做好時(shí)間管理是職場人提高工作效率關(guān)鍵的一環(huán)。不少藥店人被困于繁瑣、忙碌的工作，其實(shí)是時(shí)間管理狀況不佳的表現(xiàn)。藥店人要做好時(shí)間管理，就相當(dāng)于航船需要備齊零件，缺一不可。 

 職場迷霧 

 阿飛已經(jīng)在A藥店工作三年，每天都被瑣碎的事情包圍，不是培訓(xùn)、考核，就是盤點(diǎn)、加班。他原本是一個(gè)很有上進(jìn)心的店員，初入職場時(shí)還計(jì)劃著要參加執(zhí)業(yè)藥師資格認(rèn)證考試，可計(jì)劃跟不上變化，因?yàn)楣ぷ魈?，他無暇騰出有效的時(shí)間來學(xué)習(xí)，慢慢就放棄了。為了給自己減負(fù)，他有幾次約了“驢友”外出旅行，卻因?yàn)榕R時(shí)的工作安排使活動(dòng)被迫擱淺。 

 盡管阿飛是個(gè)“大忙人”，但工作效率卻不高，始終得不到上司的認(rèn)可。面對這種情況阿飛開始覺得力不從心，難以理出頭緒來…… 

職場解析 

 作為藥店人，每天都要面對繁瑣的工作，你是否陷入混亂當(dāng)中，無可適從？當(dāng)有很多想法、很多計(jì)劃，卻始終無法實(shí)施時(shí)，你是否在埋怨工作太重，難以顧及？當(dāng)上司同時(shí)交給你好幾項(xiàng)任務(wù)，你是否會(huì)在心里埋怨工作太多，無法完成呢？ 

 如果你的答案是“是”，那么至少說明一個(gè)問題：你的時(shí)間觀念比較混亂，你有必要學(xué)習(xí)時(shí)間管理策略，才能在職場的海域上揚(yáng)帆前進(jìn)。 

 引航探射燈 

清晰的目標(biāo) 

 時(shí)間就是生命，不可逆轉(zhuǎn)，也無法取代。同時(shí)時(shí)間意味著效率，誰能在最短時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)工作，誰就可以笑傲職場。 

 藥店人陷入混亂的工作局面，或達(dá)不到想要的結(jié)果，根本原因在于缺乏清晰的目標(biāo)。他們通常表現(xiàn)如下：抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，或是缺乏清晰的自我規(guī)劃。 

 藥店人必須給自己確立一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，這是進(jìn)行高效時(shí)間管理的前提條件。因此，對于預(yù)期的具體狀態(tài)，藥店人不妨大膽設(shè)想，如：未來三年內(nèi)，想獲得的某個(gè)崗位或薪金水平；未來五年內(nèi)，想開一家自己的藥品零售店；未來十年內(nèi)，想成為一名業(yè)內(nèi)小有名氣的企業(yè)家…… 

 因?yàn)橹挥性谀繕?biāo)明確的情況下，藥店人才會(huì)有清晰的前進(jìn)方向。同時(shí)，目標(biāo)有“探射燈”的作用，能減少一些瑣碎事務(wù)對藥店人的干擾，指引其一路向前。 

掌控舵盤 

合理的規(guī)劃 

 規(guī)劃的本質(zhì)是將未來帶到現(xiàn)在，這樣藥店人就可以通過現(xiàn)在的行為對未來產(chǎn)生控制。有了清晰的規(guī)劃，我們的生活才能循序漸進(jìn)地規(guī)律進(jìn)行。 

 因此，合理的規(guī)劃對于工作就更為重要了。無論多忙，藥店人都應(yīng)該抽出時(shí)間對工作進(jìn)行短期或長期的規(guī)劃。越是覺得自己沒有時(shí)間，藥店人越應(yīng)該仔細(xì)地規(guī)劃自己的時(shí)間。 

 規(guī)劃的時(shí)間可以選在每天工作開始或結(jié)束的時(shí)候，我們從中抽出短短的十分鐘。而工作規(guī)劃的內(nèi)容可以包括：今天有哪些事情是自己必須要處理完的；還有哪些工作是可以緩一緩的；店長每天布置的幾項(xiàng)工作，哪一項(xiàng)是首選要完成的？另外，藥店人做工作規(guī)劃時(shí)需要注意分清事件的輕重緩急，如果自己能做出明確的判斷，就按照自己的思路來做；否則，就應(yīng)該直接問上級，請他（她）說明現(xiàn)在就要著手完成的工作。 

前進(jìn)引擎 

快速的行動(dòng) 

 養(yǎng)成“快速行動(dòng)”的良好習(xí)慣有助于藥店人對時(shí)間的高效利用。在職場中，常常有一些店員做事拖拖拉拉，一項(xiàng)并不困難的工作要么被延期完成，要么被半途而廢或是被束之高閣。這樣的習(xí)慣會(huì)減慢藥店人的工作進(jìn)度，并將其拖進(jìn)“亂如團(tuán)麻”的尷尬境地。 

 當(dāng)藥店人對工作進(jìn)行分工和規(guī)劃后，最重要的就是立即進(jìn)入工作狀態(tài)，按計(jì)劃完成這項(xiàng)工作任務(wù)，不要猶豫不決。巴金森在其所著的《巴金森法則》中曾說過：“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。”提高執(zhí)行力，不僅能確保藥店人在本職工作快速穩(wěn)步地順利進(jìn)行，還能為團(tuán)隊(duì)的工作提供助力，讓工作和任務(wù)能更迅速高效地完成。因此，快速的行動(dòng)，就相當(dāng)于藥店人職場前行的引擎，可以幫助藥店人走出時(shí)間管理困境。