上海醫(yī)藥（601607）董事長(zhǎng)周杰昨日向證券時(shí)報(bào)記者表示，公司在對(duì)以往戰(zhàn)略達(dá)成情況進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上制定了未來新三年的發(fā)展規(guī)劃，主要?dú)w納為四點(diǎn)：增長(zhǎng)仍可期待、整合尚有空間、工業(yè)還有差距、創(chuàng)新更需努力。同時(shí)周杰還提出公司要解決四個(gè)問題：優(yōu)化管控模式、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)文化建設(shè)，未來的三年規(guī)劃中會(huì)體現(xiàn)出這四個(gè)方面的內(nèi)容。

周杰認(rèn)為，商業(yè)并購(gòu)和工業(yè)并購(gòu)兩者聯(lián)動(dòng)，是公司的一個(gè)完整的戰(zhàn)略。商業(yè)并購(gòu)仍會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，目的是為了完善市場(chǎng)布局。目前上海醫(yī)藥在華東和北京市場(chǎng)占有率都是18%、在華南是7%，上海是51%，因此華東、北京和華南是重點(diǎn)，商業(yè)并購(gòu)就是要完善公司在上述三地的布局。而工業(yè)并購(gòu)的目的是完善產(chǎn)業(yè)鏈，幫助公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，例如今年上半年收購(gòu)常州康麗制藥是為了完整原料藥加制劑產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略，下一步工業(yè)并購(gòu)仍會(huì)按照這樣的思路去做。

按照國(guó)家最新制定的2010版藥品GMP標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)定，無菌制劑和注射液必須在2013年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，其他藥品是到2015年達(dá)標(biāo)。

上海醫(yī)藥總經(jīng)理徐國(guó)雄告訴記者，目前公司共有20多張無菌藥品和注射劑GMP證，很多項(xiàng)目上半年已經(jīng)在改造了。今年在預(yù)算上安排了13億，雖然時(shí)間緊，但這些產(chǎn)品能夠在2013年完成新版GMP改造。

徐國(guó)雄表示，這次改造不僅是為了滿足合規(guī)性，更多是放在能級(jí)提升和布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及滿足產(chǎn)能上。他透露目前上海醫(yī)藥固體制劑產(chǎn)能平均利用率已達(dá)到90%以上，注射液還有一些空間，但考慮到未來增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸已經(jīng)凸顯，公司希望通過這次對(duì)GMP改造的投入，達(dá)到提升工藝、降低成本、提升效率的目的，讓上海醫(yī)藥的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力，不把這些投資變成未來的負(fù)擔(dān)。

周杰對(duì)此補(bǔ)充說，這次GMP改造，公司不是把所有老的產(chǎn)品都移到新的車間生產(chǎn)，而是有些產(chǎn)品是要梯度轉(zhuǎn)移，有些是增加新的產(chǎn)品，總的來說可歸納為五點(diǎn)：符合規(guī)范，滿足產(chǎn)能、提升能級(jí)、調(diào)整布局，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。