職場醒世:過招“工作狂上司”
核心提示:職場中,你會(huì)遇到許多不同類型的上司:霸道的上司、工作狂上司、疑神疑鬼的上司、優(yōu)柔寡斷的上司、健忘型上司、無知型上司、內(nèi)向型上司、指令不明的上司、愛給老板打小報(bào)告的上司、平庸無能卻喜攬功推過的上司……
編前語:
職場中,你會(huì)遇到許多不同類型的上司:霸道的上司、工作狂上司、疑神疑鬼的上司、優(yōu)柔寡斷的上司、健忘型上司、無知型上司、內(nèi)向型上司、指令不明的上司、愛給老板打小報(bào)告的上司、平庸無能卻喜攬功推過的上司……對待不同的上司,有著不同的相處之道。本期起,“職場醒世”欄目與你分享應(yīng)對各類上司的“戰(zhàn)術(shù)大全”,敬請垂注。
為了工作,沒了生活
林可現(xiàn)在最發(fā)愁的,就是如何應(yīng)付自己的“工作狂上司”。作為店長助理,她發(fā)現(xiàn)在店長近乎發(fā)飆的帶動(dòng)下,自己越來越膽顫心驚。對林可來說,八小時(shí)工作制是一種奢望,因?yàn)榈觊L每天呆在店里的時(shí)間通常會(huì)超過12個(gè)小時(shí),而她隨時(shí)都可能把林可叫來商量問題。就算林可已經(jīng)下班回家,也不能幸免,被一個(gè)電話喊到單位的情況時(shí)有發(fā)生;店長還動(dòng)輒把大量工作“壓”給林可,前一項(xiàng)工作還沒有完成,下一個(gè)甚至N個(gè)工作早就鋪天蓋地壓來,令她措手不及,不知道先做哪項(xiàng)才好。在上司看來,“時(shí)間就像海綿里的水,只要肯擠,總是有的”。但這種缺乏自由的超負(fù)荷工作,林可實(shí)在受不了,她不想再為了工作而沒了生活。
被迫延長勞動(dòng)時(shí)間,被迫做不想做的工作,被迫變得主動(dòng)積極;80%以上的工作日都不能按時(shí)下班,漸漸適應(yīng)披星戴月、哈欠連天的回家之路;手機(jī)常常在休息日執(zhí)著地狂響,如果你膽敢關(guān)機(jī)或者置之不理,家里的座機(jī)就會(huì)響個(gè)不停,忍受不了拿起話筒時(shí),里面會(huì)傳來“工作狂上司”“友好”的問候以及滔滔不絕的任務(wù)安排;就算已經(jīng)連續(xù)加班3周,補(bǔ)休也是癡心妄想,“工作狂上司”會(huì)在第4周的星期一滿臉疑惑地問:你周末不是剛剛休息過兩天嗎?若試圖爭辯,他就理直氣壯“現(xiàn)在是法定的工作時(shí)間”,他們一般“患”有選擇性失憶癥,不會(huì)記得你在法定休息日是怎么加班的;終于加班完成任務(wù)了,每每問及“還有什么工作安排”時(shí),他總是回答:事兒多著呢!
……
如今,團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)出越來越多的工作狂人,尤其是那些走上管理崗位的員工,更容易被上司的工作狂熱癥所“綁架”。此時(shí),如何是好?
積極看待:跟著“狂人”業(yè)績好
不要一聽到“工作狂上司”,就感到膽顫心驚。其實(shí),有時(shí)延長勞動(dòng)時(shí)間,或者布置更多的任務(wù)給你,是基于對你的一種信任,其潛臺(tái)詞或許是:“這項(xiàng)工作,只有交給你我才放心。”在這位“狂人”的帶動(dòng)下,你的工作往往更為高效。
另外,從企業(yè)的角度來看,聘用“工作狂”具有一定的積極作用,因?yàn)樗麄儠?huì)把自己的大部分時(shí)間都投入到工作中去,而且也會(huì)以自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有下屬積極工作。因此,他們的工作推進(jìn)速度會(huì)更快,成績也可能比較明顯。對于他們的下屬來說,受他們的影響,也不得不在工作上花費(fèi)更多時(shí)間,投入更大力氣,業(yè)績相對來說也就會(huì)更出色。
正確區(qū)分:慢急有別,分類應(yīng)對
當(dāng)然,下屬應(yīng)懂得區(qū)分對待不同的“工作狂上司”,才能做到“對癥下藥”。“工作狂”可分為慢性和急性兩種。
慢性是指其“工作狂”行為由來已久,且一直如此;急性則指對工作的狂熱因一時(shí)情緒或環(huán)境的變化而突起突落。相比之下,慢性“工作狂上司”更難應(yīng)付,畢竟江山易改,本性難移,長期的工作狂熱需要店員從“先配合,再糾正”做起。如果上司是真的熱愛自己的工作,樂此不疲,那么下屬就多配合,少說消極的話;如果上司是缺乏生活樂趣,只有同事沒有朋友,那么下屬可以向上司推薦一些娛樂項(xiàng)目或體育活動(dòng)。
至于急性的“工作狂上司”,只是暫時(shí)的情緒得不到疏導(dǎo)而已,過一段時(shí)間自然可以平復(fù)?!?/p>
必要時(shí)可勇敢溝通
并不是說你遇上了“工作狂上司”就只能自認(rèn)倒霉。既然可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,肯定有過人的地方。如果你實(shí)在接受不了他的工作方式,可以勇敢地進(jìn)行溝通。
在跟上司溝通的時(shí)候,你可以書面呈送工作時(shí)間安排與流程,用數(shù)據(jù)來說明工作過多。讓他相信,過多的工作令效率降低,工作質(zhì)量會(huì)被“打折扣”。事實(shí)證明,合理正確的溝通會(huì)令上司了解你的需求,適當(dāng)調(diào)整任務(wù)量及完成時(shí)間,或選派更多的同仁來幫你分擔(dān)。須謹(jǐn)記,溝通是你解決問題、說服上司的唯一出路。除此之外,其他的途徑都未必是最好的。
責(zé)任編輯:中國醫(yī)藥網(wǎng)
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