科倫藥業(yè)失手利君醫(yī)藥:是否一致行動(dòng)人遭質(zhì)疑
核心提示:經(jīng)過兩次交易延期,科倫藥業(yè)(002422)最終也未能夠?qū)崿F(xiàn)收購利君國(guó)際(02005.)的計(jì)劃。
經(jīng)過兩次交易延期,科倫藥業(yè)(002422)最終也未能夠?qū)崿F(xiàn)收購利君國(guó)際(02005.)的計(jì)劃。
科倫藥業(yè)原計(jì)劃于今年上半年完成對(duì)利君國(guó)際醫(yī)藥(控股)有限公司1.8億股股權(quán)的收購計(jì)劃,然而由于利君國(guó)際股權(quán)持有人——君聯(lián)實(shí)業(yè)和中華藥業(yè)這兩公司未能獲得香港證監(jiān)會(huì)的批復(fù),始終無法完成股權(quán)交割。科倫藥業(yè)被迫于11月1日發(fā)布公告,選擇終止上述股份的買賣。
11月4日,科倫藥業(yè)董事長(zhǎng)劉革新向記者解釋:“并不能說是科倫收購失敗,只能說是暫停了這一收購計(jì)劃。公告里面說得很明白。”
利君國(guó)際為香港上市公司的殼公司,其實(shí)際資產(chǎn)為西安利君制藥。利君制藥旗下最重要的兩塊業(yè)務(wù)是抗生素和石家莊四藥的大輸液業(yè)務(wù),前者是科倫藥業(yè)意圖進(jìn)入的領(lǐng)域,后者是科倫藥業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)所在。利君國(guó)際似乎就是為科倫藥業(yè)量身打造的一般。
然而伴隨著收購的“暫停”,各種傳聞四起,尤其是港交所對(duì)科倫和君聯(lián)實(shí)業(yè)、中華藥業(yè)三者是否一致行動(dòng)人的調(diào)查,更使得這起收購案的始末變得撲朔迷離。
被收購方的瑕疵
利君國(guó)際承認(rèn),香港證監(jiān)會(huì)正在就科倫藥業(yè)與君聯(lián)實(shí)業(yè)、中華藥業(yè)是否一致行動(dòng)人展開詢問
2012年12月28日是科倫藥業(yè)和利君國(guó)際分別發(fā)布公告、披露收購計(jì)劃的日子。但就在這之前的10天,利君制藥才從內(nèi)部的困擾中稍稍脫身。
2012年12月19日,利君制藥的全體員工陸續(xù)拿到了公司給總計(jì)5000萬元的款項(xiàng)。但收支雙方對(duì)這筆錢的名目卻有著不同的理解。利君制藥方面稱“為了補(bǔ)助困難職工”,而職工們認(rèn)為這是自己應(yīng)得的“身份補(bǔ)償款”。
知情人士介紹:“利君制藥是從國(guó)企改制過來的。改制后原國(guó)企職工失去了國(guó)有身份,轉(zhuǎn)為企業(yè)職員。按照陜西省的政策,這些職工是能享受到一筆身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償?shù)?。但利君制藥的身份補(bǔ)償款一直未能支付。”
利君制藥的歷史最早可以追溯到1938年在延安成立的西安制藥廠,這個(gè)企業(yè)在改革開放之后與很多國(guó)企一樣,因效率低下、負(fù)擔(dān)沉重而瀕臨死亡。1992年,副廠長(zhǎng)吳秦靠著一款紅霉素產(chǎn)品“利君沙”,一舉將企業(yè)從懸崖邊拉了回來。后經(jīng)過改制,西安制藥廠變成今天的利君制藥,并成功在2005年底赴港上市。
然而,利君制藥的改制過程卻伴隨著種種波譎云詭,涉及大量遺留問題,其中之一就是職工身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償款的發(fā)放。上述知情人士稱,這筆款項(xiàng)總數(shù)遠(yuǎn)不止5000萬元,而且就在國(guó)資賬戶中存著。利君制藥方面一直未向職工支付,而且對(duì)這筆錢的態(tài)度十分曖昧。
根據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道,2012年底利君制藥的職工領(lǐng)取補(bǔ)償之時(shí),被明確要求填寫一份聲明:“若按此方案和辦法領(lǐng)取困難補(bǔ)助后,今后決不在所謂的身份置換金、就業(yè)保障或生活困難補(bǔ)助等方面找公司和政府任何麻煩。”
令眾多職工不滿的正是利君制藥這種遮遮掩掩的態(tài)度,因?yàn)檠a(bǔ)償款的事情,公司職工2012年已經(jīng)在西安組織了多次所謂“維權(quán)”活動(dòng),嚴(yán)重時(shí)甚至一度采取堵路等極端方式。
一般來說,一家公司在選擇收購對(duì)象時(shí),最忌諱被整合方歷史遺留問題過多??苽愃帢I(yè)卻反其道而行之,這邊利君制藥剛剛安撫完員工,那邊科倫就與之簽訂協(xié)議意欲收購,這種反常的做法當(dāng)時(shí)就引發(fā)了市場(chǎng)的猜測(cè)。這種猜測(cè)在今年10月左右得到了印證。在利君國(guó)際與投資機(jī)構(gòu)的電話會(huì)議上,利君國(guó)際承認(rèn),香港證監(jiān)會(huì)正在就科倫藥業(yè)與君聯(lián)實(shí)業(yè)、中華藥業(yè)是否一致行動(dòng)人展開詢問。
有消息稱,歷史上科倫藥業(yè)成立時(shí)即與利君制藥有交集。但劉革新否認(rèn)了此一說法。
11月4日,劉革新表示:“我們知道香港證監(jiān)會(huì)的詢問,但是不了解香港方面的意圖。我可以保證,科倫藥業(yè)除了旗下的醫(yī)藥銷售公司科倫醫(yī)貿(mào)與利君制藥有業(yè)務(wù)往來之外,雙方再無其他聯(lián)系。”
股權(quán)矛盾激化
職工們手中的股份分紅又少,又無法拋售,因此很多人選擇賣給管理層變現(xiàn)
劉革新認(rèn)為香港證監(jiān)會(huì)方面調(diào)查科倫與利君的關(guān)系是“出于謹(jǐn)慎考慮”,但事實(shí)上,利君制藥股權(quán)的復(fù)雜程度才是科倫真正需要考慮的。
按照計(jì)劃,科倫以每股2.92港元的價(jià)格,從君聯(lián)實(shí)業(yè)和中華藥業(yè)手中買下利君國(guó)際1.8億股。君聯(lián)實(shí)業(yè)和中華藥業(yè)分別持有利君國(guó)際7.7億股和6.86億股,為前兩大股東。其中,君聯(lián)實(shí)業(yè)性質(zhì)上是利君制藥全體3085名職工的信托持股。
作為全員持股的一種實(shí)現(xiàn)方式,信托持股在香港上市公司中較為普遍,也不乏有減持信托持有的股份,實(shí)現(xiàn)職工股變現(xiàn)、全員獲益的案例。但利君國(guó)際的職工持股卻沒有讓幾千名職工享受到實(shí)惠。
上述知情人士表示:“利君國(guó)際上市前后,公司管理層就開始在內(nèi)部回購職工股,回購價(jià)格很低,入股2萬元的,回購價(jià)也就三四萬塊錢。”
甚至有利君內(nèi)部人士指出,公司高層利用企業(yè)職工不知情的便利,分拆股份變相削弱員工持股比例。職工們手中的股份分紅又少,又無法拋售,因此很多人選擇賣給管理層變現(xiàn)。這樣的回購陸續(xù)進(jìn)行了三四年,該利君內(nèi)部人士估計(jì),君聯(lián)實(shí)業(yè)可能以低價(jià)收購了70%左右的職工持股。
身份轉(zhuǎn)換補(bǔ)償未能拿到,手中的籌碼又被收去,利君的職工把兩件事情聯(lián)系到了一起。在2012年底追討補(bǔ)償款獲得“階段性勝利”之后,部分職工又在2013年6月掀起了“追究職工股來龍去脈”的行動(dòng),質(zhì)疑手中股份被低價(jià)回購以及分紅金額過低。利君制藥現(xiàn)役和退休職工很多人參與其中,每人交200元用于聘請(qǐng)律師,試圖維護(hù)自身的“股東權(quán)益”。
利君內(nèi)部人士及員工稱,2013年7月1日,利君制藥專門召開了“維穩(wěn)會(huì)議”,要求公司所有職工必須與公司保持一致,凡是交“維權(quán)費(fèi)”的領(lǐng)導(dǎo)干部一律免職、員工一律解除勞動(dòng)合同。
事實(shí)上,上述知情人士表示:“對(duì)于科倫的入主,大部分利君的職工還是支持的。因?yàn)楣竟芾韺痈嬖V他們,只有等到科倫收購?fù)瓿珊?,公司才有錢發(fā)給職工。職工們得到安撫,維權(quán)之聲漸消,都期待著科倫的收購。”
但這一“承諾”最終未能兌現(xiàn)??苽惡屠龂?guó)際在公告中對(duì)未能完成股權(quán)收購的原因都諱莫如深,到底是科倫藥業(yè)抵抗住了利君制藥旗下大輸液業(yè)務(wù)的誘惑,還是利君制藥陷入內(nèi)部矛盾無法自拔,外界無從得知。
責(zé)任編輯:露兒
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