市場營銷中容易忽略的七個低級錯誤
核心提示:市場營銷的目的是使企業(yè)能夠更好地發(fā)展,但在營銷中,往往會不小心掉進陷阱,犯一些低級錯誤。下面,就來給大家分享一下營銷中容易忽略的7個低級錯誤。
市場營銷的目的是使企業(yè)能夠更好地發(fā)展,但在營銷中,往往會不小心掉進陷阱,犯一些低級錯誤。下面,就來給大家分享一下營銷中容易忽略的7個低級錯誤。
1,只聽匯報、不去調(diào)查。
很多的時候營銷經(jīng)理,沒有時間去一線市場作必要的調(diào)查,在對需要市場情況進行了解的時候,往往只是坐在辦公室聽從下屬的匯報,根據(jù)下屬的匯報情況結(jié)合自己的市場經(jīng)驗來判斷市場的情況,殊不知,市場的情況和競爭對手的發(fā)展時刻在變,如果一個營銷經(jīng)理只是坐在辦公室不深入市場一線了解市場的第一手資料,全靠憑聽下屬匯報拍腦袋去做決策,面對時刻變化的市場其所作出的決策可想而知,其最后的結(jié)果我們也會不言而喻。
2,只要產(chǎn)品、服務(wù)好,就一定有好市場
誰也不承認自己還相信“酒好不怕巷子深”的老調(diào)。但是不少公司,尤其是那些認為擁有“殺手級”產(chǎn)品和服務(wù)的初創(chuàng)公司,往往沉浸在一種美好的憧憬中不能自拔:自己的產(chǎn)品或者服務(wù)一旦上市就所向披靡。有這樣的想法,往往是因為創(chuàng)業(yè)者涉足商海的時間還不長。很多有同樣美好憧憬的公司最終都沮喪地承認,自己的“殺傷力”其實相當(dāng)有限。
3,按對手規(guī)則出牌
關(guān)注競爭對手的動作是必要的,但不要照著去做。如果你的競爭對手想成為降價的帶頭人,讓他去做。這個時候,你盡你所能提供有價值的東西,而不是便宜貨。找到一個未被滿足或者有需求的目標市場,用不同于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)去填充它。另外,盡可能簡單明了地給客戶一個非買你的產(chǎn)品不可的理由。
4,喜新厭舊
想砍掉營銷成本的一半或更多嗎?以前或者當(dāng)前的客戶是使你達到這一目的的寶貴資源。任何一個新客戶的成本是繼持一個舊客戶的成本的3~5倍。最大的資源是你的基礎(chǔ)客戶。所以要不斷地提醒自己,任何一次銷售都是與你的客戶進行很好的聯(lián)系和溝通的開始,而不是結(jié)束。另外,給你的當(dāng)前客戶提供一些附加的產(chǎn)品或者服務(wù)吧。
5,只看報表、不做分析
營銷經(jīng)理在看報表時,只是注重于銷售額或者銷售量上的數(shù)字,而對于報表數(shù)字背后的原因卻不愿意去做分析,沒有去分析銷量完成或者沒有完成的真實原因在哪?是那個品相的問題,還是那個市場的問題、是所有人員都如此還是極個別人的原因,不能給自己的下屬很好的建議和指導(dǎo)方法。
6,對項目厭倦、懷疑
許多人啟動一個項目不久,就產(chǎn)生放棄的念頭。原因只有一個:對眼前運作的這個項目感到厭倦。“不賺錢”可以成為你放棄的理由。但是僅僅因為“厭倦”就開始新的項目,意味著下一個“厭倦”正等著你。
如果你覺得一個目標市場能夠為你帶來持續(xù)不斷的利潤,就一定要堅持住,一直等到它為你帶來改變。你可以去尋找新的有潛力的市場,但不要放棄目前的這一個。讓一個未知的新項目取代目前正在進行的項目,不是最好的解決辦法。
7,過度準備
你不能學(xué)會游泳之后再下水。如果等準備完全充足之后再做一件事,那可能一輩子都做不了一件事。還有,如果想賣掉一億件商品,首先必須賣掉第一件。對失敗的擔(dān)心強烈驅(qū)使我們進行事無巨細的準備工作。由此會陷入越準備越覺得準備不足,越準備不足越準備的怪圈。
責(zé)任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)
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