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網(wǎng)上藥店生存:先過(guò)技術(shù)關(guān)(2)

2012-10-26 09:16 來(lái)源:中國(guó)藥店 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)藥電商企業(yè)一定要重視網(wǎng)上藥店系統(tǒng)的重要性,要重視技術(shù)的力量,網(wǎng)上藥店系統(tǒng)絕非幾個(gè)頁(yè)面和簡(jiǎn)單的后臺(tái)而已。

2.智能性。智能性不僅能夠提高網(wǎng)站的營(yíng)銷功能,提升轉(zhuǎn)化率,還會(huì)加強(qiáng)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率。作為全球標(biāo)桿的電商企業(yè),亞馬遜研究的一項(xiàng)技術(shù)就是“千人千面”,即根據(jù)用戶習(xí)慣的不同,展示給其訪問(wèn)的首頁(yè)也不同。比如,風(fēng)濕病主要在南方省份出現(xiàn)而北方很少,如果北方用戶所訪問(wèn)的首頁(yè)仍然展示風(fēng)濕病的相關(guān)藥品,那么不僅浪費(fèi)宣傳資源,對(duì)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率也毫無(wú)幫助。

醫(yī)藥電商即使不能實(shí)現(xiàn)如此高難度的技術(shù),至少在網(wǎng)站的平臺(tái)管理、網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)分析,以及進(jìn)行自動(dòng)化的商品推薦方面還是需要下足功夫的。據(jù)筆者所知,國(guó)內(nèi)很多平臺(tái)管理類似首頁(yè)板塊,每次仍需要依靠技術(shù)去更新,而不是系統(tǒng)自動(dòng)管理。

3.部門性。起初筆者稱此為流程性,為何又改作部門性呢?良好的電商系統(tǒng),技術(shù)含量只是其中的一部分,更關(guān)鍵的是系統(tǒng)對(duì)于公司部門管理設(shè)置以及流程的規(guī)定,能夠?qū)㈦娚踢\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有效地結(jié)合到其中。企業(yè)老板根據(jù)網(wǎng)上藥店的后臺(tái)以及ERP系統(tǒng)的配置,就知道應(yīng)當(dāng)設(shè)定哪些部門,以及相關(guān)部門的工作劃分。所有可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)管理的事情,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要減少人為參與,這樣部門之間的工作會(huì)更協(xié)調(diào)、更開(kāi)放、更公平,能夠減少很多不必要的部門沖突和企業(yè)內(nèi)耗。

4.跟蹤性。這也是系統(tǒng)智能化的另一個(gè)體現(xiàn)。良好的網(wǎng)上藥店系統(tǒng)一定要知道用戶來(lái)到網(wǎng)站的主要路徑,跟蹤用戶在平臺(tái)上的相關(guān)行為。比如,要清楚用戶是如何來(lái)到網(wǎng)站的?又是通過(guò)網(wǎng)站的哪些入口找到商品的?找到商品后,在購(gòu)物流程中走到哪個(gè)環(huán)節(jié),是僅僅把商品放到購(gòu)物車,還是去了結(jié)算頁(yè)?最后,跟蹤性的另一個(gè)定義就是在網(wǎng)上藥店ERP方面,后臺(tái)所有相關(guān)工作人員的操作都要可跟蹤,并且生成操作日志,以備查詢。

5.?dāng)?shù)據(jù)性。文章開(kāi)篇提到,電子商務(wù)是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司,所以從嚴(yán)格意義上講,電商的大多數(shù)動(dòng)作都是可以進(jìn)行數(shù)據(jù)化考核的。一般而言,我們關(guān)注的核心數(shù)據(jù)主要包括:瀏覽量、UV、轉(zhuǎn)化率、提袋率、復(fù)購(gòu)率、訂單均值等等。其實(shí),電子商務(wù)系統(tǒng)還有很多細(xì)節(jié)數(shù)據(jù),比如,要知道有多少人去了結(jié)算頁(yè),在結(jié)算頁(yè)中有多少人填寫(xiě)了地址但是沒(méi)有提交訂單等。這些數(shù)據(jù)以及對(duì)商品分析的各種數(shù)據(jù)關(guān)系到整個(gè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,關(guān)系到整個(gè)公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,良好的電商系統(tǒng)就是在這些細(xì)節(jié)上為決策者提供直接的數(shù)據(jù)支持,而不是依靠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來(lái)決策。

筆者以前在管理網(wǎng)上藥店時(shí),堅(jiān)持“系統(tǒng)要復(fù)雜,人要簡(jiǎn)單”的原則,即要求所有系統(tǒng)能做的事情都讓系統(tǒng)做,這樣不僅可以提高工作效率,也能減少部門之間的相互推諉。公司的市場(chǎng)部署和商品結(jié)構(gòu)等戰(zhàn)略性的方向都是通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)支持,而不是個(gè)人的權(quán)力。

綜上所述,現(xiàn)在網(wǎng)上藥店可能會(huì)成為第三波電子商務(wù)的發(fā)展代表,市場(chǎng)前景非常誘人。但在發(fā)力醫(yī)藥電子商務(wù)并進(jìn)行大規(guī)模宣傳之前,一定要問(wèn)問(wèn)自己內(nèi)功是否練好,電子系統(tǒng)是否足夠先進(jìn),服務(wù)流程是否完善,這樣才能保證能有效留住訪問(wèn)的用戶,且投入產(chǎn)出呈現(xiàn)正比例關(guān)系,最終保證用戶找到所需要的商品、完成訂單購(gòu)買后能夠享受后續(xù)服務(wù),如此才能積淀用戶口碑,公司的業(yè)務(wù)也才能走上良性的循環(huán)。

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Tags:網(wǎng)上藥店 醫(yī)藥電商企業(yè)

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