公益營銷是中藥企業(yè)整合各方資源、打造差異化營銷平臺(tái)的重要方式之一，在提升品牌美譽(yù)度、提升品牌價(jià)值、增進(jìn)與目標(biāo)人群的互動(dòng)方面，效果尤其明顯。

　　藥品作為一種特殊商品，歷來就與“善”、“德”、“良心”等公益性字眼有著天然的緊密聯(lián)系，中藥企業(yè)的社會(huì)使命也決定了其在公益營銷方面的可行性和貼切性。然而跟所有的營銷策略一樣，公益營銷也有著獨(dú)特的規(guī)律和基本操作原則。如果違背了這些基本原則，公益營銷就難以收到預(yù)期的效果，有時(shí)甚至還將產(chǎn)生巨大的副作用。面向終端市場的公益營銷本身就具有廣泛傳播的特點(diǎn)，要使這種傳播效果最大化，那么首先就要盡量考慮公益活動(dòng)參與的廣泛性和受益者的代表性。

　　公益營銷的投入與產(chǎn)出并非總是呈正比例關(guān)系，但其影響力與受益者受益的多少是呈正比例的。將1億元投入1億人與將1億元投入100萬人所產(chǎn)生的影響，往往后者會(huì)更大。為什么有的企業(yè)投入上千萬元做某一領(lǐng)域的公益事業(yè)，其社會(huì)影響還不及有的企業(yè)投入幾萬元救助一個(gè)貧困兒童的影響力？這除了策劃水平的差距外，在針對(duì)性方面肯定亦有不足。公益營銷的大忌是急功近利和活動(dòng)過程中對(duì)企業(yè)（產(chǎn)品）的露骨宣傳。為了避免這種難堪同時(shí)又能巧妙地起到提升企業(yè)（產(chǎn)品）品牌的作用，在選擇公益項(xiàng)目時(shí)，注意活動(dòng)內(nèi)容與品牌內(nèi)涵的關(guān)聯(lián)性就顯得極為重要。比如云南白藥一般會(huì)重點(diǎn)選擇體育方面的公益項(xiàng)目，成都恩威會(huì)選擇婦女保健方面的一些項(xiàng)目，這與這些企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)是分不開的。

　　企業(yè)一定要明白一個(gè)道理：政府或民間組織出面舉辦公益活動(dòng)，永遠(yuǎn)比以利潤為根本目標(biāo)的企業(yè)出面舉辦公益活動(dòng)所能得到的響應(yīng)和影響大得多！因此，即使公益點(diǎn)是企業(yè)想出來的，所有的錢都是企業(yè)贊助的，具體活動(dòng)是企業(yè)安排和組織的，企業(yè)也不應(yīng)該以主辦者自居，而應(yīng)該把政府或民間組織的相關(guān)單位推到前臺(tái)。要借助這些組織的公信力把公益營銷的主題深深地鍥入目標(biāo)消費(fèi)者的心智之中。

 中藥企業(yè)對(duì)慈善公益的理念總結(jié)上升為一種經(jīng)營之道，把內(nèi)涵真善美普世價(jià)值觀的公益活動(dòng)融入營銷行為中，贏得了醫(yī)療界乃至社會(huì)各界的共同認(rèn)同，結(jié)果不只是提升了中藥企業(yè)的企業(yè)品牌價(jià)值更重要的是，越來越多的醫(yī)藥專家群體紛紛向中藥企業(yè)伸出了合作的橄欖枝，這種創(chuàng)新的營銷模式自然會(huì)收到超值的回報(bào)。