OTC營銷DNA
核心提示: 過去的5年,是醫(yī)藥行業(yè)的黃金5年,也是受政策影響最深遠(yuǎn)的5年。作為傳統(tǒng)行業(yè),醫(yī)藥受到新技術(shù)和新商業(yè)模式快速變化的沖擊。盡管業(yè)態(tài)在巨變,但醫(yī)藥行業(yè)背后沉淀的商業(yè)智慧卻不會(huì)失效,它是這個(gè)行業(yè)最基本的法則,也是這個(gè)行業(yè)永葆青春的秘訣。那就是簡單的價(jià)值,創(chuàng)新的力量。
醫(yī)藥行業(yè)從未如此期待創(chuàng)新。
過去的5年,是醫(yī)藥行業(yè)的黃金5年,也是受政策影響最深遠(yuǎn)的5年。作為傳統(tǒng)行業(yè),醫(yī)藥受到新技術(shù)和新商業(yè)模式快速變化的沖擊。盡管業(yè)態(tài)在巨變,但醫(yī)藥行業(yè)背后沉淀的商業(yè)智慧卻不會(huì)失效,它是這個(gè)行業(yè)最基本的法則,也是這個(gè)行業(yè)永葆青春的秘訣。那就是簡單的價(jià)值,創(chuàng)新的力量。
很多事情會(huì)突破你的想象,這是我們?cè)谕O聛砜催^去中國醫(yī)藥世界都發(fā)生了什么時(shí)發(fā)出的感嘆。2年前,我們筑夢(mèng)開始做這樣一件事情,向中國的醫(yī)藥業(yè)界展現(xiàn)真實(shí)的營銷,我們稱之為“實(shí)效營銷”。我們認(rèn)為,只有實(shí)戰(zhàn)才能突破現(xiàn)有困局,只有整合,創(chuàng)新才能達(dá)到共贏,只有回歸簡單才能找到醫(yī)藥營銷最原始的本質(zhì),也就是營銷最原始的NDA,正是這些構(gòu)成最初的理論依據(jù)。
這份工作真的很精彩,也相當(dāng)?shù)挠幸饬x。
2年來,我們一直專注于OTC。正是專注讓我們明白了“大道至簡”的道理,清楚了萬事從基礎(chǔ)開始,訓(xùn)練基本功,就要簡單的事情重復(fù)做,直到做到正確,做到一致,做到過硬。打基礎(chǔ)要笨,實(shí)戰(zhàn)要簡。 由此,我們深化了“實(shí)效營銷”的“六因六變”理論,市場營銷因環(huán)境、企業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域、競爭、消費(fèi)者而變。所有理論和經(jīng)驗(yàn)都不是恒定的,唯實(shí)效而定!
在不斷試探摸索的過程中,大趨勢正在萌芽,一個(gè)全新的商業(yè)變革正在悄然發(fā)生。
于是,中國第一支OTC線雇傭軍誕生了。
一個(gè)縱向打通醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模式出現(xiàn)了。 一個(gè)總規(guī)??焖倥噬娜鹿疽苍诳焖俚陌l(fā)展中……
今天,當(dāng)我們來總結(jié)所經(jīng)歷的這2年時(shí),有很多的瞬間突然跳了出來……是的,我們一直在感受著創(chuàng)新的這種力量。正是中國醫(yī)藥這個(gè)有較高要求的本土市場,對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,挑戰(zhàn)較強(qiáng)的分銷環(huán)境以及復(fù)雜多變的政策因素,才讓我們不得不正視創(chuàng)新,從創(chuàng)新中尋找生機(jī)。
對(duì)于我們來講,沉下去可能更好,終端在那里,我們就應(yīng)該在那里,如果我們合作的公司已經(jīng)深處于產(chǎn)業(yè)鏈打造之中,那么我們應(yīng)該去那些正在創(chuàng)造他們利潤與價(jià)值的地方,創(chuàng)造我們的價(jià)值。
在以后的歲月里,我們致力于中國OTC線第三方整合服務(wù),用我們方式詮釋簡單的價(jià)值與創(chuàng)新的力量,挖掘及推動(dòng)中國醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,同時(shí)也打造中國醫(yī)藥的價(jià)值鏈條,成為行業(yè)的推動(dòng)者及引領(lǐng)者。
中國醫(yī)藥行業(yè)生生不息,每天總有新的傳奇在上演。我們感謝這個(gè)年代,我們有幸處于這個(gè)變化的時(shí)代。對(duì)我們而言,所有的一切才剛剛開始。
我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),沒有迥異天賦,唯有執(zhí)著和熱忱,用一顆純真、向好之心,追逐一個(gè)明亮的醫(yī)藥商業(yè)世界,一個(gè)明亮的中國夢(mèng)。
我們生于最好的年代,擁有了最好的時(shí)光,因?yàn)槟愫臀覀冊(cè)谝黄稹?nbsp;
最后,我想說的是,所有的這些,最后還是有賴于在2013年某天的某個(gè)微小的觸動(dòng),從而產(chǎn)生了這個(gè)奇妙的歷程。
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