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求變者通

2012-06-05 15:48 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 作者:盧禮強(qiáng) 點(diǎn)擊:

核心提示:求變,變是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,尤其是在新醫(yī)改之下,因?yàn)楦母锸且粋€(gè)不斷變法、完善的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

求變,變是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,尤其是在新醫(yī)改之下,因?yàn)楦母锸且粋€(gè)不斷變法、完善的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

人物簡(jiǎn)介

王偉,男,1963年出生,畢業(yè)于武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院,工商管理學(xué)碩士研究生,曾就職于武漢大學(xué)人民醫(yī)院、西安楊森制藥有限公司,歷任香港聯(lián)邦制藥有限公司總經(jīng)理、上海泰德投資總裁兼執(zhí)行董事,2011年榮獲十大醫(yī)藥精英獎(jiǎng),現(xiàn)任武漢市漢陽(yáng)區(qū)人大代表、武漢市私營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、武漢市職業(yè)藥師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)中醫(yī)藥管理委員會(huì)主席、全國(guó)醫(yī)藥精英俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)、武漢健康新概念醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)。

科班出身、當(dāng)醫(yī)生、做職業(yè)經(jīng)理人、自己創(chuàng)業(yè)——王偉的職業(yè)歷程,與國(guó)內(nèi)多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)家頗為“雷同”。所不同的是,如今已近天命之年的王偉,始終行走在一條求變的道路上。 

外表看過(guò)去溫文儒雅,但王偉骨子里流淌著的卻是不安分的血液。1987年大學(xué)畢業(yè)后,王偉在武漢大學(xué)人民醫(yī)院外科擔(dān)任主治醫(yī)師,在別人看來(lái),這是一份體面且穩(wěn)定的工作,但6年后,他卻毅然決定離開(kāi)。1993年,王偉迎來(lái)人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),他從一名醫(yī)生成功轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥代表

從西安楊森制藥的基層業(yè)務(wù)人員到香港聯(lián)邦制藥的總經(jīng)理,王偉僅用了8年時(shí)間。在這8年里,他不斷積累經(jīng)驗(yàn),深入行業(yè),廣結(jié)善緣,匯聚人脈,市場(chǎng)的洗禮和歷練,也讓王偉開(kāi)始形成了自己獨(dú)有的營(yíng)銷(xiāo)管理理念和實(shí)戰(zhàn)技巧。 

不過(guò),令所有人跌破眼鏡的是,在職業(yè)生涯正輝煌的時(shí)期,王偉選擇離開(kāi)香港聯(lián)邦制藥,前往新加坡國(guó)立大學(xué)攻讀MBA。王偉的想法很簡(jiǎn)單:自己需要獲取更多知識(shí)和資源。而在成功獲取MBA學(xué)位后,王偉立刻出任上海泰德投資總裁兼執(zhí)行董事。站在一個(gè)新的平臺(tái)上,王偉收獲了長(zhǎng)遠(yuǎn)視野和高端格局。

“當(dāng)年的醫(yī)藥行業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?,也有一定的挑?zhàn)性。”2004年,王偉接手武漢健康新概念醫(yī)藥,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。他說(shuō),當(dāng)時(shí)化學(xué)制藥工業(yè)顯現(xiàn)出成熟特征,中藥行業(yè)盈利能力較強(qiáng)但發(fā)展緩慢,醫(yī)療器械和生物制藥快速發(fā)展卻存在銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)猛、市場(chǎng)開(kāi)拓有待加強(qiáng)等問(wèn)題,而醫(yī)藥商業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

顯然,王偉選擇自己創(chuàng)業(yè),不僅是看到了醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展空間,且更與他個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)和尋求改變分不開(kāi)。而這種求變的精神,從一開(kāi)始就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。“專(zhuān)業(yè)從事與廠家的總代理工作,以整合各地區(qū)代理商本地優(yōu)勢(shì),達(dá)到團(tuán)體代理的博弈態(tài)勢(shì)”——武漢健康新概念醫(yī)藥的企業(yè)定位透露出王偉要走的是一條不尋常之路。

在此定位下,武漢健康新概念醫(yī)藥十分注重良好社會(huì)信譽(yù)的培育、人際關(guān)系的搭建、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建,并建立了系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系,形成求變的辦事作風(fēng),與上下游客戶(hù)維持良好的合作關(guān)系。

“我們與國(guó)內(nèi)外藥企進(jìn)行合作,努力獲得一些有競(jìng)爭(zhēng)力的全國(guó)總代品種和省代品種。”王偉告訴記者,武漢健康新概念醫(yī)藥的核心是基于客戶(hù)的需求,將體現(xiàn)獨(dú)特的個(gè)性、文化及良好的形象塑造在客戶(hù)心目中,并占據(jù)一定的位置,進(jìn)而為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

值得一提的是,不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),武漢健康新概念醫(yī)藥除了與上游工業(yè)建立長(zhǎng)期互惠供求的魚(yú)水關(guān)系外,對(duì)下游的代理商也十分重視,并努力維護(hù)代理商的利益。王偉認(rèn)為,與下游代理商擁有共同的目標(biāo)十分重要,要始終寬容地對(duì)待、理解代理商的難處,不是只看眼前利益,而是尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

帶著這樣的思考,武漢健康新概念醫(yī)藥在選擇合作伙伴時(shí)更看重雙方的戰(zhàn)略思考和價(jià)值取向。王偉表示,制藥企業(yè)是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的衣食父母,除了提供產(chǎn)品、服務(wù)以及市場(chǎng)信息和資源外,更重要的是能在對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善或事業(yè)低谷時(shí)給予支持;對(duì)于下游代理商,要滿(mǎn)足其經(jīng)營(yíng)利益最大化期望,重視其利益要求,充分考慮最終利益實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)值,合理設(shè)計(jì)價(jià)格政策,保證市場(chǎng)盈利空間,并不時(shí)關(guān)注其實(shí)際盈利狀況。

如今,在新的醫(yī)藥格局之下,王偉又在醞釀變革。他認(rèn)為,未來(lái)十年醫(yī)藥商業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出整合、深化和提升三大趨勢(shì);醫(yī)藥行業(yè)不可能像一般的商品或服務(wù)行業(yè)那樣通過(guò)“產(chǎn)銷(xiāo)一體化”的模式來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)放開(kāi)的壓力,因此企業(yè)必須選擇適合于自身的發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式必須創(chuàng)新。

王偉的危機(jī)感帶來(lái)的直接影響是武漢健康新概念醫(yī)藥的內(nèi)外雙向轉(zhuǎn)變:一方面完善人才體系構(gòu)建,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,首抓大客戶(hù),并優(yōu)化各項(xiàng)制度流程,提高決策和執(zhí)行力;另一方面,緊跟歐美醫(yī)藥發(fā)展步伐,尋求國(guó)際合作,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)進(jìn)出口新藥,實(shí)現(xiàn)從區(qū)域銷(xiāo)售走向全國(guó)代理,從銷(xiāo)售市場(chǎng)走向資本市場(chǎng)。

當(dāng)然,王偉的目光遠(yuǎn)不止于此。如今身為武漢健康新概念醫(yī)藥的董事長(zhǎng)和國(guó)中醫(yī)藥管理委員會(huì)主席的他,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想是將兩家企業(yè)共同打造成為全國(guó)最大醫(yī)藥終端網(wǎng)絡(luò),共享資本市場(chǎng)增值權(quán)益,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模上千億,零售門(mén)店上萬(wàn)家的宏偉目標(biāo),并構(gòu)建公眾健康藥物支持系統(tǒng),使國(guó)中醫(yī)藥成為具備強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的國(guó)際品牌企業(yè)。

新銳十問(wèn)

1、您的座右銘是什么?

思路決定出路,態(tài)度決定高度

2、您最顯著的性格特征是什么?

以誠(chéng)相待、注重人際交往、有一定的文化氣息、心平氣和、公平合作

3、您最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

擁有良好的商業(yè)信譽(yù)、匯集人脈資源的能力和在商言商的習(xí)慣

4、對(duì)您影響最深的人是誰(shuí)?帶來(lái)了什么影響?

鄧小平。改革是國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展源泉,不再墨守成規(guī),接受外來(lái)思想

5、您經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的一句話是什么?

謝謝你

6、您平時(shí)喜歡閱讀什么類(lèi)型的書(shū)籍?現(xiàn)在正在閱讀什么書(shū)籍?

哲學(xué)類(lèi)學(xué)籍,現(xiàn)正閱讀于丹的《論語(yǔ)》心得

7、您覺(jué)得自己當(dāng)前的狀態(tài)怎么樣?覺(jué)得快樂(lè)嗎?

健康、踏實(shí)、危機(jī)感,行業(yè)發(fā)展總是讓人興奮

8、您認(rèn)為自己最大的成就是什么?

快樂(lè)地與同事一起成長(zhǎng)

9、您的個(gè)人理想是什么?

根據(jù)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),每天都要進(jìn)步

10、您的企業(yè)理想是什么?

打造真誠(chéng)、敬業(yè)、發(fā)展、創(chuàng)新的企業(yè)文化

Tags:新醫(yī)改 中醫(yī)藥管理 西安楊森制藥

責(zé)任編輯:陳竹軒

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