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2014年換個(gè)角度看太陽鏡行業(yè)

2013-12-05 09:35 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:張濤 點(diǎn)擊:

記得2012年進(jìn)入太陽鏡眼鏡行業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)經(jīng)過分析幾個(gè)太陽鏡品牌的成長歷程和整個(gè)行業(yè)在中國商品陣營中的整體位置,結(jié)合自身的從業(yè)接觸。提出了《2012年是太陽鏡品牌競爭的分水嶺》這樣一個(gè)個(gè)人觀點(diǎn),在文章中,就行業(yè)外的社會(huì)消費(fèi)者太陽鏡眼鏡教育,行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈建立信任互相支持、擴(kuò)大市場份額的共贏關(guān)系以及學(xué)習(xí)其他商品類型從渠道、市場推廣、品牌樹立建立品牌化道路的經(jīng)驗(yàn)等三個(gè)方向進(jìn)行了初步膚淺的分享。

而通過近兩年筆者的實(shí)際工作,更進(jìn)一步深入了解太陽鏡眼鏡市場,除了接觸到整個(gè)眼鏡行業(yè)內(nèi)人士,同時(shí)也接觸到了許多社會(huì)上和眼鏡太陽鏡有業(yè)務(wù)來往關(guān)系,或者沒有業(yè)務(wù)來往關(guān)系的人員,發(fā)現(xiàn)其實(shí)眼鏡太陽鏡行業(yè)外人士對(duì)中國的眼鏡太陽鏡行業(yè)了解還不是很徹底和清晰,在這些不了解的中或者最明顯的表現(xiàn)應(yīng)該就是集中在誤認(rèn)為眼鏡太陽鏡是個(gè)暴利行業(yè)。那么整個(gè)太陽鏡和眼鏡在2008年到2012年期間,太陽鏡行業(yè)中一些品牌、市場的勝出是在當(dāng)時(shí)特定的市場環(huán)境下,用大范圍的媒體進(jìn)行宣傳,結(jié)合一定的市場管理取得了一些成果,而從2012年開始,塑造品牌的手段和方法已經(jīng)在悄然出現(xiàn)變化,和2012年之前的塑造手段相比應(yīng)該有了很大的區(qū)別,因此筆者認(rèn)為在2014年,不論是行業(yè)內(nèi)人士或者整個(gè)社會(huì)消費(fèi)者都要換個(gè)角度好好的看看太陽鏡行業(yè)。

首先2014年請(qǐng)全國各地的品牌商、渠道、終端老板換個(gè)角度看太陽鏡行業(yè),在這個(gè)層面主要的是要一起審視自己如何處理好三個(gè)關(guān)系,一是品牌商、二是代理商和渠道、三是市場和消費(fèi)者,在這三者之間,品牌商是一個(gè)小齒輪、借助代理商和終端渠道這個(gè)中齒輪,去磨合和貼近市場消費(fèi)者這個(gè)大齒輪,加速轉(zhuǎn)動(dòng)品牌商所擁有的太陽鏡品牌、代理商所代理的太陽鏡品牌、渠道所銷售的太陽鏡品牌在市場上的銷售速度:其次是要合力,不要觀望,品牌商、代理商和終端的合力,本身品牌商和代理商是處于各自獨(dú)立的經(jīng)營主體,因?yàn)橐粋€(gè)共同的品牌而處于了年度的深度合作狀態(tài),這個(gè)時(shí)候勁就要往一處使,不要等和觀望、剛不要被品牌商推、帶著走,要在有商議一個(gè)共同目標(biāo)方向后一起手牽手的跑;三是創(chuàng)新,有經(jīng)營就會(huì)存在經(jīng)營方法問題,在中國的商業(yè)經(jīng)營中,品牌經(jīng)營中,有很多行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒和分析,結(jié)合眼鏡太陽鏡行業(yè)特點(diǎn)去做創(chuàng)新的空間,這是就會(huì)有類似持續(xù)保守和直面改革的判斷選擇,這個(gè)時(shí)候全國各地的品牌商、渠道、終端老板換個(gè)角度看眼鏡太陽鏡行業(yè)的心態(tài)要求就很重要。

其次2014年請(qǐng)全國各地各類型的媒體、傳播宣傳機(jī)構(gòu)也換個(gè)角度看太陽鏡,目前從事傳播品牌宣傳的各類型盈利非盈利機(jī)構(gòu),和眼鏡太陽鏡行業(yè)相比,這類型的機(jī)構(gòu)組織應(yīng)該是屬于能接觸到最新的、全方位、各種類型商品、服務(wù)等行業(yè)類別的市場營銷、品牌傳播、宣傳等層面的思想方法,這些其他類型的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于眼鏡太陽鏡行業(yè)應(yīng)該都有可以學(xué)習(xí)的地方,2014年全國各地各類型的媒體、傳播宣傳機(jī)構(gòu)是否也能換個(gè)角度看眼鏡太陽鏡整個(gè)行業(yè),多關(guān)注、多支持、多輸出有利于眼鏡太陽鏡行業(yè)品牌化道路進(jìn)程發(fā)展階段所需的思想、方法、策略、推廣運(yùn)營新方法,多看到中國眼鏡太陽鏡行業(yè)市場未來在中國商品行業(yè)的年增長份額潛力、市場容量潛力和巨大作用,以及成為社會(huì)消費(fèi)者又一個(gè)最關(guān)注消費(fèi)品行業(yè)的遠(yuǎn)景,為中國眼鏡太陽鏡行業(yè)轉(zhuǎn)型、提升和品牌發(fā)展,塑造無限的可能空間。

最后2014年也請(qǐng)消費(fèi)者換個(gè)角度看太陽鏡,在年輕一代更追求個(gè)性化的形象和與國際社會(huì)接觸越來越密切的時(shí)代,在國際、國內(nèi)各類型品牌布局市場的同時(shí),我們的眼鏡太陽鏡品牌也正努力的朝著消費(fèi)者心智中前行,努力去適應(yīng)主力市場、主流消費(fèi)者人群的時(shí)尚觀,努力去適應(yīng)一人多鏡、不同場合變換不同個(gè)人造型,搭配不同眼鏡太陽鏡,時(shí)尚百搭的流行趨勢(shì);努力去塑造眼鏡太陽鏡品牌的影響力,努力去完善整合營銷行為和提升品牌,為的是讓品牌成為消費(fèi)者在眼鏡太陽鏡購買行為決策判斷的第一選項(xiàng),更努力的是使眼鏡太陽鏡產(chǎn)品地位能得到最大空間的提升,成為兼顧健康、時(shí)尚和日常生活中的必需品,因此2014年我們的社會(huì)消費(fèi)者更應(yīng)該換個(gè)角度多看看國內(nèi)眼鏡太陽鏡這個(gè)行業(yè),讓眼鏡太陽鏡這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)在你們的支持下煥發(fā)出品牌時(shí)代的生機(jī)活力。

2014年,請(qǐng)換個(gè)角度看看眼鏡太陽鏡行業(yè)。

Tags:GSK “救急”信號(hào)

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