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藥店如何應(yīng)對“用工荒”

2012-08-16 08:53 來源:21世紀藥店 作者:月明 點擊:

核心提示:  近來,筆者在住處附近的藥房閑逛,發(fā)現(xiàn)某藥店一直都是同一名店員上班,但員工一覽表上明明掛著3名員工的相片。我便問,怎么就你一個人在上班?他說,其中一名員工離職了,照片還沒來得及拿下來;另一個同事請長假;就剩他獨自堅守崗位。

  近來,筆者在住處附近的藥房閑逛,發(fā)現(xiàn)某藥店一直都是同一名店員上班,但員工一覽表上明明掛著3名員工的相片。我便問,怎么就你一個人在上班?他說,其中一名員工離職了,照片還沒來得及拿下來;另一個同事請長假;就剩他獨自堅守崗位。每天要上14個小時的班,所以他也不站立服務(wù)了,顧客需要什么商品,他直接在電腦上查一下,如果沒有就直接回絕顧客了。

可想而知,該企業(yè)的人員短缺已經(jīng)到了相當嚴重的程度。其實,這也是藥品零售行業(yè)的縮影。筆者認為,這主要有3個原因:1.藥品零售行業(yè)薪資低,工作量大,與其他零售業(yè)相比沒有絕對的優(yōu)勢,導致醫(yī)藥科班出身的人也“拋棄”了藥品零售行業(yè)。2.外來務(wù)工人員回老家打工。背井離鄉(xiāng)使很多人的子女教育成了問題,所以當打工者在老家就能賺到差不多的錢時,他們寧可留在老家,也不再愿意在異鄉(xiāng)打拼,尤其在通貨膨脹的大環(huán)境下,城市生活成本高。3.藥品零售行業(yè)發(fā)展較快,許多藥店加大拓展力度,快速擴張,人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展的步伐。

在種種原因的綜合作用下,“用工荒”的局勢便愈演愈烈。那么,有哪些辦法來應(yīng)對、改善這種現(xiàn)狀呢?筆者認為,可以從以下幾方面入手:

招聘實習生 藥店應(yīng)主動與各大院校聯(lián)系實習生前來實習,除了醫(yī)藥院校,還可以聯(lián)系設(shè)有營銷、管理專業(yè)的學校,這樣可以擴大生源。不過,此舉會帶來一個難題:將來這批實習生畢業(yè)時可能會大量流失,帶來“陣痛”。

員工加班 在特殊時期,可以通過動員員工加班來解燃眉之急,讓員工與企業(yè)共患難。事實上,這也是不少企業(yè)現(xiàn)在采取的方法,這需要員工發(fā)揮主人翁的精神。同時,從員工是否愿意加班可以看出企業(yè)文化建設(shè)的成效。需要注意的是,采用此方法前一定要制定好合理的考核、激勵制度。

兄弟門店共患難 連鎖藥店可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,各兄弟門店之間相互幫助,人員相對寬裕的門店應(yīng)支援人員緊張的門店,既顯患難之情,又可以增進門店間的交流、合作。

提高薪資待遇 員工福利好,自然會一傳十、十傳百,吸引其他企業(yè)的員工前來應(yīng)聘。當然,管理者可能會面臨著成本增加的壓力,這就要分析投入能否得到回報,或者說管理者站在什么角度來看這個問題。是利益最大化還是利潤最大化,會不同程度影響員工的待遇與穩(wěn)定性。

加大社會招聘 只有主動出擊才可能招到更多的人才。當然,招聘成本也需衡量。 

Tags:藥品 藥店

責任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)

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