真實(shí)案例：張鳴明是某藥店的防損員，他所在的門店團(tuán)隊(duì)氣氛極為濃厚，同事們相處得其樂融融。某天，店長把他拉出去喝酒，悄悄告訴他，自己聯(lián)系到一家新藥店，對方給出的待遇比現(xiàn)在所在的藥店優(yōu)厚，問他愿不愿意跟自己走。張鳴明雖然沒有多大跳槽愿意，但經(jīng)不住店長的再三勸說，舍不得離開這個(gè)好上司和團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，于是答應(yīng)了下來。誰知到了新藥店后，張鳴明發(fā)現(xiàn)這里并不像店長說得那么好。后來，他聽說店長之所以拉他們一起跳槽，把骨干店員都帶走，主要是為了報(bào)復(fù)原藥店老板沒有滿足他的升職請求。

如今，“團(tuán)隊(duì)跳槽”現(xiàn)象越來越多。對于正在招聘的藥店來說，新團(tuán)隊(duì)不用經(jīng)過培訓(xùn)，就能很快進(jìn)入角色，省心、省時(shí)、省錢。但是對于欲跟著上司跳槽的店員來說，這樣做并不一定是好事，得前后細(xì)思量。

上司拉自己一起跳槽，走還是留？走了，上司發(fā)出邀請時(shí)作出的承諾能否兌現(xiàn)？新單位能否給自己帶來更大的發(fā)展空間？留下，新來的上司能再打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)嗎？同事都走了，自己能否適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)和同事？種種顧慮，使很多職場人無法正確決擇。

因此，在決定跟上司跳槽前，要做好利弊分析，才能清醒地處理問題，消除迷茫，減少糾結(jié)?！　?/p>

個(gè)人前途是關(guān)鍵　　

從人性角度來說，與上司、同事快樂地工作多年，一定會建立較深厚的感情、信任和依賴感。也正是這種依賴的慣性，導(dǎo)致上司跳槽時(shí)喜歡帶著下屬一起走，而下屬也樂意跟隨。甚至不少人本身并無強(qiáng)烈的跳槽愿望，但由于認(rèn)可上司的管理方式，重視同事間的情感，抱著“反正不管怎樣都跟定你了”的感激、回報(bào)心理，毫不猶豫地跟著上司一起跳槽。

但是，在職場上，光有感性是不夠的，還要理性分析問題。職場不能無情，但職場更不能感情用事。到底要不要跟著跳槽，最根本的是要看個(gè)人的前途和利益。如果跳槽后跟目前差不多或者更糟，那么，跳槽行為就沒有必要，即使上司跟你感情很好。因?yàn)樯纤咎凼菑淖约旱睦娉霭l(fā)的，他并不負(fù)責(zé)你的人生，所以要理性地看待這件事，不可盲從。

弄清上司跳槽原因　　

跟上司跳槽前，重點(diǎn)要搞清楚上司跳槽的原因。是為了發(fā)展，是被迫離開，還是像案例中報(bào)復(fù)“老東家”？表面上看，這些是上司自己的問題，實(shí)際上與欲跳槽者有緊密的關(guān)系。不弄清原因就盲目跟著跳，很可能會糊里糊涂地跳進(jìn)陷阱。

有人認(rèn)為，上司愿意帶我走，說明上司很看重我，認(rèn)可我的能力。這種想法讓許多人對上司心存感激。的確，有可能存在這種因素，但也可能出于其他原因。如今，不少公司重視的，是成熟的團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人，所以有些管理者跳槽時(shí)，經(jīng)常會發(fā)動部分下屬一起過去，增加自己的實(shí)力。這就是說，上司看中的可能是下屬盲目的忠誠。若不假思索地跟著上司跳槽，你就可能成了上司跳槽的談判籌碼，獲利的只是你的上司。

另一方面，如果與上司一起跳槽，你的前途在很大程度上就跟上司捆綁在一起。新單位的同事都會自然把你看成上司的“人”，上司的一切都會對你形成很大的影響，上司獲“榮”，不一定能帶著大家“俱榮”；但上司遭“損”、受到排擠，大家很可能連帶遭殃。

因此，應(yīng)確定上司跳槽是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想、拓展發(fā)展空間后，再考慮是否跟從?！　?/p>

留守或能晉升　　

接下來要考慮自己在原單位的現(xiàn)狀，并了解新單位的情況。必須考察的是新公司各方面的情況，尤其是工作環(huán)境、待遇及發(fā)展前景。跟著上司跳槽，有可能使你免去熟悉新領(lǐng)導(dǎo)的過程，同時(shí)也可能增加你融入新團(tuán)隊(duì)的難度。

若再三考慮還是無法作出決斷，不妨讓時(shí)間幫你作出選擇。若上司在新單位站穩(wěn)了腳跟，且前景光明，這時(shí)，自己再作選擇也不遲。從另一方面看，上司跳槽后，自己上級的位子空著，公司可能會從現(xiàn)有的員工里選拔人才添補(bǔ)空缺。這就意味著，上司跳槽后，忠誠留守的你有了一個(gè)晉升的機(jī)會。

總之，跳槽是自己的事，不應(yīng)把自己的命運(yùn)全部交給上司。除非你早有跳槽之意，醞釀許久，恰巧上司給了你這個(gè)機(jī)會。