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“元芳體”折射職場(chǎng)眾生相

2012-11-13 11:17 作者:徐百萬(wàn) 點(diǎn)擊:

核心提示:最近,被網(wǎng)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“元芳體”,源自電視劇《神探狄仁杰》中的一句臺(tái)詞。經(jīng)由眾多網(wǎng)友加以擴(kuò)句調(diào)侃,每逢心有迷團(tuán)之事,都免不了問(wèn)上一句:“元芳,你怎么看?”如此流行的“元芳體”,實(shí)則折射出“君君臣臣”、“各安其位”的職場(chǎng)眾生相。

最近,被網(wǎng)上炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“元芳體”,源自電視劇《神探狄仁杰》中的一句臺(tái)詞。經(jīng)由眾多網(wǎng)友加以擴(kuò)句調(diào)侃,每逢心有迷團(tuán)之事,都免不了問(wèn)上一句:“元芳,你怎么看?”如此流行的“元芳體”,實(shí)則折射出“君君臣臣”、“各安其位”的職場(chǎng)眾生相。

“英明民主”的上司

元芳體的誕生,是上司階層刻意營(yíng)造的結(jié)局。

英明神武、料事如神的唐朝宰相狄仁杰,每遇復(fù)雜案情,經(jīng)由自己縝密推理,大致理清案件來(lái)龍去脈之時(shí),都會(huì)對(duì)其衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)李元芳問(wèn)一句:“元芳,你怎么看?”如此行徑,果真是征求下屬意見(jiàn)、集思廣義?當(dāng)然不是,那卻又為何?目的有二:

一則顯示民主。針對(duì)民主管理、民主決策的強(qiáng)烈呼聲,經(jīng)驗(yàn)老道的上司們撫髯微笑,“山人自有妙計(jì)”。社政問(wèn)策于武官,軍政問(wèn)策于文官,只此一計(jì),上司個(gè)人所想所為竟搖身一變,成了“民主”制度下的產(chǎn)物。同時(shí)也消除了個(gè)別“自以為是”的專家,倡談逆耳忠言的煩惱。案件推理本非衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)之職責(zé)所在,亦非其業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng),這都無(wú)關(guān)緊要,本就不是真心征求下屬意見(jiàn),而是只為宣揚(yáng)“民主”作風(fēng),讓其個(gè)人行為穿上一層合法的“民主”外衣。“元芳,你怎么看?”實(shí)質(zhì)上是上司階層一句別有用心的職場(chǎng)套話。

二則展現(xiàn)英明。上司需要樹(shù)立自身權(quán)威,自然也就需要在下屬面前展示才能的機(jī)會(huì)。“元芳,你怎么看?”實(shí)屬拋磚引玉,拋下屬之磚,引自己之玉。詢問(wèn)的目的主要是為了表現(xiàn)自己的英明,以自己抽絲剝繭、娓娓道來(lái)的方式,博取下屬的無(wú)限景仰,展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。要達(dá)到此種效果,當(dāng)然應(yīng)在自己反復(fù)揣摩、理清案情之后再來(lái)發(fā)問(wèn),否則將會(huì)被下屬們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)思路不清、尚且如此而喪失權(quán)威地位,豈不會(huì)天下大亂?

曲意逢迎的下屬 

元芳體的誕生,是下屬階層被動(dòng)逢迎的產(chǎn)物。 

在很多沃爾瑪?shù)陜?nèi)都懸掛著這樣的標(biāo)語(yǔ):“1.顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的; 2.顧客如有錯(cuò)誤,請(qǐng)參看第一條。”如果把這句話用在職場(chǎng)中的下屬階層,那就是“上司永遠(yuǎn)都是對(duì)的”。在許多人看來(lái),這似乎成了職場(chǎng)的鐵律,堪稱職場(chǎng)第一生存法則。每逢狄大人問(wèn)及對(duì)于案情的看法,衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)李元芳以不變應(yīng)萬(wàn)變,“大人,此事必有蹊蹺”,“大人,此事背后一定有一個(gè)天大的秘密!”且不論他是否真的知道所謂的蹊蹺和秘密,作為從宦多年、幾經(jīng)沉浮的李元芳,如此作答是因?yàn)樗钪O其中的奧秘。

其一,伴君如伴虎。在搞不清上司真正意圖之前,一言一行還是謹(jǐn)慎為妙,說(shuō)幾句無(wú)關(guān)痛癢的套話,總不致于招來(lái)殺身之禍。否則,倘與上司意圖背道而馳,甚至固執(zhí)己見(jiàn),其結(jié)局就會(huì)是化做漫天塵土慢慢飄散。

其二,把握表現(xiàn)分寸。作為下屬既不能在上司面前表現(xiàn)得太過(guò)愚笨,亦不可表現(xiàn)得過(guò)于聰明。李元芳所言有“蹊蹺”、有“秘密”,足可表明自己有一定的職業(yè)敏感度,不至于非常愚笨,當(dāng)然也不能象上司狄大人那樣英明神武,剖析得條理清晰、絲絲入扣,這就是分寸。

其三,馬屁及時(shí)奉上。曾仕強(qiáng)說(shuō)過(guò),中國(guó)人都喜歡拍馬屁,只是看你拍的時(shí)機(jī)和力道是否合適。“上司永遠(yuǎn)都是對(duì)的”,待到上司眉飛色舞、侃侃而談之后,李元芳及時(shí)奉上一句“大人真乃神人也!”馬屁拍得不輕不重,時(shí)機(jī)把握得恰到好處,狄大人自會(huì)面露微笑,連連點(diǎn)頭首肯。 

貌似“和諧”的職場(chǎng) 

元芳體,實(shí)質(zhì)上是一種貌似“和諧”的職場(chǎng)文化毒瘤。

作為職場(chǎng)的“潛規(guī)則”,“元芳體”營(yíng)造的文化氛圍下,上司表現(xiàn)得更加“英明民主”,下屬更懂得曲意奉迎,雙方配合得天衣無(wú)縫,和諧得一塌糊涂。這種貌似“和諧”的職場(chǎng)文化,實(shí)質(zhì)上是一種文化毒瘤,其害有三:

其一,上司始終高高在上,欣然接受言不由衷的贊揚(yáng),自以為英明神武、舍我其誰(shuí),更加熱衷于歌功頌德,慢慢得把自己神化。如此的上司,何來(lái)科學(xué)的決策?

其二,下屬曲意逢迎,不愿也不敢發(fā)表自己的真知卓見(jiàn),慢慢地趨向于走上層路線,淡化了對(duì)于自身業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,抹殺了改革創(chuàng)新的火花。長(zhǎng)此以往,企業(yè)便無(wú)人可用。

其三,此種職場(chǎng)文化,著實(shí)是一個(gè)大染缸,倘有新的文化元素進(jìn)來(lái),很快就會(huì)被“和諧”掉了,導(dǎo)致職場(chǎng)虛假和諧,上下一團(tuán)和氣。如此這般,何來(lái)百家爭(zhēng)鳴,百花齊放?

“和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的!”,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠一語(yǔ)中的。

Tags:元芳體 職場(chǎng)

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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