醫(yī)藥領(lǐng)域各細分行業(yè)目前的狀態(tài)是分散的，但整合的大幕已經(jīng)拉開。2008年全球十大藥品占據(jù)了43%的市場份額，近幾年隨著大型并購頻頻發(fā)生，前十名藥品的市場集中度進一步提升到了50%。而中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)目前還是呈現(xiàn)出多、小、散、亂的格局，前十強往往處于大而不強的態(tài)勢。過去制造業(yè)的并購是比較小的，但根據(jù)這幾年的情況來看，并購趨勢已經(jīng)形成：并購的案例不斷增加，并購的金額不斷上升。 

當然，整合細分行業(yè)需要一個過程。例如，醫(yī)藥分銷這一塊經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)初步形成了國藥、上藥、華潤三大家族。個人認為，今后在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域，零售業(yè)的整合也會逐步加快。另一個預測是，醫(yī)療器械可能會后來居上，醫(yī)療器械現(xiàn)在比藥品更分散，往后其整合增長的速度可能超過藥品；再者，制造業(yè)的整合并購現(xiàn)在也已經(jīng)開始了。而隨后這種整合可能還會出現(xiàn)在其他細分領(lǐng)域，比如說醫(yī)院、醫(yī)療服務(wù)這一塊?？偟膩碚f，整個醫(yī)藥行業(yè)各個細分業(yè)態(tài)出現(xiàn)整合的高潮將是必然的。 

同歐美和日本相比，目前整個中國的醫(yī)藥市場正處于他們曾經(jīng)歷過的一個階段，即醫(yī)保覆蓋迅速提升和增長的階段。建國以來，我國的醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)奠定了很好的基礎(chǔ)，而現(xiàn)在是一個黃金時期，這個時期各個細分行業(yè)往往會出現(xiàn)整合集中的趨勢。在這樣的市場整合中，要么你整合人家，否則就被別人整合。對整個行業(yè)來說，不管是被別人整合還是整合人家其實都是有利的，被整合也會創(chuàng)造價值，但是主動去整合所創(chuàng)造的價值會更多。 

在加速整合的過程中，企業(yè)還必須借助資本的力量，通過資本運作不斷提升自身的平均增長率。而且，如果企業(yè)要上市，自己內(nèi)部一定要建立一支較強的專業(yè)團隊來運作，而不要被中介機構(gòu)所左右。否則，企業(yè)將喪失主動權(quán)，而這對于企業(yè)上市之后的發(fā)展也是相當不利的。