天貓總裁張勇認為，“11.11是網(wǎng)絡商業(yè)社會的成人禮”。這種觀點雖有夸大之意，但“雙十一”作為電商的人造節(jié)，從其普及程度來看，確實可以視為電商成熟與否的試金石。作為電商中的新兵，網(wǎng)上藥店也不例外。網(wǎng)上藥店的成熟度、健康度、完善度在“雙十一”這一天，將接受檢驗。 

雙十一的成敗與否，有其偶然性，更有其必然性。月心至善（北京）網(wǎng)絡科技有限公司總經(jīng)理史文祿就指出：“前期的預熱、籌備，活動當天的靈活應對有備無患，以及活動結(jié)束后的總結(jié)與跟進，任何一環(huán)掉鏈子，都有可能導致活動成果大打折扣。”

實戰(zhàn)練兵

　　從年頭到年尾，電商促銷幾乎從未停歇。相比電商大佬們動輒上億的促銷大戰(zhàn)，網(wǎng)上藥店的促銷則更像是游擊戰(zhàn)——真正的威脅似乎尚未來到，各自為政的促銷活動中，難以形成“漩渦效應”。而不可否認的是，“雙十一”已被賦予“網(wǎng)民消費盛宴”的意義，這場網(wǎng)民的狂歡，是否能蔓延到網(wǎng)上藥店，又是否能作為網(wǎng)上藥店檢測自我的一次機會？業(yè)內(nèi)人士認為，光靠游擊戰(zhàn)術，恐怕難以奏效。“團隊架構(gòu)、后臺技術、前期預熱都是需要系統(tǒng)考慮的。”1號藥房總經(jīng)理陳華告訴記者，目前1號藥網(wǎng)的“雙十一”方案已經(jīng)敲定，對這一天，他們在戰(zhàn)略上與戰(zhàn)術上都給予了充分的重視。

　　從系統(tǒng)性的鍛煉來看，“雙十一”更像是網(wǎng)上藥店的“期中考”。雖然重視，但從網(wǎng)上藥店目前的現(xiàn)狀出發(fā)，除了淘寶、京東或者1號店流量的引導，垂直官網(wǎng)流量并未具備“狂歡”的基礎，因此他們的活動就顯出幾分“慢熱”的特質(zhì)。藥房網(wǎng)副總經(jīng)理王哲透露，藥房網(wǎng)不會錯過“雙十一”這個絕佳的營銷機會，但更多的只是借助其網(wǎng)絡購物的氛圍，推出一些應景的活動，對具體銷售額的寄望并不高；而團隊的主要精力將放在其網(wǎng)站的周年慶活動上。

　　陳華也表示，“雙十一”是個很好的練兵機會，從“團隊到系統(tǒng)”都能在實戰(zhàn)中得以鍛煉和提升，但網(wǎng)上藥店真正意義上的“期末考”還是要看春節(jié)前后。

　　“藥品是剛性需求，不同于一般的網(wǎng)購商品。”王哲指出，“雙十一”這種帶著鼓動性質(zhì)的瘋狂購物氛圍，對網(wǎng)上藥店來說并不容易營造。另外，藥品的讓利空間很小；且由于規(guī)模有限，上游供應商的讓利也不會太大。如果是保健品等特殊品類，因其門檻低，極易陷入“圍價”困境。相比之下，借助周年慶或者春節(jié)等機會，扎實做好老會員的回饋活動，在他看來更能見成效。

　　京東好藥師對待“雙十一”也顯得冷靜，據(jù)京東好藥師CEO崔偉介紹，雖然已經(jīng)籌備在當天推出相應的活動，但“不會參與價格戰(zhàn)”，言下之意，其活動規(guī)模并不會太大。 

待潮水退去

　　張勇希望新參與“雙十一”的商家“量力而行”，以為消費者提供最好體驗為原則，“我直截了當?shù)卣f，作為一個新商家，在那天最要注意的一件事情就是防止‘幸福了一天，遭罪大半年’。”

　　從2009年“雙十一”到去年，其促銷后遺癥已經(jīng)飽受詬病，比如爆倉、物流跟不上、售后無人跟進、流量的激增和購物體驗的不完善，導致顧此失彼的事件屢見不鮮。而網(wǎng)上藥店本身參與“雙十一”的經(jīng)驗有限，如果不能對這一天有充分的認識，很難說不會“幸福一天，遭罪一年”。

　　只有待潮水退去，才知道誰在裸奔。陳華認為，商家需要以科學的態(tài)度，運用數(shù)字模型做好充分的預演，盡量把預算做得既充分又不浪費。

　　要做到平衡并不容易，史文祿指出，這里面的關鍵是“心態(tài)要端正”。不能寄望于這一天“異軍突起”，但也不能過于保守，“一錘子買賣最得不償失，如果沒有很好的購物體驗做保證，那一天流量越高，口碑越差，損失也越大。”

　　京東好藥師堅持的是“安全和購物體驗”，崔偉強調(diào)，如果兩者缺失了其一，都是很危險的。

　　“雙十一”畢竟只有一天，這一天的銷售數(shù)據(jù)到底能代表什么？如果說這一天是個練兵的好機會，那銷售數(shù)據(jù)重不重要？用陳華的原話講，是“所有人都喜歡數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)又只是表象” 。

       銷售數(shù)據(jù)固然重要，但網(wǎng)上藥店更應將數(shù)據(jù)產(chǎn)生的來龍去脈做一個好的總結(jié)。“通過這一天，我們能沉淀什么？這是我們需要思考的。”史文祿認為，至少有三個方面，是需要沉淀的：第一、這一天更是電商模式的整體推廣時機，可以沉淀我們對電商的理解，對其前景與總量有更直觀的認識；第二、團隊的流程化運作程度，處理更多的訂單和更高效的服務方面的經(jīng)驗；第三、良好的商品結(jié)構(gòu)——通過數(shù)據(jù)分析出消費者需求或者方向，進行品類的優(yōu)化。