[開欄語] 外企對中國市場走向的把握非常敏銳，在行業(yè)政策尚不明朗時，他們的動作往往被視為某種預(yù)言性質(zhì)的風(fēng)向標(biāo)，在剖析新興市場這個層面上，觀察外企領(lǐng)導(dǎo)人的起言坐行很能說明問題。

可以說，李勵達(dá)博士的職業(yè)經(jīng)歷非常罕見。

自從1979年以高級有機(jī)化學(xué)分析師的身份加入禮來制藥研發(fā)部門后，李勵達(dá)就沒有離開過禮來，在英國工作幾年后，1986年，李勵達(dá)博士回到美國，擔(dān)任禮來歐洲研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)過24年的奮斗，李勵達(dá)博士擔(dān)任禮來制藥總裁兼首席執(zhí)行官和禮來制藥董事長，成為真正意義上的“掌門人”。

由始至終只在一家公司工作，這在美國制藥企業(yè)中十分少見。大企業(yè)特有的構(gòu)架整合、周期性裁員、內(nèi)部斗爭等原因，使得很多公司總是在不斷調(diào)整方向。而禮來堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新、不搞大規(guī)模并購的原則帶來了公司的穩(wěn)定成長，也成就了李勵達(dá)博士傳奇的奮斗故事。

眼下的李勵達(dá)手里有一副好牌。目前，禮來制藥在研的化合物達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的近70個，其中處于Ⅲ期臨床試驗(yàn)階段的藥物數(shù)量今年將增加至12個，未來5年內(nèi)，計(jì)劃推出15款新產(chǎn)品(包括新適應(yīng)癥)。相比其他企業(yè)的舉步維艱，甚至放下身段去做廉價仿制藥的窘境，禮來面對的情況要好很多。

對企業(yè)而言，長久堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新不能只是口頭上說說，必須滲透到每個人的骨子里，否則“年輕的科學(xué)家”就難以為真正的創(chuàng)新堅(jiān)持奮斗20多年，也無法等到成為“老科學(xué)家”的時候享受成功的榮譽(yù)。

禮來的愿景中有一句這樣的話：“一切從科學(xué)開始，一切從科學(xué)家開始。” 

如果說科學(xué)分老少的話，那么李勵達(dá)絕對屬于“科學(xué)的老家”，而不是“老科學(xué)的家”。對于李勵達(dá)博士來說，創(chuàng)新研發(fā)是他作為一位科學(xué)家的執(zhí)著追求。科學(xué)家會變老，但科學(xué)可以永遠(yuǎn)年輕。

多年從事注冊管理工作的他十分關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在他看來，只有有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)才能使藥物研發(fā)得到激勵，而這已經(jīng)成為所有研發(fā)型制藥企業(yè)的呼聲。

上月就任美國研發(fā)型制藥企業(yè)協(xié)會（PhRMA）董事長的李勵達(dá)博士作為專家組成員建言推進(jìn)美國《專利法》改革，美國總統(tǒng)奧巴馬采納了他的建議，使知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得了有史以來最長足的進(jìn)步。

對于中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，李勵達(dá)同樣有話要說：“中國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面已經(jīng)邁出了至關(guān)重要的第一步，目前正在制定與國際體系一致的專利制度。”知識產(chǎn)權(quán)制度的改革是他進(jìn)一步投資中國市場的信心來源之一，2012年，禮來制藥位于上海張江的研發(fā)中心將正式開始運(yùn)轉(zhuǎn)，禮來蘇州工廠新擴(kuò)建工程也將投產(chǎn)運(yùn)營，更重要的是，“作為公司核心戰(zhàn)略的一部分，禮來在中國大力發(fā)展的同時，更積極著眼于將醫(yī)藥創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的合作研發(fā)模式等帶到中國。”