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職場(chǎng)人士應(yīng)怎樣對(duì)待跳槽

2012-10-18 10:36 來源:經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào) 作者:李金保  點(diǎn)擊:

核心提示:  最近這段時(shí)間,又是一個(gè)小的跳槽高峰期。我總能接到許多咨詢電話,其大意多是詢問自己要不要跳槽、該如何跳,跳到一個(gè)新行業(yè)好不好之類。

  最近這段時(shí)間,又是一個(gè)小的跳槽高峰期。我總能接到許多咨詢電話,其大意多是詢問自己要不要跳槽、該如何跳,跳到一個(gè)新行業(yè)好不好之類。

  按照一般HR的招聘要求,大多對(duì)頻繁跳槽者不甚歡迎,認(rèn)為這些人對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低,不穩(wěn)定。尤其對(duì)于那些跨行跳槽的應(yīng)聘者更抱有一定的懷疑態(tài)度,他們會(huì)認(rèn)為隔行如隔山,不如招聘熟手更為妥當(dāng)。

  但是對(duì)于求職者來說,大可不必被這些條條框框限制住,以至于埋沒自身的才能。俗話說,“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”。而且,即使一個(gè)職場(chǎng)人士在一個(gè)組織里可以長(zhǎng)久的工作下去,他的職業(yè)軌跡也不會(huì)一直保持不變。通常,在一個(gè)人剛?cè)肼毜臅r(shí)候,接觸的大多是一些技術(shù)含量不高的基礎(chǔ)崗位;工作三到五年熟練之后,往往會(huì)轉(zhuǎn)到技術(shù)性較強(qiáng)的崗位上;接下來?yè)碛幸欢ㄙY歷,就會(huì)考慮組織內(nèi)部的職業(yè)轉(zhuǎn)型,由技術(shù)性崗位轉(zhuǎn)到管理型崗位,以往的技術(shù)性經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足他的需要,這個(gè)人需要不間斷地補(bǔ)充自己的知識(shí),也相當(dāng)于跨行從零開始。

  更何況,科技的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的全球化競(jìng)爭(zhēng)帶來了就業(yè)觀念的極大改變。人們的工作變得越來越多樣化,可挑選的余地也進(jìn)一步加大。再加上競(jìng)爭(zhēng)的刺激以及獵頭的出現(xiàn),種種條件下,跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)人士加薪升職的一種普遍手段。

  那么,怎樣判斷自己是否需要跳槽,跳槽又要注意哪些事項(xiàng)?在自己的工作變動(dòng)中應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)路徑?這些都需要職場(chǎng)人進(jìn)行一次系統(tǒng)的思考,再作決定。

  通常,職場(chǎng)人士選擇跳槽,無非是因?yàn)榇霾还?、不適應(yīng)組織環(huán)境或者喪失發(fā)展空間這幾大原因。對(duì)前兩者而言,在遇到這些情況的時(shí)候不妨先忍一忍,戒除浮躁心理。大環(huán)境形成后僅憑一人之力是無法改變的,與其抱怨現(xiàn)實(shí)環(huán)境,不如沉下心來好好修煉自己,耐心雕琢核心競(jìng)爭(zhēng)力,等待下次機(jī)會(huì)。對(duì)后者而言,在遭遇職場(chǎng)天花板時(shí),職場(chǎng)人需要進(jìn)行充電,不斷增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,以此給自己增加晉升籌碼,但如果其職場(chǎng)晉升空間在組織內(nèi)部已經(jīng)觸頂?shù)脑?,不妨毅然放手,尋找新的施展才能的地方?/p>

  一旦選擇跳槽,職場(chǎng)人需要認(rèn)真思考,避免盲目跳槽。在這期間,不妨靜下心來判斷自己的特長(zhǎng)是什么、興趣點(diǎn)在哪里,真正想要怎樣的生活等。因?yàn)檫x擇特長(zhǎng)可以讓自己工作更順手,選擇興趣工作則可以讓自己喜歡,而想清楚自己真正的生活目的,可以讓自己避免陷入循環(huán)往復(fù)的壓力怪圈。

  選擇在行業(yè)內(nèi)跳槽,這種因跳槽帶來的陌生感和不確定因素會(huì)顯得稍小一點(diǎn),但如果職場(chǎng)人選擇跨行發(fā)展,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)增加。

  但這并不是不鼓勵(lì)跨行跳槽。實(shí)際上,近些年間跨行跳槽的現(xiàn)象更加多見,也變得越來越普遍。全球知名獵頭公司埃貢·森德的資深顧問——克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯-阿勞斯在挑選人才的時(shí)候,就很看重這一點(diǎn)。他認(rèn)為成功的工作變動(dòng)可以揭示一個(gè)候選人有哪幾種基于情商的勝任特征,比如靈活性、換位思考、組織意識(shí)和關(guān)系的管理等;而且工作變動(dòng)也能透露一個(gè)候選人發(fā)展的潛力,因?yàn)檫@能反映出他們的好奇心、洞察力、感染力、決斷力和積極性。

  克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯-阿勞斯曾這樣表示:“如果我在簡(jiǎn)歷上看不到這個(gè)人有大的變化,我通常會(huì)很擔(dān)心。因?yàn)樗@種經(jīng)歷的缺乏反應(yīng)了未經(jīng)測(cè)試過的對(duì)新挑戰(zhàn)和新環(huán)境的適應(yīng)能力,以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)激情的缺失。”他認(rèn)為,這種人在創(chuàng)新上往往會(huì)相對(duì)保守,不能取得大的突破。

  那么,怎樣進(jìn)行轉(zhuǎn)行呢?

  首先,你需要避開競(jìng)爭(zhēng)。不要看就業(yè)市場(chǎng)上過時(shí)的薪資待遇,高薪酬的工作下是高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng),而且也是行業(yè)達(dá)到高峰的一個(gè)表現(xiàn),你需要充分考慮行業(yè)由盛及衰帶來的風(fēng)險(xiǎn)和自身的能力匹配。盡管你做事可靠,但如果不夠出色,許多同齡人也同樣可以有效完成你的工作,并且,后起之秀可能完成得更迅速、更實(shí)際。

  其次,降低薪資期望值。在某些情況下,轉(zhuǎn)行會(huì)帶來短期內(nèi)收入的大幅下降。你需要保持這樣一個(gè)心理預(yù)期,避免因?yàn)槭杖氲慕档投鴰淼募で橄耍@對(duì)于大多數(shù)選擇轉(zhuǎn)行跳槽的職場(chǎng)人是致命的打擊。但如果你堅(jiān)持下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的預(yù)期。

  再次,你需要了解你的優(yōu)勢(shì)。確保轉(zhuǎn)行方向與自己的優(yōu)勢(shì)相匹配。在這其中,不要只去想你能做好的事,還要想你能做好但別人卻不能做好的事,那將是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

Tags:職場(chǎng)人士 跳槽 HR招聘 求職者

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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