為什么老板們都喊累?
核心提示:老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不開,員工請示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有一千條之多,這于我無異是天方夜譚!
老板累,眾人皆知,老板忙,無人不曉。老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假,出差超過一周,員工就不知所措,老板十天不回來員工就要辭職,這于我真是聞所未聞!老板忙到這樣的程度——手機(jī)三天不開,員工請示工作客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)的短信居然有一千條之多,這于我無異是天方夜譚!
一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)系于老板一人,一家企業(yè)的生存靠老板一人,這樣的企業(yè)如何持續(xù)?這樣的企業(yè)如何壯大?我聽了真是為他們捏了一把汗!作為一名企業(yè)管理咨詢師,我為中國中小企業(yè)這樣的管理現(xiàn)狀感到揪心!
為什么老板們都喊累?有人這樣回答:我的企業(yè)沒有人才,我的員工沒有執(zhí)行力,我公司地處偏遠(yuǎn)找不到好干部。有人歸因于80后90后。也有人這樣回答:我學(xué)歷低不會管理、我搞技術(shù)出身不知道如何管人、我做業(yè)務(wù)起家管人的事實在外行??偹阌腥藦淖约荷砩险以蛄?。
在我看來,這些回答都停留在淺層和表象,不是問題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶金,才創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)的一切都是我個人的,我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進(jìn)銷存等等企業(yè)的大小事務(wù)最終拍板都只能我老板一人說了算!這樣辦企業(yè),不累才怪!“不放心”是老板累的最大原因。
其次就是不會用人。不會用人體現(xiàn)在不會找人、不會識人、不會安排人在合適的崗位。中國封建社會漫長,無論時代如何變遷,“我的地盤我做主”的土皇帝思想總是深植于國人的大腦之中。為什么中國溜須拍馬之徒甚多?就是愛聽好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽不聽話”,請問那些有才之士誰肯輕易俯首稱臣?即使你不三顧茅廬,至少也要禮賢下士吧?否則誰肯為你賣力?“士為知己者死”不就是講的這些有才之士!偏偏這么怪,越是小的企業(yè),老板架子越大!因為他是“能人”——企業(yè)離了誰都照樣轉(zhuǎn),離了我老板就不行。這樣的企業(yè),老板不累才怪!
第三是不會授權(quán)。很多人做了老板,其實并不知道企業(yè)是什么樣,企業(yè)是如何構(gòu)成的,他不知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人,都是可以分類分級分時授權(quán)全體員工完成的。很多老板也懂得授權(quán)的重要,但就是不知道如何授權(quán)。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權(quán))就亂、一收(權(quán))就死”。其實解決這個問題很簡單。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,你找一個專業(yè)的顧問,花上一點時間,這一切癥結(jié)都可迎刃而解。像那個三天不開機(jī)、開機(jī)就收到一千多條短信的老板,他的朋友就是找專業(yè)顧問花半年時間打造了公司化運(yùn)作系統(tǒng),不說三天不開機(jī),就是三十天不開機(jī),也不會收到千條短信。老板自己輕松了,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)卻更好了。
第四是不會分錢。也有不少老板會用人,也會授權(quán),企業(yè)發(fā)展也不錯??墒堑鹊狡髽I(yè)有一定規(guī)模之后,元老離開了,能人請辭了。原本有人替老板分擔(dān)的工作因無人接替,老板不得不親自上陣,一上陣就又回到了忙亂不堪、身心交瘁的境地。四川有個老板六十多歲了,本已卸任總經(jīng)理四年,就因為利益分配不好,導(dǎo)致總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)憤而辭職,今年不得不再次以董事長身份兼任總經(jīng)理。個中滋味,只有他自己清楚!酸甜苦辣,只能自己獨(dú)自品味。
我們知道,老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生活,哪知道,有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。浙江老板王均瑤英年早逝有人說是解脫,不解脫你就意味著要勞累終生!
難道老板不累,就辦不好企業(yè)嗎?非也,基業(yè)長青的企業(yè)告訴我們:老板越輕松,企業(yè)越長久。就筆者本人提供過咨詢服務(wù)的企業(yè)來看,也無不證明:老板越輕松,企業(yè)發(fā)展越順利。因為老板輕松,意味著員工努力。事事有人負(fù)責(zé),老板能不輕松嗎? 老板要想不累,其實不難。首先改變你的觀念,其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公司化運(yùn)作系統(tǒng),擺脫對老板的依賴、擺脫對能人的依賴,老板只要握有發(fā)動這個系統(tǒng)的鑰匙就好了。讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺錢。
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