銷(xiāo)售人員如何防止被客戶(hù)“忽悠”
核心提示:銷(xiāo)售是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位:前一刻你滿(mǎn)心歡喜的完成了一份訂單,但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸。有時(shí)你成交了很多的訂單,但回頭一算,大部分的利潤(rùn)都被客戶(hù)“榨干”了,內(nèi)心不免燃起“為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙”的感慨。
銷(xiāo)售是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位:前一刻你滿(mǎn)心歡喜的完成了一份訂單,但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸。有時(shí)你成交了很多的訂單,但回頭一算,大部分的利潤(rùn)都被客戶(hù)“榨干”了,內(nèi)心不免燃起“為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙”的感慨。
問(wèn)題出在哪?我們還能做什么?
銷(xiāo)售人員也是一個(gè)消費(fèi)者,作為消費(fèi)者,當(dāng)你要購(gòu)買(mǎi)一個(gè)商品時(shí),你的心態(tài)是如何呢?無(wú)非是能買(mǎi)到一個(gè)有品牌、質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)佳的商品。進(jìn)行換位思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些期待本來(lái)應(yīng)該是銷(xiāo)售時(shí)的最佳籌碼,但是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)積累,市場(chǎng)成熟度增加,我們發(fā)覺(jué)現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)生了下列幾種現(xiàn)象:一、市場(chǎng)的信息越來(lái)越普及;二、廠家的營(yíng)銷(xiāo)手法同質(zhì)化越來(lái)越高;三、消費(fèi)者的要求越來(lái)越多;四、消費(fèi)者決策時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。于是乎,銷(xiāo)售人員心態(tài)更加急躁,這就給消費(fèi)者很多“忽悠”的機(jī)會(huì)。
我們來(lái)分析一下消費(fèi)者“忽悠”的方式有哪些?
一、以大客戶(hù)自居:消費(fèi)者首先給你一個(gè)假消息,他要大宗消費(fèi),希望你給他最優(yōu)惠的底價(jià),當(dāng)你透露出商品優(yōu)惠價(jià)時(shí),他卻告訴你用底價(jià)購(gòu)買(mǎi)單項(xiàng)產(chǎn)品,當(dāng)使用合宜時(shí)在進(jìn)行大宗購(gòu)買(mǎi),結(jié)果事后卻百般推托。
二、制造假象:告訴你只要價(jià)格合適,他立馬會(huì)做決定,但事實(shí)是不斷在探詢(xún)底價(jià)、壓低價(jià)格。
三、信息誤導(dǎo):把其他品牌的優(yōu)惠誤導(dǎo)為同級(jí)品的優(yōu)惠,或者將競(jìng)品的優(yōu)惠加價(jià)來(lái)比價(jià)。
四、選擇性的說(shuō)明:有些商品的優(yōu)惠是套裝式的,消費(fèi)者卻將它拆開(kāi)單獨(dú)列出以降低單價(jià)。更有甚者,將各個(gè)廠家的優(yōu)惠品項(xiàng)集中成優(yōu)惠列表,據(jù)此要求照單全收。
五、嘗試性議價(jià):有時(shí)消費(fèi)者心中也沒(méi)個(gè)譜,但卻胡亂開(kāi)價(jià),一些銷(xiāo)售新手信以為真,結(jié)果是掉進(jìn)了圈套。
其實(shí)整個(gè)銷(xiāo)售成交的過(guò)程,也是一種心理對(duì)決的過(guò)程,誰(shuí)最先露出底牌,誰(shuí)就可能成為對(duì)決的輸家。照理說(shuō),銷(xiāo)售人員是銷(xiāo)售的行家,應(yīng)該居于上風(fēng),怎么反而被消費(fèi)者給“忽悠”了呢?原因不外乎下列幾點(diǎn):
一、急于成交:追求業(yè)績(jī)的企圖心是一個(gè)成功銷(xiāo)售人員的基本條件,但這股企圖心應(yīng)該藏于內(nèi),而不要露于外,當(dāng)你太急成交時(shí),就會(huì)失去冷靜思考的理智,而導(dǎo)致誤判或失去判別客戶(hù)信息真?zhèn)蔚哪芰Α?/p>
二、被迫成交:部分銷(xiāo)售人員因平時(shí)疏于經(jīng)營(yíng)客戶(hù),或是沒(méi)有有效的管理意向客戶(hù),因此客源不足,在業(yè)績(jī)壓力的壓迫之下,不得不被迫成交。
三、專(zhuān)業(yè)不足:銷(xiāo)售需要相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)能力,消費(fèi)心理、專(zhuān)業(yè)形象、銷(xiāo)售流程、成交技巧、異議處理等,某一環(huán)節(jié)疏漏了,都會(huì)讓消費(fèi)者有“可乘之機(jī)”。
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責(zé)任編輯:陳竹軒
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