傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值重構(gòu)  

——基于合作共生模式的“四品”理論及其平臺搭建

傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值需要重構(gòu)？回答自然是肯定的。

大家知道，傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值評價以往一直是分門別類進行的。隨著新媒體的崛起，這種方法越來越不能適應(yīng)現(xiàn)實與發(fā)展的要求。譬如，傳統(tǒng)方法過于關(guān)注觸達率，是一種簡單的粗放型體系；而受眾（包括媒體的客戶）對媒體的品牌信任度、圈子文化等因素卻沒有在評價體系中很好地體現(xiàn)出來。因此，業(yè)內(nèi)專家近來一直在大聲疾呼：重構(gòu)傳統(tǒng)專業(yè)媒體的價值！

面對以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的猛烈沖擊，前十年，大家一直在糾結(jié)傳統(tǒng)紙媒會不會消亡？然而，十年后的今天，傳統(tǒng)報業(yè)不僅沒有消亡，且正在進一步窄眾化、精細化以爭取更大的市場空間。

報紙內(nèi)容不會消失，但其紙質(zhì)形態(tài)可能會漸趨衰落。變化的是形態(tài)，不變的是人們獲取新聞和信息的需求。內(nèi)容是價值產(chǎn)生的前提，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在聚集人氣、品牌影響力上的強大作用不可小覷。

在與互聯(lián)網(wǎng)的博棄與競合過程中，我們發(fā)現(xiàn)，新媒體對平臺價值的發(fā)掘和利用，非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的成功之處在于其發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，將傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的資訊通過“粉碎、加工、再造”呈現(xiàn)在特定的平臺上，以此集聚人氣產(chǎn)生影響力，然后進行商業(yè)運營開發(fā)。傳統(tǒng)媒體掌握著得天獨厚的傳媒資源、采編力量和行業(yè)地緣優(yōu)勢，理應(yīng)有更大作為。

平臺創(chuàng)造價值的前提是其積聚人氣的能力。在未來的競爭中，決定客戶選擇的首要因素將是平臺能否提供契合需求的服務(wù)。搭建平臺并讓服務(wù)創(chuàng)造價值，或成為傳統(tǒng)專業(yè)媒體價值重構(gòu)的重要方向。隨著社會傳播體系多元化程度的不斷提升，一家媒體獨占平臺資源的可能性已微乎其微，在共享共贏基礎(chǔ)上的強強合作已成為必然。品牌企業(yè)和品牌媒體之間也因此產(chǎn)生了一種全新的合作：基于分賬的合作共生模式。而支撐這一模式的基石正是“四品”合作理論。

時下，OTC市場已經(jīng)進入品牌主導(dǎo)時代。用《21世紀藥店》報總經(jīng)理黃澤骎的話說，品牌工業(yè)、品牌連鎖、品牌聯(lián)盟、品牌媒體互動加強并相繼發(fā)力，在形成各自的品牌價值和影響力的同時，也正在主導(dǎo)著整個行業(yè)的發(fā)展進程。

自創(chuàng)刊以來，《21世紀藥店》報一直致力于“四品”合作平臺的建設(shè)，同時追求企業(yè)與受眾在平臺上的無縫對接，通過聚集人氣并使之轉(zhuǎn)化為更大的傳播價值和商業(yè)價值。這其中，既有已成功舉辦6屆的21世紀藥店年會（原全國藥店博覽會），也有連續(xù)開展3屆、備受業(yè)內(nèi)矚目的年度藥店系列排行榜；既有中國醫(yī)藥電商高峰論壇，也有牽手名城區(qū)域峰會；既有走讀主流連鎖大型采訪調(diào)研活動，也有“百里挑一”店長店員職業(yè)技能選拔大賽……

作為中國藥店圈的媒體領(lǐng)袖，為“四品”合作共生，《21世紀藥店》報一直在努力。