大凡從事具有挑戰(zhàn)性、艱巨性、復(fù)雜性工作的人，也大都具有敏銳性、創(chuàng)造性、堅(jiān)韌性的職業(yè)性格。食品藥品監(jiān)督管理就是這樣一種工作，監(jiān)管工作者創(chuàng)造工作亮點(diǎn)的追求與執(zhí)著，也恰恰體現(xiàn)了這樣的職業(yè)性格。

了解食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的人會(huì)有一個(gè)共同的感受，那就是每個(gè)監(jiān)管崗位的工作人員，都渴望能在本職崗位上打磨出亮點(diǎn)工作，而且是追求年年邁上新臺(tái)階，歲歲亮點(diǎn)不相同；每位領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，也多關(guān)注亮點(diǎn)工作，聚焦創(chuàng)新成果，而且是期望亮點(diǎn)頻現(xiàn)，人才輩出。這種積極創(chuàng)造亮點(diǎn)工作、高度重視創(chuàng)新成果的良好氛圍，反映了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)憤圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，可喜可嘉，必須充分肯定。但是，對(duì)于食品藥品監(jiān)管工作來(lái)說(shuō)，什么是亮點(diǎn)，如何創(chuàng)造亮點(diǎn)，怎樣看待亮點(diǎn)，還有深入思考之必要。

所謂亮點(diǎn)，就是工作最突出、特點(diǎn)最鮮明、業(yè)績(jī)最精彩之處。對(duì)于食品藥品監(jiān)管部門來(lái)說(shuō)，亮點(diǎn)越多，亮點(diǎn)越亮，亮點(diǎn)越大，說(shuō)明屬地食品藥品安全系數(shù)越大，人民群眾滿意度越高。這是因?yàn)椋_保人民群眾飲食用藥安全是食品藥品監(jiān)管部門的天職，責(zé)任重于泰山。職責(zé)所在，責(zé)任所系，安全，無(wú)疑是監(jiān)管工作的最大亮點(diǎn)。

就像眾星捧月一樣，滿天璀璨的群星只有烘托出一輪明月，才能交相輝映，主賓和諧。安全，就是食品藥品監(jiān)管工作亮點(diǎn)中的那一輪明月，捧月的眾星只有圍繞安全、支撐安全、實(shí)現(xiàn)安全，才是其成為亮點(diǎn)的意義和價(jià)值之所在。遺憾的是，在少數(shù)極個(gè)別地方，由于主次不分或本末倒置，出現(xiàn)了“亮點(diǎn)即看點(diǎn)”、“亮點(diǎn)即盲點(diǎn)”的情況。

當(dāng)前，在市、縣兩級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行新老交替的情況下，一大批年輕有為的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，給食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的工作增添了生機(jī)與活力。但也有相當(dāng)多的同志過(guò)去沒(méi)有在本系統(tǒng)工作過(guò)，對(duì)食品藥品監(jiān)管的歷史與現(xiàn)實(shí)缺乏全面系統(tǒng)的了解，對(duì)安全的重要性與必要性缺乏深切感受與深刻認(rèn)識(shí)，一旦“政績(jī)沖動(dòng)”，便忽視甚至放棄“法定角色”，導(dǎo)致部門工作缺位、錯(cuò)位或越位。比如:有的把“招商引資”放到了“不是中心勝過(guò)中心”的位置，有的把地方領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”當(dāng)成了監(jiān)管部門的工作“亮點(diǎn)”。像這樣把亮點(diǎn)過(guò)度開發(fā)成“看點(diǎn)”的做法，不僅損傷了亮點(diǎn)的根本價(jià)值和作用，而且使之走向了反面，這不能不使我們有所反思。

當(dāng)大多數(shù)地方的食品藥品監(jiān)管體制由省以下垂直管理轉(zhuǎn)軌為屬地分級(jí)管理之后，在“地方政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的安全責(zé)任體系日臻完善和不斷強(qiáng)化的大背景下，對(duì)“安全是最大的亮點(diǎn)”基本形成了共同認(rèn)知，但在價(jià)值取向上卻時(shí)有漂移不定的情況。比如，有的是說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要；有的是講起來(lái)明白，做起來(lái)糊涂；有的是表態(tài)擲地有聲，執(zhí)行鴉雀無(wú)聲。這些地方的所謂“亮點(diǎn)”，其實(shí)就是安全監(jiān)管的“盲點(diǎn)”。

實(shí)踐表明，對(duì)于食品藥品監(jiān)管工作來(lái)說(shuō)，什么是亮點(diǎn)，什么是最大的亮點(diǎn)，道理并不復(fù)雜深?yuàn)W，“懂不懂”不是主要矛盾，關(guān)鍵是“愿不愿”、“做不做”的問(wèn)題，說(shuō)到底是安全責(zé)任意識(shí)“強(qiáng)不強(qiáng)”、依法行政覺(jué)悟“高不高”的問(wèn)題。

在明確“什么是亮點(diǎn)”的大前提下，“如何創(chuàng)造亮點(diǎn)”與“怎樣看待亮點(diǎn)”是一個(gè)辯證統(tǒng)一體。既有自己“怎么創(chuàng)”，別人“怎么看”的問(wèn)題；也有團(tuán)隊(duì)與上級(jí)“怎么看”，個(gè)體與下級(jí)就“怎么創(chuàng)”的問(wèn)題。統(tǒng)一于“安全”的亮點(diǎn)工作，在“怎么創(chuàng)”與“怎么看”的結(jié)合上要處理好以下兩個(gè)關(guān)系。

處理好目的與手段的關(guān)系。安全是目的，亮點(diǎn)是手段。創(chuàng)亮點(diǎn)、看亮點(diǎn)，只有以安全為目的才有價(jià)值和意義。目的統(tǒng)率手段，手段服務(wù)目的。食品藥品監(jiān)管為安全而創(chuàng)新手段，必須守住公權(quán)力的邊界，“法無(wú)授權(quán)即禁止”，否則就是背離目的而“不擇手段”。在明確目的的同時(shí)，重視手段也是十分必要的，沒(méi)有有效的手段就很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。因此，在創(chuàng)亮點(diǎn)、看亮點(diǎn)過(guò)程中，我們應(yīng)把目的和手段有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，用正確的目的引領(lǐng)和統(tǒng)率手段，用有效的手段實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。

處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。安全工作每天都是零起點(diǎn)，為保安全而忠實(shí)履行食品藥品監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)管人員永遠(yuǎn)“在路上”。所以，在很多情況下，安全可能會(huì)看不見(jiàn)、摸不著，不像“短、平、快”工程或項(xiàng)目那樣顯山露水，一目了然。尤其在安全監(jiān)管的一些重大環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)上要想有所突破，非下長(zhǎng)功夫、細(xì)功夫、苦功夫不可，缺少甘當(dāng)“人梯”、樂(lè)做“鋪路石”的精神不行，沒(méi)有“后任受益”、“后人乘涼”的胸懷也不成。所以，創(chuàng)亮點(diǎn)、看亮點(diǎn)，既要著眼正在做的事情而善于“撥亮一盞燈，照亮一大片”；更要把目光投向有利于長(zhǎng)治久安的全局性、戰(zhàn)略性工作而謀求“突破瓶頸”、“突圍困局”；既要肯定“治已病”的強(qiáng)手，更要鼓勵(lì)“治未病”的高手；既要給足陽(yáng)光折射出“反光亮點(diǎn)”，更要給足能量催生出能驅(qū)除陰霾隱患的“光源亮點(diǎn)”。

總之，要用科學(xué)的考評(píng)體系引導(dǎo)干部職工樹立正確的政績(jī)觀，在創(chuàng)造亮點(diǎn)、看待亮點(diǎn)時(shí)，始終繃緊“安全”這根弦，牢牢抓住“安全”這個(gè)根本。