做HR多年，筆者常見到職場新人不敢將薪酬要求說出來，生怕公司覺得自己太在乎錢；有些HR也說“如果新人對工資太關(guān)注，我不會考慮”。那么，求職者是否應該掩蓋對工資的關(guān)注？讓我們看看問對網(wǎng)里的三種主流態(tài)度。 

觀點一：關(guān)注了，so what？

工作的首要原因是為了生存，生存就得有收入，工薪階層的收入來源基本就是工資。我們都關(guān)注生存，所以必須關(guān)注工資，不關(guān)注才不正常。

美國人求職時對于工資談判非常直接，公司也不會因為求職者糾結(jié)于工資而產(chǎn)生太多負面的印象?；氐街袊l(fā)現(xiàn)不少人在這方面很含蓄，問面試者對工資有什么想法，好些人居然說，“沒啥想法，公司看著給就好”。這下我就很迷茫了，公司和員工是一種合作關(guān)系，而合作中的一個重要部分就是雙方的收益。預期收益要說出來，說出來對方才知道。我當時特想說：你想要你就說出來，你不說出來我怎么知道你想要呢？如果工資這么令人揪心的東西都不好意思說，那么對公司的逆耳忠言呢？對同事的中肯批評呢？估計都憋爛在肚子里吧。

做新人不容易，老人們一副“滅的就是新人”的態(tài)度。新人要拼命證明自己，要夾著尾巴做人。新人沒意見被人覺得缺乏個性，有意見被人覺得態(tài)度有問題。怎么辦？借用一個朋友的口頭禪，對新人老人大概都適用，“f**k it，so what”——想要就說出來。

觀點二：關(guān)注工資和員工價值無關(guān)

對工資特別關(guān)注和對企業(yè)是否有價值，是否有忠誠度，我覺得就是兩碼事。公司和員工，是雇傭關(guān)系，員工以勞動獲得報酬，對工資關(guān)注是必須的，一般新人技術(shù)不太高或者基本沒技術(shù)，底子不硬，才會對這方面妥協(xié)。 

“對工資太關(guān)注的，我不會考慮”——也許是認為新人技術(shù)沒到達這個層次，沒資格太關(guān)注工資，新人要的是要虛心學習吧，公司還要培養(yǎng)你，新人好欺負好壓榨是吧。老是以一副高高在上的姿態(tài)去瞧不起新人的公司也不少見。而在現(xiàn)在，的確是很多新人為了一份工作，恰恰在這方面妥協(xié)了，助長這種思想。

觀點三：新人應該看重發(fā)展而不是工資

人力資源的這種說法還是很嚴謹?shù)?，指明?ldquo;剛開始工作的新人”。這種看法并沒有錯。工資也是有市場價格的，這位新人能夠證明自己能力的時候，也是他可以向雇主談價錢的時候了。