2004年前后，衛(wèi)生部關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)院的政策出臺(tái)，出于尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的考慮，那時(shí)候有一批制藥公司曾經(jīng)涉足過(guò)醫(yī)院領(lǐng)域。在這一波民營(yíng)醫(yī)院熱潮中，商業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)以托管、收購(gòu)等形式接手了不少醫(yī)院，但能真正經(jīng)營(yíng)好的醫(yī)院卻并不多見(jiàn)?，F(xiàn)在，醫(yī)療市場(chǎng)的松動(dòng)更明顯，而企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的需求也更迫切、更主動(dòng)了。

——北京群英策劃咨詢(xún)公司董事長(zhǎng) 劉會(huì)

民營(yíng)醫(yī)院的毛利率基本接近30%，盡管在中國(guó)目前的情況下其還談不上暴利行業(yè)，但確實(shí)是一個(gè)利潤(rùn)很穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。對(duì)于上市公司而言，如果有一部分業(yè)務(wù)每年毛利能保持20%-30%，就非常不錯(cuò)了。而且經(jīng)營(yíng)醫(yī)院還有另外一大優(yōu)勢(shì)，即較為充裕的現(xiàn)金流，近年大多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表都很漂亮，這些都是上市公司所看重的。而且這些年相關(guān)民營(yíng)醫(yī)院的政策還在向著寬松發(fā)展，類(lèi)似金陵藥業(yè)收購(gòu)的例子會(huì)越來(lái)越多?？梢哉f(shuō)，發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院真正的機(jī)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始到來(lái)，盡管還有各種各樣的政策障礙，但是大環(huán)境已經(jīng)可以了。

——中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究中心主任 朱恒鵬

目前藥企對(duì)綜合醫(yī)院以收購(gòu)中等規(guī)模為主，由于綜合醫(yī)院的人才和技術(shù)要求較高，培育期較長(zhǎng)，投資回收期大概在5-7年，而收購(gòu)?fù)ǔ？梢蕾?lài)于現(xiàn)有生產(chǎn)要素，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，益佰制藥的灌南縣人民醫(yī)院、金陵藥業(yè)的宿遷市人民醫(yī)院在收購(gòu)時(shí)都為二級(jí)醫(yī)院。

——某市場(chǎng)分析人士

不同于投資機(jī)構(gòu)的大手筆，藥企對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)的投資更加謹(jǐn)慎而精準(zhǔn)。藥企的目的性更強(qiáng)，都是和現(xiàn)有產(chǎn)品具有緊密關(guān)聯(lián)度的，從企業(yè)比較熟悉的部分開(kāi)始，這樣可以分散一部分風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧幢愫歪t(yī)院打了幾十年交道，但是，經(jīng)營(yíng)醫(yī)院和藥品銷(xiāo)售，還是差別很大的兩件事，馬虎不得。

——一位不愿透露姓名的藥企負(fù)責(zé)人