體員工開始樹立營銷意識,著力于直接或間接地服務(wù)于企業(yè)營銷大局。
第三個階段是全民營銷階段。“全民營銷”的概念把營銷從企業(yè)內(nèi)部引向企業(yè)外部,乃至全社會,或者說混合營銷時代來臨。隨著Web2.0時代的到來,人人都能成為媒體,人人都能成為營銷者。在這種情況下,各種社會力量和社會群體往往會“不請自來”,主動參與到企業(yè)的營銷活動中。醫(yī)藥廠商從營銷規(guī)則的建立者演變?yōu)闋I銷規(guī)則的統(tǒng)一者,由市場秩序的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋刃虻囊?guī)范者。
指揮混合營銷“樂隊”
在復(fù)雜關(guān)系環(huán)境下,營銷關(guān)系更加錯綜復(fù)雜。營銷活動需要各種社會力量及社會群體的響應(yīng)與參與,但參與者卻往往目的不一、良莠不齊,很容易把市場“攪混”。醫(yī)藥廠商若想把混沌的市場變“清澈”,需要做很多努力,必須面對來自各種社會力量及社會群體、個體的自發(fā)營銷。
這是一個現(xiàn)實,營銷已經(jīng)成為一個混合體,包含著消費者與企業(yè)(C2B)、消費者與消費者(C2C)、個人消費者與世界(C2W)之間的交流與數(shù)據(jù)共享。對此,醫(yī)藥廠商無法拒絕,只能主動或被動接受。不過,企業(yè)主動接受會讓營銷變得更樂觀,會主動為各種社會力量搭建參與營銷的舞臺,并指揮好這支混合營銷“樂隊”。
隨著參與企業(yè)營銷的社會力量與社會群體越來越多,醫(yī)藥廠商要主動牽手或激勵一些社會力量與社會群體參與到營銷中,協(xié)同開展聯(lián)合營銷。不過,聯(lián)合營銷由橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)合進化為交叉聯(lián)合,或者說是基于價值網(wǎng)絡(luò)的廣泛合作。
醫(yī)藥廠商必須面對以自身為主體的營銷,以及來自各種社會力量(政府機構(gòu)、協(xié)會組織、新聞媒體、業(yè)內(nèi)專家、競爭對手、消費者等)的衍生性營銷,他們既可能為企業(yè)營銷做加法,也可能做減法。為此,醫(yī)藥廠商還要應(yīng)對那些為營銷做減法的營銷發(fā)起者。營銷問題無小事,任何一種社會力量都不能忽視,這也是全民營銷時代的營銷成本與代價。 (賈昌榮 )
責(zé)任編輯:陳竹軒
-
稅務(wù)核查風(fēng)暴下,已有醫(yī)藥企業(yè)在注銷
隨著財政部下發(fā)通知要核查77家醫(yī)藥企的業(yè)財務(wù)問題,各地查稅的風(fēng)聲也越來越近。近日,有藥企人士透露,其所在公司已開始著手注銷子公司。...
-
363個藥品暫停掛網(wǎng)!多個大品種遭質(zhì)疑、投訴
6月18日,廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心藥品和醫(yī)療器械集中采購處發(fā)布《關(guān)于要求被質(zhì)疑、投訴品種進行價格澄清的通知》(下稱《通知》),并暫停被質(zhì)疑、投訴品種的網(wǎng)上交易資格。《通知》附件顯示,因價格問題,需要進行澄清的涉及363個藥品,不乏大品種。...
-
多家知名醫(yī)械公司被查
涉嫌在中國行賄,美國證券交易委員調(diào)查西門子、GE和飛利浦。...
-
江蘇實行執(zhí)業(yè)藥師信用管理 掛證等行為進入負面信用清單
江蘇省藥監(jiān)局發(fā)布執(zhí)業(yè)藥師信用管理暫行辦法,掛證等行為進入負面信用清單。...
-
剛剛!廣東發(fā)布重要文件,影響所有醫(yī)藥人
6月3日,廣東省衛(wèi)健委、廣東省中醫(yī)藥局聯(lián)合關(guān)印發(fā)《廣東省分級診療常見病種目錄相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡稱《相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》)。...
-
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出
整治風(fēng)暴下,一批又一批藥店退出。 近日,據(jù)濰坊日報報道,在打擊零售藥店違法違規(guī)行為專項整治中,繼此前6家藥店被撤銷GSP證書并停運之后,濰坊又有14家藥店被撤銷或收回GSP證書,并停止藥品經(jīng)營活動。...
-
2019年醫(yī)藥“反腐”大動作!一批院長落馬
日前,國家衛(wèi)生健康委召“開廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議”,全面部署2019年反腐敗工作。...
-
多名執(zhí)業(yè)藥師,掛證被查處
自從全國上下嚴查執(zhí)業(yè)藥師掛證以來,情況怎么樣?有媒體進行了調(diào)研。顧客張先生告訴媒體“從來沒見過藥師”,張先生說,后來墻上掛上了藥師證,照片上的人偶爾能碰上幾次。...
-
20個輔助用藥名單,疑似流出
近日,行業(yè)流傳石家莊衛(wèi)健委《關(guān)于醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項整治工作的補充通知》(下稱《通知》)。20個輔助用藥流出:腦苷肌肽、曲克蘆丁、小牛血清去蛋白......(詳見附件)...
-
最新!國家醫(yī)保調(diào)入、調(diào)出品種分析(附名單)
按國家醫(yī)保局公布的《2019年國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整工作方案》(以下簡稱《方案》,2019年國家醫(yī)保目錄調(diào)整工作分為五個階段...
-
多家藥企高管收入公開!最高2億(附名單)
名上市公司CEO薪酬公布,百濟神州的歐雷強以1.88億元位列第二,此外,吳曉濱的收入也被媒體公開——約合人民幣1.45億元。...
-
534家醫(yī)院將被接受突擊、臨時的不定期檢查
兩年內(nèi),534家二、三醫(yī)院將被接受突擊、臨時的不定期檢查!其中醫(yī)用耗材監(jiān)控、耗材公司產(chǎn)品熔斷、停用必須進行!...