職場里有一群“潛水員”，他們已有一份不錯工作，并不急著跳槽，但是會定期刷新掛在招聘網站上的簡歷。而在接到獵頭電話之后，他們也愿意接受面試，但是真正下決心跳槽的人還是很少。業(yè)內人士表示，這類人不會輕易跳槽，他們這樣長期的蟄伏只是為了求得一個好中更好的機會。

被動求職者受雇主青睞

　　Mike在一家外資企業(yè)當市場總監(jiān)，很拿得出手的職務抬頭，不菲的薪水收入，在他這個年紀來看儼然是一個成功人士。穩(wěn)定而體面的工作讓他也頗感滿意，所以也沒有打算未雨綢繆，在未來的金九銀十跳槽。不過和大多數(shù)職場人一樣，Mike也有一個習慣，就是及時更新掛在招聘網站上的簡歷，不同的是他幾乎沒有主動投過簡歷。而不久前的一個獵頭電話卻讓他動了心。獵頭提供的職位不僅在薪水上有一個飛躍，而且在工作職責上更是提升了一級。通過面試，M ike最終接受了這個新職位。而在和獵頭溝通中，Mike得知自己能獲得這樣的機會，全是因為自己留在招聘網站上的簡歷。

像Mike這樣目前擁有一份很好的工作，不會主動查找招聘信息，也沒有主動投遞簡歷尋找工作，但如果有更好的工作機會來到面前讓他們眼前一亮，他們也會考慮抓住機會，這群人在職場中被稱為被動求職者，也就是所謂的“職場潛水員”。

調查顯示，被動求職者通常占據(jù)人才庫的70%，這類人群往往質量比較高，是企業(yè)希望招攬的重要目標人才。“近年來，被動求職者越來越受到企業(yè)的青睞，除了發(fā)布職位，等待求職者應聘外，大多數(shù)企業(yè)還會主動出擊，物色優(yōu)秀的被動求職者。他們不僅在招聘網站的人才庫中搜索、尋找這些人才的簡歷信息。甚至連被動求職者在招聘網站、社交平臺上留下的蛛絲馬跡，都會被到處尋覓人才的HR和獵頭們追蹤捕捉。”人力資源專家劉興陽表示。

“潛水”是為了更好地抓住機會

　　王先生在房地產行業(yè)工作多年，目前也是一位名副其實的職場潛水員—有一份高薪而穩(wěn)定的工作，所以短期內并沒有特別明確的跳槽計劃。“但是如果有一個職位可以提供特別高的收入，或者是在工作層級上可以有一個特別明顯的提升，比如匯報對象可以是更高級別，決策的權利更大等，我還是愿意去試試。”王先生說，他們圈子里這個級別的人有很多都是職場潛水員。

　　當然這類人群并不缺乏獵頭的關注。“但是我們愿意接受獵頭的面試 邀請，并不意味著我們就是抱著求職的目的去的。有時候我們可能是對這個企業(yè)好奇所以想通過面試了解一下，或者是我想去試一下自己的行情怎么樣等。所以面試可以頻繁，但是真正能讓我動心跳槽的機會其實挺少的。”王先生說，因為自己所在的這個圈子很專業(yè)也很小，所以圈內人也會彼此交流信息。比如我對某家企業(yè)很感興趣，未來想去競爭一下這家企業(yè)的某個職位，就會和圈內的朋友交流一下，有可能已經有朋友之前因為好奇或者其他原因去面試過，他們給過來的信息就能幫助我判斷這個方向是否合適。

　　和Mike有同樣想法的職場人并不在少數(shù)。業(yè)內人士表示，這類人通常會持觀望的態(tài)度更多。他們可能會愿意去面試，但是真正下定決心跳槽還是很難?？梢哉f，他們長期的“潛水”是為了找到一個更好的機會。

建議規(guī)劃好長期職業(yè)生涯

　　中華英才網專家認為，雖然在職的被動求職者并不急于找到工作，但為了個人事業(yè)長期良好發(fā)展，仍需要把握住重要契機。想讓自己被優(yōu)秀的“企業(yè)伯樂”發(fā)掘，也需要一定的規(guī)劃。

　　首先，被動求職者要抓住機會，就應當從“頭”開始。企業(yè)獲取被動求職者信息的源頭往往是他們曾經在招聘網站和社交網站上留下的個人簡歷和信息，所以保持簡歷的實時更新就尤為重要。定期更新個人簡歷，讓自己的履歷更加豐滿，能讓求職者在企業(yè)的搜索中脫 穎而出。

　　雖然被動求職者并不需要主動尋找工作機會，但為了職業(yè)生涯的良好發(fā)展前景，還是應當多參與行業(yè)活動，打造自己的職場人脈。一方面對職業(yè)生涯有所助益，另一方面，也是讓企業(yè)HR發(fā)現(xiàn)自己的絕佳機會。當然，重中之重還是修煉內功、培養(yǎng)自身的職業(yè)資本，要知道企業(yè)HR們的橄欖枝往往是拋向行業(yè)內優(yōu)秀的“千里馬”。

　　如何用更少的成本，在更短時間內找到優(yōu)秀的被動求職者則是企業(yè)所追求的目標。對此，中華英才網專家認為，行之有效的方法是依靠互聯(lián)網技術手段，利用更精準高效的簡歷搜索工具在人才庫中主動尋找他們，同時通過行為定向技術，將招聘職位信息精準地推送給到他們，以此吸引“被動求職者”的關注。

　　作為Monster全球招聘網站成員的中華英才網近期進行全平臺升級，就將分階段陸續(xù)將Monster全球領先的語義搜索及行為定向技術引入中國。

　　“當然，找到被動求職者還只是成功的第一步，企業(yè)在招賢納士之后還要注意如何留住人才，并使得人才為企業(yè)做出最高效率的貢獻，這就需要科學的企業(yè)人力資源管理體系。”中華英才網人力資源專家劉興陽提醒。