5月31日，陷入“財務造假”泥沼的上海醫(yī)藥召開2011年度股東大會，144名股東及股東代理人出席，以有效票數(shù)的84.82%贊成率通過了《上海醫(yī)藥集團股份有限公司關于呂明方先生不再擔任公司董事的議案 》，以85.56%的贊成率通過選舉周杰擔任公司第四屆董事會執(zhí)行董事的議案。公司表示，周杰有望成為上海醫(yī)藥新一任董事長。

然而，上海醫(yī)藥的這次股東大會卻以鬧劇收場。公司原董事長呂明方及三位獨立董事全體缺席，中小股東大鬧會場。面對投資者質(zhì)疑，上海醫(yī)藥高管在股東大會上否認公司存在內(nèi)斗，遭到了中小股東猛烈的集體“炮轟”。

中小股東鬧場

“公司亂成這樣，獨立董事居然集體缺席！”上海醫(yī)藥2011年度股東大會開始沒多久，憤憤不平的散戶股東便開始質(zhì)問公司高管。公司回應稱三位獨立董事由于工作安排原因，無法出席；然而這樣的回答激化了臺下股東的不滿情緒，一位老股民沖上主持臺發(fā)言：“呂明方為什么突然辭職了？我們要求呂明方出來和我們見面。”眾多股東報以熱烈掌聲；更有諸多投資者不斷追問公司“財務造假”一事，要求現(xiàn)場做出說明。

投資者的連續(xù)“炮轟”步步緊逼上海醫(yī)藥高管，股東大會多次陷入僵持。投資者蔣先生質(zhì)問，“你們內(nèi)斗到了什么程度，應該給我們公開。”上海醫(yī)藥總裁對此全然否認：“內(nèi)斗？公司根本不存在所謂的改革派與保守派之爭，也不存在任何內(nèi)斗。”但話音剛落，便遭到各路股東起哄。尷尬之下，針對17項議案的投票表決在戲劇化場面中開始，一邊是公司會議主持人員宣布開始投票，一邊是投資者繼續(xù)高聲提問，這種自顧自的場面讓現(xiàn)場股東唏噓不已。

在現(xiàn)場的混亂中，幾無懸念將成為上海醫(yī)藥新一任董事長的公司監(jiān)事周杰被選舉成為董事。而公司原董事長呂明方正式被“罷免”。

“財務造假”引爆股東情緒

5月23日曾有消息引用上海醫(yī)藥高管爆料公司“財務造假”，上海醫(yī)藥對此多次作出澄清表示未接到主管部門的任何調(diào)查通知。然而股東們5月31日在會議現(xiàn)場并不買賬，要求公司出席會議的高管當面作答。

有投資者問，公司去年凈資產(chǎn)才達百億級別，為什么商譽就有30億元？公司總裁徐國雄對此回應，去年公司商譽一共增加25.7億元，主要由于收購中信醫(yī)藥、無錫山禾造成的。對中信醫(yī)藥和無錫山禾的收購通過收益法對價，主要是基于對未來盈利的預測。

然而投資者對“財務造假”的關注仍不止。有投資者質(zhì)問，“到底有沒有在職高管說過話，公司到底有沒有問題？”徐國雄回應稱，公司會展開內(nèi)部調(diào)查。還有機構股東5月31日現(xiàn)場提問，為何上海新亞2011年的業(yè)績表現(xiàn)與整個抗生素行業(yè)不符?如果財務造假屬實，證監(jiān)會會有什么樣的處罰?此類問題讓公司高管應接不暇。

徐國雄5月31日就上海新亞財務數(shù)據(jù)表示，2011年抗生素市場發(fā)生了很大變化，上海新亞的良好經(jīng)營業(yè)績主要取決于幾大因素，一是主要產(chǎn)品頭孢曲松沒有降價，使當年毛利達到1億；二是因為頭孢噻肟是單獨定價品種，價格不降反升，產(chǎn)品銷售收入達到2億，使整個公司毛利增長近40%；三是2011年一季度對抗生素市場走勢的判斷，從二、三季度主動進行了生產(chǎn)結(jié)構調(diào)整，降低了原料成本。徐國雄稱，并購仍然是上海醫(yī)藥未來的發(fā)展途徑，今后的并購將更加注重兩個方面，已經(jīng)進入的企業(yè)不僅僅解決財務并表問題，更注重整合；更加注重醫(yī)藥工業(yè)的并購，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是原料藥等薄弱環(huán)節(jié)和品種，通過并購獲得新的品種。

然而，經(jīng)過公司“財務造假”風波，一些中小股東已打起“退堂鼓”，從山東趕來參加公司股東大會的散戶投資者楊先生5月31日對中國證券報記者表示，從行業(yè)角度看，隨著國家對醫(yī)藥行業(yè)控制的加強和對流通環(huán)節(jié)的整合，醫(yī)藥商業(yè)將獲得巨大發(fā)展，但上海醫(yī)藥的體制原因造成效率低下和內(nèi)部損耗，使自己對其的投資熱情降低。

擬任董事長祭出“三板斧”

在股東大會的最后環(huán)節(jié)，擬任董事長周杰回應了股東對于上藥未來的疑問，一定程度上穩(wěn)定了股東大會現(xiàn)場的氣氛。

周杰表示，各路股東無論是擔心公司“內(nèi)斗”還是質(zhì)疑“財務造假”，歸根到底都是在憂慮上海醫(yī)藥未來的發(fā)展前景。周杰稱，他近來對上海醫(yī)藥未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了思考，認為上藥制定的各戰(zhàn)略方針沒有錯，未來不會輕易改變。

周杰稱，面前有最重要的三件事，一是團隊、文化的建設，上海醫(yī)藥目前無論資產(chǎn)還是人員來源于三個部分：老上藥、上實集團重組時并入的、新收購兼并的。上藥未來要形成的文化核心價值包括，創(chuàng)新、合作和包容。周杰特別強調(diào)，合作不僅指業(yè)務和收購兼并的合作，還包括內(nèi)部互相合作；包容而不是縱容，將以包容促進和諧發(fā)展。

此外是并購戰(zhàn)略的調(diào)整，周杰稱，此次對H股募集資金投向的調(diào)整也正是為了適應這樣的戰(zhàn)略，過去上藥收購的醫(yī)藥商業(yè)項目居多，醫(yī)藥工業(yè)項目少，今后要加強工業(yè)領域的并購。事實上，由于醫(yī)藥商業(yè)競爭激烈，也導致了股東所反映的溢價偏高的問題。

周杰特別強調(diào)，絕對反對“用現(xiàn)金去買合并報表的利潤，用現(xiàn)金去買合并銷售收入”，這種做法是不可靠不長久的。他同時表示，將加大研發(fā)投入。