上海醫(yī)藥優(yōu)化資源出讓貴州華氏
核心提示:整合進(jìn)入“板塊化”的上海醫(yī)藥,又開始了對(duì)板塊資源“優(yōu)化”調(diào)整。
1月22日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,上海醫(yī)藥子公司上海華氏大藥房有限公司(簡稱:上海華氏)擬以1400萬元的價(jià)格將貴州華氏大藥房(簡稱:貴州華氏)延安連鎖有限公司51%股權(quán)悉數(shù)出售。
1月31日,上海醫(yī)藥相關(guān)負(fù)責(zé)人接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,出售貴州華氏是公司對(duì)醫(yī)藥商業(yè)板塊內(nèi)部優(yōu)化資源的整合,增強(qiáng)零售藥房盈利水平和盈利能力,做大做強(qiáng)零售品牌。
貴州華氏作為上海醫(yī)藥商業(yè)零售終端,上藥的放棄理由是盈利能力差,而多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,如果上藥想做國內(nèi)的醫(yī)藥巨頭,弱化制藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)或連鎖零售任何一點(diǎn)都會(huì)出問題。
業(yè)績中的“差生”
板塊化的上海醫(yī)藥開始了對(duì)局部資源的優(yōu)化整合。
“因貴州華氏盈利能力并不突出,近幾年連連處于虧損狀態(tài),所以最終公司才選擇了出讓。”1月31日,上海醫(yī)藥相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者直言,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司既可以為華氏大藥房瘦身,也可以提振公司的盈利能力。
據(jù)相關(guān)資料顯示,貴州華氏成立于1999年,以化學(xué)藥制劑、抗生素、中成藥、生物制品、醫(yī)療器械等為主營范圍。貴州華氏大藥房延安連鎖有限公司零售門店數(shù)量超過30家,上海醫(yī)藥和貴州醫(yī)藥集團(tuán)分別占公司股權(quán)比例為51%和49%。
因各種原因貴州華氏近些年業(yè)績一直不突出。公告顯示, 2011年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤僅為-227.18萬元,截至2012年12月31日實(shí)現(xiàn)的凈利潤為-177.47萬元,公司凈資產(chǎn)為746.60萬元。
據(jù)公告顯示,貴州華氏轉(zhuǎn)讓標(biāo)的對(duì)應(yīng)評(píng)估值為765萬元,上海醫(yī)藥擬以1400萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓溢價(jià)率達(dá)100.91%。
此次轉(zhuǎn)讓的目的是為了集聚資源,做大做強(qiáng)華東零售市場,加快公司零售資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置,在綜合考量貴州零售市場戰(zhàn)略地位和競爭環(huán)境、貴州華氏大藥房延安連鎖有限公司經(jīng)營態(tài)勢等諸多因素后,公司決定通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式出售貴州華氏大藥房延安連鎖有限公司51%的股權(quán)。
據(jù)記者了解,上海醫(yī)藥擁有“華氏”、“雷允上”等具有全國性及區(qū)域性美譽(yù)度的零售品牌,下屬連鎖零售藥房約1700家,其中直營店1000多家,門店網(wǎng)絡(luò)分布于中國9個(gè)省市。
根據(jù)2012年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.15億元,同比增長23.88%,較去年全年增長1.43個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹,貴州華氏大藥房盈利能力差,低于華氏大藥房盈利平均值,是零售終端企業(yè)中的“差生”,最終公司才選擇了放棄。
應(yīng)該注意的是,貴州華氏另一持股49%的貴州芝林大藥房零售連鎖有限公司,明確表示不放棄行使優(yōu)先購買權(quán)。
值得一提的是,在此次轉(zhuǎn)讓公告中,上海醫(yī)藥對(duì)受讓方并沒有提出苛刻的條件,“僅要求受讓方須妥善安置標(biāo)的企業(yè)職工。”
或?qū)⑷趸t(yī)藥商業(yè)?
“上藥此種做法等于放棄了貴州醫(yī)藥商業(yè)最大的終端銷售市場,可能會(huì)對(duì)上藥整體戰(zhàn)略造成影響。”北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣對(duì)記者表示。
據(jù)記者了解,自2009年開始,上海醫(yī)藥“板塊化”格局已經(jīng)凸顯,形成了包括研發(fā)、制造和分銷、零售的全產(chǎn)業(yè)鏈,致力于成為覆蓋醫(yī)藥行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的、具有核心競爭力的綜合性醫(yī)藥集團(tuán)和中國醫(yī)藥行業(yè)的主要整合者。
然而記者發(fā)現(xiàn),自周杰替代呂明方當(dāng)董事長后,向外界表示要推行工業(yè)并購,并隨后調(diào)整了募集資金使用規(guī)劃,對(duì)未來上海醫(yī)藥連鎖零售的發(fā)展只字未提,這更加說明上海醫(yī)藥未來連鎖經(jīng)營已經(jīng)不是上藥的關(guān)注點(diǎn)。
史立臣對(duì)記者分析說,目前上海醫(yī)藥制藥工業(yè)不強(qiáng),醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展一般,即使上海醫(yī)藥未來的關(guān)注點(diǎn)放在了制藥工業(yè)上,但一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生多大的效應(yīng)。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說,一直以來,上藥與國藥等藥企相比,在醫(yī)藥商業(yè)方面并不是行業(yè)最大一直被外界詬病,若此次放棄可能會(huì)讓上藥醫(yī)藥商業(yè)方面再次減弱。
“以簡單的物理組合和"整而不合"的方式進(jìn)行并購重組,肯定會(huì)發(fā)生"揮淚斬馬謖"的悲哀,即使按照上藥集團(tuán)所說的溢價(jià)100%以上出售股權(quán),也是得不償失,因?yàn)樵谀壳搬t(yī)藥資源如此珍貴的情況下,形勢日益緊迫,資源是未來的發(fā)展動(dòng)力。”
史立臣對(duì)記者直言,上海醫(yī)藥全部出售貴州華氏大藥房51%的股權(quán)的行為存在問題,目前資源是最重要的,喪失資源就如同喪失未來發(fā)展的引擎。如果上藥存在資金問題,可以通過減持的手段獲得部分發(fā)展資金,如果是經(jīng)營問題,就通過改善經(jīng)營管理能力和水平來解決,如果是上藥高層內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整意圖,就通過獨(dú)立其經(jīng)營權(quán)的方式,放開其手腳,也會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展起來。
另一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士對(duì)記者分析說,擴(kuò)展和收縮是上市公司進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化配置慣用的手段,但是,在主業(yè)上很少存在收縮,一般收縮的都是非主營業(yè)務(wù),所以,上藥此舉需要探討。
不過,上藥負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,轉(zhuǎn)讓貴州華氏并不代表放棄華氏大藥房,而貴州華氏只是華氏大藥房的一部分,占的比例非常小,華氏大藥房只是其中一家子公司,所占比重很小。
該負(fù)責(zé)人對(duì)記者解釋說,從經(jīng)營情況來看,貴州華氏僅僅占整個(gè)華氏大藥房業(yè)務(wù)比重的不到2%。該負(fù)責(zé)人還強(qiáng)調(diào),由于此事件并未達(dá)到信息披露要求,為此沒有發(fā)布公告。
責(zé)任編輯:中國醫(yī)藥聯(lián)盟
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