【案例】營銷10年,十大經(jīng)典藥品營銷案例
核心提示:醫(yī)藥市場潛力巨大,近5千億的年產(chǎn)值,且是剛性需求,引數(shù)千家藥企競折腰!各藥企品牌無不想在這誘人的市場上有所斬獲,也因此注定了這是一個競爭白熱化的市場。大浪淘沙,適者生存,放眼十年來的醫(yī)藥營銷,淘去無數(shù)的失敗或平庸,留下的是那些光彩煥然地吸引著我們眼球的成功品牌。
【案例】營銷10年,十大經(jīng)典藥品營銷案例
醫(yī)藥市場潛力巨大,近5千億的年產(chǎn)值,且是剛性需求,引數(shù)千家藥企競折腰!各藥企品牌無不想在這誘人的市場上有所斬獲,也因此注定了這是一個競爭白熱化的市場。大浪淘沙,適者生存,放眼十年來的醫(yī)藥營銷,淘去無數(shù)的失敗或平庸,留下的是那些光彩煥然地吸引著我們眼球的成功品牌。
1)白加黑——首創(chuàng)“日夜分服”概念
康泰克憑借獨有的緩釋膠囊技術(shù),以“早一粒晚一粒,遠離感冒困擾”的“長效”定位第一個建立了全國性強勢品牌;泰諾依賴“30分鐘緩解感冒癥狀”的“快效”定位與康泰克針鋒相對。作為后來者的白加黑,如何“三分天下有其一”?
面對強大的競爭對手,白加黑沒有跟風盲從,而是在長效、快效之外,提出“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香”,以“日夜分服”的概念重新定義感冒藥。讓“治療感冒,黑白分明”的廣告口號深入人心,也讓“白加黑”創(chuàng)造了上市僅180天銷售額就突破1.6億元的神話!
2)斯達舒——俗氣廣告也能賣貨
1997年,“斯達舒”還是一個新品,面對的是強手如林的胃藥市場,斯達舒首先要解決知名度的問題。鑒于此,修正藥業(yè)在中央電視臺花了一年的時間,在廣告里反復傳播強調(diào)三個字“四大叔”,并得到了該年度“最惡俗廣告”的評價。2001年,斯達舒又一次“將惡俗進行到底”,以一個身著防護服的滿臉狡詐的家伙在一個“胃”中,通過電鉆、噴淋酸液、打氣筒等方式向觀眾強化胃病的痛苦的畫面,加深了消費者印象。“斯達舒”也迅速躍居國內(nèi)胃腸藥銷售排名第一,斯達舒的成功,再一次驗證了:“消費者討厭廣告和討厭產(chǎn)品是兩碼事”。
3)金嗓子喉寶——好名字也是銷售力
金嗓子喉寶在營銷手段方面似乎真的沒有過人之處,但卻能以每年6個億的銷售額和30%的市場占有率成為絕對的護咽產(chǎn)品第一品牌,就其業(yè)績而論則是完全有資格的。金嗓子的成功是有必然因素的:一個效果不錯的產(chǎn)品:對咽喉疾病比較容易起效;一個較容易被接受的劑型介于咽喉含片和潤喉糖之間,兼具治療作用和食品功能;一個雅俗共賞的名字許多消費者一提到咽喉問題馬上就想到金嗓子;這些往往比產(chǎn)品上市之后的許多花哨的技巧更有用,這一點很得許多廠家借鑒和學習。
4)潔爾陰——稱霸女性洗液市場
1989年,市場上已有甲硝唑片、制霉菌素栓、洗必泰栓、婦炎平膠囊等產(chǎn)品,而潔爾陰集上述競爭產(chǎn)品的性能于一身,并且符合廣大婦女用水的衛(wèi)生習慣,價格在8-10元左右,易為大眾所接受。“難言之隱,一洗了之”,隨著潔爾陰的上市,這句廣告語仿佛是施了魔咒一般,成就了潔爾陰至今仍難以動搖的洗液市場霸主地位。有了絕對處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,再加上形象、生動、貼切、說到無數(shù)人心坎里、至今無人超越的廣告語,宣傳聲勢浩大,潔爾陰品牌一夜之間響徹全國成績也不足為怪了。
5)古漢養(yǎng)生精——2200年前的養(yǎng)生秘方
1973年,長沙馬王堆古墓的發(fā)掘,震驚了全世界,原湖南古漢集團緊緊抓住潮流熱點,宣傳馬王堆《養(yǎng)生方》和自己的產(chǎn)品——根據(jù)秘方配制的古漢養(yǎng)生精。古漢養(yǎng)生精主要功效為補腎益脾,健腦安神,是一個綜合性調(diào)理的產(chǎn)品。但功能太多,消費者反而不好接受。于是古漢集團決定集中精力,從養(yǎng)生角度的“精、氣、神”入手,引出具體的病癥談療效。為深度開發(fā)市場,古漢養(yǎng)生精從高檔禮品切入,以“中央級老干部的禮品”入手,體現(xiàn)高檔與時尚品位,并刊發(fā)了系列軟文。在春節(jié)前后,集中火力將訴求轉(zhuǎn)向禮品,創(chuàng)造禮品與功效市場。古漢養(yǎng)生精雖然不象某些產(chǎn)品有大手筆的廣告投入,但在局部市場,還是取得了非常驚人的業(yè)績,市場啟動之快,在國內(nèi)尚屬少見!
6)匯仁腎寶——地面人海戰(zhàn)術(shù)+高空廣告
匯仁腎寶在全國除西藏外的所有省份都建立了營銷分支機構(gòu),覆蓋了全國2000余個縣(市、區(qū))市場,派出各級營銷人員3000余人,所到之處大量投遞宣傳小報、折頁,大量張貼宣傳畫,大量懸掛橫幅、條幅,將匯仁腎寶的各種廣告貼滿大街小巷、住宅區(qū)、電線桿及農(nóng)村的大墻,細致的工作讓人感覺匯仁腎寶無處不在。在高空廣告的投放上,匯仁腎寶也是在所到之處的衛(wèi)視臺、城市臺全面開花。廣告不止量大,在質(zhì)上也不錯。那版讓所有都會心一笑的廣告:一女子依偎男人旁,肩一聳,說了句“匯仁腎寶,他好我也好。”強烈而巧妙地完成了匯仁腎寶“性”話題的訴求!
7)江中健胃消食片——主導日常助消化市場
經(jīng)過市場調(diào)查,江中發(fā)現(xiàn)兒童與中老年人日常生活中多發(fā)的“胃脹”、“食欲不振”癥狀,市場上還沒有專門產(chǎn)品,于是確立了“日常助消化用藥”的品牌定位。江中制定了廣告語“胃脹腹脹,不消化,用江中牌健胃消食片”。廣告風格相對輕松、生活化,而不采用藥品廣告中常用的恐怖或權(quán)威認證式的訴求。江中健胃消食片的重新定位與傳播,僅用兩年時間就完成了嗎丁啉用十年才完成的成長。
8)21金維他——維生素紅海中的強者
2000年,黃金搭檔上市第一年就銷售了5億元,此長彼消,21金維他的銷量下滑至8000萬,于是老驥伏櫪,奮起直追。2004年,21金維他發(fā)布了一系列軟文,力證自己是“好的維生素”;在電視廣告方面,功效廣告增加“21種維生素,每天只要8毛錢”的提示;推出15秒“好維生素篇”,在央視一套高密度投放。這一系列將21金維他和“好的維生素”畫等號的廣告,既容易被消費者接受,又吻合21金維他顯而易見的特點,很快在消費者中產(chǎn)生了共鳴。市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),大量的消費者放棄正在服用的品牌,轉(zhuǎn)而購買21金維他。據(jù)確切消息,21金維他2004年的銷售額是7.8億元,這意味著他已經(jīng)成為中國維生素市場的第一品牌。
9)排毒養(yǎng)顏膠囊——細分市場“一枝獨秀”
盤龍云海“排毒養(yǎng)顏膠囊”最成功的就是“排毒”市場的細分,使排毒成為一個行業(yè),而主打癥狀又是發(fā)病率非常高的痔瘡、便秘、面色灰暗等,可以說功效訴求非常直接,很容易引起患者共鳴。“排毒”和“養(yǎng)顏”的功能組合。乍一看似乎沒有太多的聯(lián)系,稍一琢磨則會覺得非常有理。體內(nèi)有“毒”,皮膚自然美不起來,這一觀念很容易被消費者接受并信服。
10)整腸生——巧打腸道用藥安全牌
在由抗生素引起的醫(yī)藥事故頻發(fā)的今天,用藥安全已經(jīng)引起了全社會的關(guān)注,“安全性”是社會對藥品關(guān)注的焦點。因此,整腸生以“新一代腸道藥”的概念和所有腸道藥競爭,并提出“治腸不傷腸”的核心訴求,大力倡導“腸道用藥急需升級換代”,搶奪其他腸道用藥消費者,順勢成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍品牌。在整腸生的平面和電視廣告中,許曉力拿著整腸生,做著“OK”手勢的幽默形象在消費者腦海烙下了深刻印象。經(jīng)過一系列的成功運作,包裝為藍白雙色搭配的整腸生,成為了2006年、2007年、2008年腸藥市場最搶眼的品牌,其微生態(tài)系列產(chǎn)品銷售業(yè)績達到4個多億的規(guī)模。
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