本報訊 （文、圖 記者劉?。┳蛉?，知名飲料品牌“葡萄適”、“利賓納”傳出東家可能要易人的消息，并有望成為國際飲料業(yè)內(nèi)近年最顯赫的并購交易之一。

記者從英國制藥巨頭葛蘭素史克（GSK）處獲悉，該公司決定出售除尼日利亞外的全球范圍內(nèi)的這些品牌的業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)分析師認為，快消品從技術(shù)上看對藥企構(gòu)不成門檻，然而，品牌的打造、渠道搭建依然是藥企軟肋。

在中國的業(yè)務(wù)照舊

昨日，葛蘭素史克總部在公布一季度業(yè)績時，對外證實了出售的消息。

業(yè)內(nèi)傳言，日本飲料巨頭三得利希望收購上述兩個品牌，叫價或高達10億英鎊 （折合94.5億元人民幣）。此外，也有傳言指，包括KKR等私募基金在內(nèi)的投資者對于這項交易也感興趣。

昨日，葛蘭素史克內(nèi)部人士對本報記者證實，總部有意出售這兩個飲料品牌。該名人士表示，葡萄適在中國的業(yè)務(wù)一切照舊，所有廣告和促銷支出、研發(fā)都按既定計劃執(zhí)行，葛蘭素史克仍然致力于整體發(fā)展?fàn)I養(yǎng)保健業(yè)務(wù)。另一方面，利賓納在中國內(nèi)地市場沒有銷售。

葛蘭素史克一季度業(yè)績顯示，全球銷售收入下降了3%。其中，營養(yǎng)品業(yè)務(wù)錄得6%的增長，但是利賓納的增幅只有約2%，葡萄適在今年前3個月更錄得2%的下降。

記者了解到，幾乎和所有最近剝離、分拆食品飲料業(yè)務(wù)的制藥巨頭一樣，對于出售葡萄適和利賓納的邏輯，分析師普遍認為是因為它們不再適合葛蘭素史克的核心業(yè)務(wù)。葛蘭素史克希望在新興市場發(fā)展保健消費品業(yè)務(wù)，但上述兩個品牌在這些市場的表現(xiàn)并不算出色。

據(jù)市場調(diào)研公司歐睿給本報提供的統(tǒng)計，在運動和能量飲料的細分市場中，按銷量計算，葡萄適去年在中國市場名列第9位，而三得利位于第6位。從市場份額看，從2007年至2012年，葡萄適的占有率徘徊在0.1%至0.2%之間，而三得利去年份額為1.5%。

分析：

賣得好藥不一定就能賣得好飲料

消費品業(yè)務(wù)脫離藥企，近年已屢見不鮮。此前，美贊臣就從百時美施貴寶中剝離，輝瑞也告別了惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)，雅培今年1月完成拆分，奶粉業(yè)務(wù)被劃入“領(lǐng)先的多元化醫(yī)療產(chǎn)品公司”。

昨日，北京東方艾格農(nóng)業(yè)飲料業(yè)分析師肖堯?qū)Ρ緢蠓治?，從技術(shù)層面看，制藥公司做飲料問題不大。醫(yī)藥的行業(yè)研發(fā)壁壘比較高，研發(fā)投入很大、流程非常標準化、跟蹤期也長。“做飲料甚至還用不上這個流程。”

但食品飲料和藥品相比還有兩個特色。首先是品牌，這需要長期打造；其次是渠道，如今都是“渠道為王”。肖堯指出，不少外企都需要跟國內(nèi)伙伴合作進行飲料制造和銷售，例如可口可樂就聯(lián)姻了中糧、太古。“快消品渠道的搭建是藥企相對弱勢的地方，畢竟和賣藥是完全不同的。”