海外收購識別三類知識產權風險
核心提示:海外投資收購醫(yī)藥專利,不僅可以開拓新的技術領域,促進技術升級改造,減少自行研發(fā)的成本,還可以通過許可使用收購的專利技術營利,預防和控制專利侵權風險。這對于實現(xiàn)中國醫(yī)藥企業(yè)“走出去”的目標,越來越具有戰(zhàn)略意義。
海外投資收購醫(yī)藥專利,不僅可以開拓新的技術領域,促進技術升級改造,減少自行研發(fā)的成本,還可以通過許可使用收購的專利技術營利,預防和控制專利侵權風險。這對于實現(xiàn)中國醫(yī)藥企業(yè)“走出去”的目標,越來越具有戰(zhàn)略意義。
然而,專利收購本身卻面臨復雜的風險問題,除了所有海外資產收購行為都可能面臨的各種一般風險外,還可能面臨專利收購特有的知識產權(Intellectual Property ,IP)風險。
以上市公司甲收購公司乙“地衣芽孢桿菌活菌膠囊生產技術”為例,合同金額4000萬元,其中有3890萬元是無形資產,即“地衣芽孢桿菌活菌膠囊生產技術”的評估價值。公司甲此前沒有微生態(tài)制劑相關產品的生產經驗,存在生產技術風險。之所以甘冒這樣的技術風險,是因為通過此次收購,公司甲將進入生物制品領域,可提高公司競爭力和盈利能力。公司甲確認,公司乙的“主要產品地衣芽孢桿菌活菌膠囊市場成熟,使用非常廣泛且競爭對手少,很長一段時間內不會有同類品種獲得批準;隨著臨床認識提高,這個藥物的應用前景看好。”
然而,如果這一判斷不準確,就意味著重大經濟風險。本案例最顯著的是法律風險:收購完成后,公司乙被公司丙起訴侵犯其“地衣芽孢桿菌生態(tài)制劑的制備方法專利權”,即公司乙擅自使用其擁有獨家使用權的921123318.9號專利方法,生產、銷售侵權產品“地衣芽孢桿菌膠囊”,要求支付98萬元調查和制止費以及1402萬元經濟損失。主要依據是,被收購方公司乙所稱的“地衣芽孢桿菌生態(tài)制劑的制備方法專利權”在收購完成之日仍屬于公司丙,到期日為2012年11月29日。公司甲下足財力收購的“專利技術”,竟然是公司乙正在申請的發(fā)明專利。
從這一案例可知,海外收購醫(yī)藥專利,IP風險源于相關國家的法律和國際法框架下,目標企業(yè)專利資產的種類、存在及其權屬關系——是所有權還是使用權,是普通使用權還是排他使用權,專利的技術特征、經濟價值與戰(zhàn)略價值,專利遭遇侵權的可能性大小,目標企業(yè)侵犯他人專利的潛在責任,以及并購方對專利資產的控制力和消化能力等因素。因此,醫(yī)藥專利收購的IP風險不僅指法律風險,還包括技術風險和經濟風險(又稱商業(yè)風險)。
所謂法律風險,是指海外收購專利資產因法律上的權利(rights)、義務(duties)和責任(liabilities)帶來的各種損害與損失的可能性。而相關的技術風險和經濟風險,是指專利的技術價值和經濟價值在轉移過程中,投資方實現(xiàn)預定的技術目標,例如技術上升級換代和經濟目標、投資回報率。
這三類專利收購的IP風險,以一個法律人從投資的角度來看,IP法律風險是基礎性問題。以某一擁有核心發(fā)明專利的信息技術為例,它的產品如果缺乏專利(patent)保護,生產工藝、制作方法如果缺乏商業(yè)秘密(business secret)的保護,可能會導致廣泛的復制,致使公司IP資產經濟價值稀釋;產品的軟件部分(software)和銷售文獻(sales literature)如不通過著作權(copyright)予以保護,產品外形和構造(shape and configuration)如不通過工業(yè)設計權(design right)予以保護,產品的(商業(yè))名稱如不通過商標權(trade mark)予以保護,那么幾乎整個產品的戰(zhàn)略價值和經濟價值都可能會丟失。
而技術風險和經濟風險也不可忽視。例如,某項(核心)專利盡管IP法律風險很低,其經濟價值和戰(zhàn)略價值如果與收購方的商業(yè)目標、戰(zhàn)略目標不符,同樣可能導致并購失敗。這說明專利收購中IP風險的復雜性。
這種復雜性還在于,海外收購醫(yī)藥專利資產所涉交易,“包括知識產權盡職審查、知識產權談判、獲得知識產權的交易手段、知識產權登記和并購后知識產權整合等多個環(huán)節(jié)。”每個環(huán)節(jié)都要求首先識別相關的IP風險(因素),才能確保交易順利進行。
責任編輯:露兒
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