人妻少妇精品久久|女狠狠噜天天噜日日噜|亚洲综合色婷婷六月丁香|亚洲无码免费的黄色一级片|国产欧美一区二区精品视频|麻豆亚洲国产精品无码色欲|免费无码国产v片在线看视色|精品人妻av一区二区三区麻豆

首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

為什么員工沒有執(zhí)行力?

2013-08-26 11:04 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:張國祥 點擊:

核心提示:在中小企業(yè)群體中,我們聽到最多的報怨除了老板累,接下來就數(shù)員工沒有執(zhí)行力。它們好像互為因果、緊緊相連,在任何企業(yè)出現(xiàn)都是成雙成對!

為什么員工沒有執(zhí)行力?

——執(zhí)行力來自好體系

作者:張國祥

2013/8/22

在中小企業(yè)群體中,我們聽到最多的報怨除了老板累,接下來就數(shù)員工沒有執(zhí)行力。它們好像互為因果、緊緊相連,在任何企業(yè)出現(xiàn)都是成雙成對!

一個企業(yè),老板越累,員工越是沒有執(zhí)行力。因為老板越能干,員工就沒有機會施展才干。老板越能干,越是聽不進他人的意見;老板越能干,越喜歡單打獨干。如果決策拍板都是老板自己說了算,能干的員工走得更快。有才能的員工沒有機會施展才華就離職而去,沒有才干的員工無處可去只好留了下來。所謂劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象,在企業(yè)人才去留上面同樣存在!有人才不會用,老板累;沒有人才,老板事必躬親,更累。

老板累,往往與不會授權(quán)有關(guān)。老板不授權(quán),員工做事沒有自主權(quán),做事處處要請示,時時要匯報,效率自然就低。員工做事效率低,老板就會更加累。

員工做事效率低,企業(yè)業(yè)績也不會好到哪里去。員工效率低、企業(yè)業(yè)績不好,員工收入也好不到哪里去。員工收入不高,工作積極性就會大打折扣。員工沒有積極性,企業(yè)哪來執(zhí)行力?

企業(yè)大小事務(wù)老板拍板,工作沒有章程,做事沒有流程,員工沒有培訓(xùn),人員不會穩(wěn)定,任何事情都有可能在新人面前變成困難,干部不能做主,員工不敢擔(dān)責(zé),遇事就找老板,老板忙于救火,或者決斷憑感覺,沒有積累,沒有總結(jié),整天事務(wù)緾身,管理一派混亂。這樣的企業(yè),員工何來執(zhí)行力?

一個企業(yè)如果沒有形成文字標準的管理制度、工作職責(zé)、銜接流程,員工想做事也不可能。做事沒有準則,評價沒有標準,獎懲沒有依據(jù),收入不與貢獻掛鉤,員工多干可能多錯,多錯可能多罰,少做或者不做,自然少錯或者無錯,不錯無錯不被追究,員工還哪來的工作動力?

其實老板累與員工沒有執(zhí)行力二者并非因果,而是一枚硬幣的兩面,也就是說它們都是問題的表面!其根源在于企業(yè)沒有管理體系。筆者在五年前就曾著文闡述“執(zhí)行力是企業(yè)管理體系的副產(chǎn)品”。有好的管理體系,就一定有好的執(zhí)行力,反之,沒有好的管理體系,就一定不會有好的執(zhí)行力。

如何打造企業(yè)管理體系?關(guān)鍵在于老板必須首先改變自己落后的觀念。企業(yè)從她誕生的那一刻開始就不再屬于個人。幾個人甚至一個人都可以創(chuàng)辦一家企業(yè),想保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展必須依靠一群人,必須依靠全體員工。如果我們把企業(yè)比喻為一艘航船,老板最多是一位舵手,舵手只能做舵手的事,做不了大副的工作,更做不了水手的工作。企業(yè)所有的員工必須職責(zé)明確、分工協(xié)作,才能推動企業(yè)航船乘風(fēng)破浪、奮勇向前。

筆者曾經(jīng)服務(wù)過的中小企業(yè)無不經(jīng)歷了從老板一人管理到依靠系統(tǒng)管理的轉(zhuǎn)變,前面關(guān)于舵手與水手的比喻就出自一位曾經(jīng)的能人老板。他的企業(yè)在建立了規(guī)范的管理體系之后,他不再事必躬親,即使外出十天半月,企業(yè)仍然運轉(zhuǎn)自如。工作效率和企業(yè)效益都比他一人管理時提高了許多。管理出效益對他不再遙不可及,而是觸手可及。

只有老板觀念變了,才有可能逐步建立起企業(yè)的管理體系。從方法上講,對筆者來說,就是老生常談了。那就是張國祥老師管理體系建設(shè)的十步法則:

一、從戰(zhàn)略開始,明確企業(yè)目標體系

二、建立健全企業(yè)組織架構(gòu)

三、調(diào)整完善企業(yè)崗位設(shè)置

四、建立健全企業(yè)決策體系

五、設(shè)計優(yōu)化企業(yè)運行流程

六、建立健全崗位工作標準

七、設(shè)計企業(yè)績效考核標準

八、設(shè)計企業(yè)薪酬福利方案

九、完善制訂企業(yè)制度規(guī)范

十、整理優(yōu)化完善企業(yè)文化

打造企業(yè)執(zhí)行力必須建立健全企業(yè)管理體系,有了自己的管理體系,老板不再累,員工也有執(zhí)行力。

Tags:員工 執(zhí)行力

圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2019 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved