一張30億元的罰單，給困擾葛蘭素史克(Glaxosmithkline PLC, GSK)一年多的行賄案畫上了休止符， 但無論對于葛蘭素史克，還是對于其它跨國藥企，這都只是壞日子的開始。

9月19日，長沙市中級人民法院對葛蘭素史克中國公司(GSKCI)以及其前中國區(qū)總經(jīng)理馬克銳(Mark Reilly)等人對非國家工作人員行賄、非國家工作人員受賄案進(jìn)行審理。葛蘭素史克中國公司被判罰金30億元，馬克銳等被告被判有期徒刑三年、緩刑四年，并處驅(qū)逐出境。這是迄今為止中國對單家企業(yè)開出的最大罰單。

對這家英國最大的制藥公司而言，30億元其實(shí)是一個讓它們略感欣喜的判罰。該公司中國區(qū)高層接受界面獨(dú)家專訪透露，葛蘭素史克方面原本預(yù)估罰款會達(dá)到60億元。要知道，2013年7月來自中國公安部的消息顯示，自2007年起葛蘭素史克向旅行社轉(zhuǎn)移資金規(guī)模就有30億元。這筆罰金的額度，也低于很多醫(yī)藥分析師的預(yù)期，為此感到釋然的投資者推動該公司股票在19日午盤時上漲了1%。

意外的判罰，也打亂了葛蘭素史克中國公司的計劃。該公司中國區(qū)總經(jīng)理原本計劃在9月19號判決宣布后召開中高層緊急會議，但不知什么原因被推遲到了9月22日。

判決也并未終結(jié)公司中層對于未來的不確定性，據(jù)透露，來自總公司的內(nèi)審人員目前依舊在中國公司進(jìn)行審計，不排除未來還會牽扯出更多內(nèi)部案件。不過，判罰結(jié)果落地，還是讓普通員工們服下了定心劑。一位不愿具名的GSKCI處方藥部門的醫(yī)藥代表告訴界面，“結(jié)果出來后，都覺得心里踏實(shí)了。”

該公司目前已經(jīng)內(nèi)部向下傳達(dá)了愿意接受在中國市場負(fù)增長的狀況，因?yàn)榘踩葮I(yè)績更重要，從未來看，外資醫(yī)藥公司的業(yè)績趨勢不太可能改善，上述高層表示，目前已經(jīng)能夠在醫(yī)藥審批上看出明顯的趨勢，那就是，對于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的審批傾斜正在增加，同時，盡管國內(nèi)公司也在改變銷售模式，但在他們眼里，這些更多的可能只是面子工程，如果這樣，外資競爭力會明顯下降，目前因?yàn)闅W美、特別是美國市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇，幾大公司都開始將內(nèi)部資源轉(zhuǎn)向美國，除了葛蘭素史可，拜耳、輝瑞等跨國藥企都在盡可能減少銷售隊(duì)伍人數(shù)，其中拜耳大概減少了700人。

該高層人士分析，隨著中國開始鼓勵轉(zhuǎn)變就醫(yī)方式，向更低級別醫(yī)院例如社區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)移，跨國公司的日子會更為難受，利潤將逐步降低。不排除會有較多的外資高管轉(zhuǎn)而跳槽到國有醫(yī)藥公司。

葛蘭素史克在19日發(fā)表的聲明中再度表達(dá)了繼續(xù)深化對正在實(shí)施的銷售、推廣模式改革的決心，并暗示了進(jìn)一步削減藥價的可能。一直以來，這家公司被指在藥品實(shí)際銷售中將賄賂成本攤?cè)胨幤烦杀荆Ц吡怂巸r。

因在中國賄賂醫(yī)生、醫(yī)院和政府官員以促進(jìn)銷售，中國警方從2013年6月啟動了對葛蘭素史克的調(diào)查。此后，葛蘭素史克中國公司就一直處于動蕩中。

和許多在華跨國醫(yī)藥企業(yè)一樣，葛蘭素史克過去也一直依靠龐大的銷售團(tuán)隊(duì)在開拓中國市場。調(diào)查開始后，2013年7月，這家公司的市場運(yùn)營停擺，不再發(fā)放獎金，過去靠拼銷售業(yè)績獲取高額獎金的基層醫(yī)藥代表失去了主要收入來源，開始大批離職，部分選擇留守的醫(yī)藥代表也只是賦閑在家。

上述醫(yī)藥代表表示，目前葛蘭素史克中國公司組織人員的調(diào)整已經(jīng)結(jié)束。過去負(fù)責(zé)藥店銷售的零售部門被整體撤銷，該部門的七八十名員工有些選擇分流到其它部門，有些在領(lǐng)取補(bǔ)償后選擇了離開。

薪酬體系也做了徹底調(diào)整。2013年12月，葛蘭素史克宣布取消醫(yī)藥代表的個人銷售指標(biāo)，醫(yī)藥代表的薪酬將和其向醫(yī)生提供服務(wù)的質(zhì)量、專業(yè)知識以及公司業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)掛鉤，而不再和醫(yī)生的開藥數(shù)量掛鉤。

把醫(yī)藥代表的薪酬與醫(yī)生開藥的數(shù)量掛鉤，一直被視為是對醫(yī)藥企業(yè)而言最有效的薪酬體系。醫(yī)藥代表每月有一定的指標(biāo)，并按照相應(yīng)的換算公式發(fā)獎金。企業(yè)設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)線，每條線對應(yīng)的獎金往往存在相當(dāng)大的差距。銷售1萬支藥劑和9999支藥劑，醫(yī)藥代表拿到手的獎金是完全不同的量級。因此，醫(yī)藥代表特別注重沖擊業(yè)績線。

不必再承受業(yè)績壓力的醫(yī)藥代表們，現(xiàn)在需要通過在業(yè)務(wù)知識考試中拿高分來獲取績效獎金。每個月，他們都要參加一次考試，完成一套滿分為100分的考卷。雖然得分越高得到的績效獎金越多，但其金額完全不能跟過去相比，平均只有1000元。根據(jù)該公司高層的表示，為了依舊保證一定的積極性，該公司將實(shí)施相對嚴(yán)厲的末尾淘汰制度。

為避免人才盡失，葛蘭素史克中國公司調(diào)高了員工底薪。“具體漲幅根據(jù)個人過去的業(yè)績和潛力不盡相同，在10%到20%之間，”上述醫(yī)藥代表告訴界面，“但整體而言，薪酬體系調(diào)整后，葛蘭素史克中國公司醫(yī)藥代表的收入明顯減少。我的收入比之前減少了將近一半。雖然公司沒有強(qiáng)制裁員，但收入降低后，醫(yī)藥代表的人數(shù)從2000多人減少到了現(xiàn)在的1000多人。”

葛蘭素史克方面表示，2015年開始，這項(xiàng)在中國試行的薪酬體系，將在該公司開展業(yè)務(wù)的所有國家全面執(zhí)行。2011年，其已經(jīng)對美國業(yè)務(wù)進(jìn)行了類似調(diào)整。據(jù)《華爾街日報(博客,微博)》報道，葛蘭素史克預(yù)計，針對醫(yī)生酬金所做的改變將于2016年在全球范圍內(nèi)生效，在此之前該公司計劃明年進(jìn)行一次行業(yè)咨詢。這項(xiàng)改變不會影響到參加市場調(diào)研以及幫助該公司對藥品進(jìn)行試驗(yàn)的醫(yī)生的酬金。

此外，葛蘭素史克還計劃在2016年初全面停止向受邀演講和參加醫(yī)學(xué)會議的醫(yī)療專業(yè)人士直接支付費(fèi)用的做法，轉(zhuǎn)為通過獨(dú)立教育資助途徑向醫(yī)療保健專業(yè)人士提供教育基金。實(shí)際上，葛蘭素史克中國公司取消了包括這項(xiàng)費(fèi)用在內(nèi)的所有與銷售有關(guān)的費(fèi)用。

沒有了銷售業(yè)績的考核，葛蘭素史克的醫(yī)藥代表們現(xiàn)在在跟醫(yī)生的溝通中，講得更多的是關(guān)于產(chǎn)品和患者服務(wù)的專業(yè)知識，公司內(nèi)部的培訓(xùn)也去掉了關(guān)于銷售技巧相關(guān)的內(nèi)容。

事實(shí)上，葛蘭素史克之前的做法，一直是整個制藥業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵營銷方式。“至少目前，在中國沒有穩(wěn)定的銷售投入是做不好的，”一家跨國醫(yī)藥公司的內(nèi)部人士告訴界面，“大家都這么做，只是GSK太過了。”葛蘭素史克事發(fā)后，也引起了所有在華醫(yī)藥企業(yè)的警惕，“現(xiàn)在所有公司內(nèi)部開會都在強(qiáng)調(diào)‘安全比增長更重要’。”

在一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士看來，包括葛蘭素史克、羅氏、賽諾菲、阿斯利康、諾和諾德、禮來等多家跨國制藥公司的相繼被審查，加上中國相關(guān)部門在新藥審批上的傾斜和醫(yī)保政策利好，都為中國本土制藥企業(yè)搶占市場提供的機(jī)會。

受賄調(diào)查直接導(dǎo)致了業(yè)績的大幅下滑。今年7月，葛蘭素史克公布的第二財季財報顯示，中國政府的調(diào)查行動導(dǎo)致它在新興市場藥物和疫苗銷售額下跌了4%左右，其中中國市場的銷售額降幅高達(dá)39%，僅有1.29億英鎊。盡管調(diào)查開始前，中國市場是一個重要且增長迅速的市場，但其銷售收入在葛蘭素史克整體收入中的占比不到5%，不會對這家公司的整體業(yè)績產(chǎn)生太大影響。何況，今年美國醫(yī)藥市場增長顯著，葛蘭素史克正在調(diào)配全球資源向美國市場傾斜。

不過，麻煩還沒有遠(yuǎn)離這家公司，它在波蘭、伊拉克、約旦、黎巴嫩等國家也面臨腐敗指控，而且英國重大欺詐犯罪偵查署(Serious Fraud Office)正在對該公司的銷售操作進(jìn)行刑事調(diào)查。