近日，記者在藥明康德新藥開發(fā)公司年中報了解到，今年，藥明康德(天津公司)業(yè)務增量超過了25%，預計今年業(yè)務額將突破3億元。同時，位于濱海新區(qū)的另一家生物醫(yī)藥服務外包企業(yè)(CRO)凱萊英公司也在近日獲得了“2012年度中國服務外包醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)之星”稱號。中國CRO產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。

　　不能“一棵樹吊死”

　　“新藥研發(fā)面臨周期長、風險大、投資多的"三高"難題，藥企為了降低"三高"風險都會選擇部分研發(fā)項目的服務外包，CRO業(yè)隨之搶手。隨著CRO企業(yè)的增多，競爭壓力也越發(fā)明顯。”天津特安化學科技有限公司總經(jīng)理劉楊說，現(xiàn)在的CRO如果還僅局限在為藥企做前端研發(fā)，無疑是“死路一條”。利用核心技術向多產(chǎn)業(yè)延伸才不至于在一棵樹上吊死。

　　據(jù)介紹，特安化學已經(jīng)從醫(yī)藥領域向有機材料領域延伸。目前，已與美國LEXMARK公司、陶氏化學等企業(yè)簽署了合作協(xié)議，為該類企業(yè)提供有機光導體、有機光感材料等合成產(chǎn)品的外包服務。新廠建成后，預計年生產(chǎn)量可達1000萬元。

　　多模式合作向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

　　CRO產(chǎn)業(yè)另一個市場優(yōu)勢是幫助企業(yè)提高新藥研發(fā)生產(chǎn)的成功率。藥明康德新藥開發(fā)有限公司常務副總裁劉曉鐘告訴記者，有數(shù)據(jù)顯示，僅在臨床實驗過程新藥的“死亡率”就超過30%。只為藥企提供某個研發(fā)部分的幫助，不僅CRO企業(yè)掙不到錢，藥企也無法真正解困。想讓更多的新藥成功“出世”，CRO企業(yè)應該做的更多。

　　藥明康德已經(jīng)開始探索業(yè)務縱向延伸，從此前只提供研發(fā)前期技術支持開始轉(zhuǎn)向企業(yè)合作、自主研發(fā)生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

　　產(chǎn)業(yè)升級應先解人才瓶頸

　　相對于快速發(fā)展的市場，人才短缺及過度流動問題成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)有超過500家CRO企業(yè)，但是基本都是中小型企業(yè)，在這個新興并迅猛發(fā)展的行業(yè)中，平均的人才流失率高達20%。

　　安邦咨詢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析師邊晨光表示，CRO公司也應在人才儲備、使用、培養(yǎng)和激勵等方面采取更為靈活的管理方式。比如開展“關鍵人才發(fā)展項目”等，提升員工的業(yè)務水平，通過培訓幫助員工提升職業(yè)發(fā)展空間。對那些優(yōu)秀人才，還應采用更多的激勵機制和人才保留計劃。同時，企業(yè)還要建立人才儲備計劃，及時填補人才空缺。

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