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店員工作匯報“有講究”

2012-10-29 09:34 來源:第一藥店 作者:嶺南風 點擊:

核心提示: 店員小林心直口快,習慣凡事向店長匯報,可又覺得店長對此“不感冒”,常打斷。她向店長匯報銷售工作進展,說了很多細節(jié),啰嗦半天。店長就打斷說:“不用把過程說得那么細,請給我結果!”小林沒領會,以為店長不滿意,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢說話了。

  店員小林心直口快,習慣凡事向店長匯報,可又覺得店長對此“不感冒”,常打斷。她向店長匯報銷售工作進展,說了很多細節(jié),啰嗦半天。店長就打斷說:“不用把過程說得那么細,請給我結果!”小林沒領會,以為店長不滿意,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢不敢說話了。店長說:“以后要學會匯報工作。這點小事都做不好,還怎么擔重任!”小林卻不知道從何學起。 

職場建議 

 

一、匯報要抓住要點

向上級匯報工作是下屬的本職工作,然而很多店員在匯報中抓不到要點,拖泥帶水,或者因為緊張而變得語無倫次,詞不達意。不能化繁為簡,匯報工作抓不到重點,分不清輕重緩急,不僅會令老板對你失去耐心,更會暴露你的弱點。因此,在向上級匯報工作的時候,一定要抓住重點。

 

二、準備工作做扎實

要匯報哪些內(nèi)容?有哪些問題需要詳細溝通?哪些問題只要匯報一些就可以?哪些問題需要上司決策?等等,都需要店員做匯報前期的準備工作,要清楚匯報目的,分析在前,建議在后,讓上司很快進入狀況,決定行動。而不是堆砌一堆信息,要上司理頭緒。要提前準備齊資料,列出重點,預想上司有可能提的問題,準備好答案。同時要注意邏輯性,要注意選擇最好時機匯報。一般來說,先說比后說強,既能“先入為主”,給人留下深刻印象,又有時間保證,免得白準備。

 

三、適度忍耐與提醒

 匯報工作的過程中,難免會出現(xiàn)和上司意見有分歧的情況。這時候,店員一定要學會克制情緒,不要和上司進行激烈的爭吵,適當?shù)脑徍腿棠褪呛苡斜匾?,這有利于工作的順利進行。

忍耐只是一種權宜之計,而非忍讓。它需要與適當?shù)膿?jù)理力爭結合起來。與上司據(jù)理力爭時,要注意場合和措辭,明確態(tài)度,不要操之過急,更不要激怒對方,不要公開指出上司的錯誤,而是以朋友式的態(tài)度或低調(diào)處理的方式提醒。

Tags:職場店員 匯報

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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