魏明做夢也想不到，一不留神，自己居然替上司唐敏背了“黑鍋”。

每周，店長唐敏都要到總部開會，然后回到藥店部署、落實工作。上周例會上，總部要求各門店收集報損數(shù)據(jù)，并于次月3日前統(tǒng)計上報。會后，唐敏因為家中有急事請了2周假，匆忙之際，她忘記將數(shù)據(jù)收集工作安排給主管魏明。魏明臨時接手唐敏的工作后，并不知道這項工作任務(wù)，次月3號仍未將數(shù)據(jù)上報給總部?？偛款I(lǐng)導(dǎo)不知其中緣由，認(rèn)為唐敏休假不在崗，臨時主持工作的魏明應(yīng)該承擔(dān)漏報責(zé)任，遂批評了魏明。

替唐敏背了“黑鍋”的魏明極為委屈，但他不知道該不該向總部說明真相：若說明真相，他和唐敏之間的上下屬關(guān)系會不會變得很尷尬？但要是不說，自己無辜地替唐敏背了“黑鍋”，心有不甘。

職場中，沒有永遠(yuǎn)的順境，幾乎每個人都曾經(jīng)“代人受過”，特別是職場新人。一項職場調(diào)查顯示，在入職1年時間的職場人中，83%的人曾經(jīng)替自己的上司背過“黑鍋”。其中，過半數(shù)的職場人還認(rèn)為，替上司背“黑鍋”其實是件好事，可以增加和上司之間的默契，獲得更多的晉升機(jī)會。那么，上司的“黑鍋”，背還是不背？　

無傷大雅可以背　

老虎還有打盹的時候，何況上司？相對普通員工而言，上司通常要處理更多的事務(wù)，做出更多的決策，失誤在所難免。有時候，面對失誤，上司可能當(dāng)局者迷，并不清楚問題究竟出在哪里，下屬代為受過的情況確實存在。如果不是原則性的“黑鍋”，或者說替上司背了“黑鍋”并不會對自己的工作或未來的職業(yè)發(fā)展帶來不利影響時，這類無傷大雅的“黑鍋”可以背。

比如，店長在店員面前說錯話或表錯態(tài)的時候，為維護(hù)店長的權(quán)威，店員可以有技巧地代為圓場，必要時背一背“黑鍋”也沒關(guān)系。幫上司解決燃眉之急，不僅可以拉近你和上司之間的關(guān)系，而且會讓上司覺得你是一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡陠T，這樣能為自己贏來更多的職業(yè)機(jī)會。

背“黑鍋”時要睜大自己的慧眼，看看究竟是什么“黑鍋”，這個“黑鍋”是否背得有價值？如果只是暫時代人受過，不觸犯企業(yè)長遠(yuǎn)利益，可以考慮犧牲一下自己。

觸碰底線不能背　

不管出于什么目的替上司背“黑鍋”，都要把握好“度”，不能成為上司的“黑鍋專業(yè)戶”。“黑鍋”也要“有所背，有所不背”，比如涉及到原則性的、必須由上司自己承擔(dān)的“黑鍋”，下屬就不能逞能去背。如果這個“黑鍋”需要你鋌而走險，觸犯原則，無論有多大的誘惑，你都要堅決說“不”。

歷史上，和珅是背“黑鍋”的典型代表。乾隆在晚年養(yǎng)成了奢侈的習(xí)慣，但他在百姓心中的形象向來都是勤儉廉政的，所以他極為為難。這時，和珅就挺身而出，為乾隆背“黑鍋”。只要乾隆在朝堂上下令不要鋪張，和珅便在下面慫恿督促地方官員和各地富商們加緊捐貢。在和珅的操辦之下，內(nèi)務(wù)府用了一年的時間就“扭虧為盈”。和珅還創(chuàng)立了“議罪銀”制度，給皇帝建造了個人金庫。盡管他手腕高明，但不會一直得勢，終究受到了法律的制裁，以及道德的唾棄。

不管怎么選擇，人終歸要固守基本的底線。小錯扛扛不要緊，但是大到有損尊嚴(yán)、名譽(yù)，甚至?xí)屓虽Z鐺入獄的“黑鍋”，還是躲得越遠(yuǎn)越好。

要背得有價值

盡管無傷大雅、沒有觸碰底線的“黑鍋”不會給職場人帶來很大的麻煩，但在任何情況下，下屬都要避免為了討好上司而去爭背“黑鍋”。同時，背了“黑鍋”后，如果能使上司有所醒悟，對自己的管理方式、部門的工作流程有所反思，最終采取了更具建設(shè)性的解決辦法，這個“黑鍋”才背得有價值。

就像案例中，店長唐敏休假前忘記了部署盤損工作，才導(dǎo)致了門店沒有及時報損。魏明在接受總部領(lǐng)導(dǎo)批評的同時，應(yīng)私下向唐敏說明情況：“因為我們沒有按期上報，因此我受到了總部的批評。”如此，唐敏自然會認(rèn)識到是下屬替自己背了“黑鍋”。如果她是一個有責(zé)任心的管理者，自然會主動向總部說明情況。